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【VB100】如何构建科学的近视防控体系,2022未来医疗100强带您探寻答案

作者: 动脉网 2022-06-16 18:30

随着眼健康成为“健康中国”的重要内容,以及医改的深入和对眼科的推动,中国眼科市场正在呈现“小领域,大发展”的趋势。


自2021年以来,眼科赛道更是有超40家企业先后获得融资,总吸金额超80亿人民币,创下历史新高。据第三方证券机构对眼科市场规模的预测,眼药市场规模在2020年有望接近200亿规模;而眼病诊疗市场目前规模已超200亿元,未来眼病诊疗至少还有2倍以上的增长空间。


围绕眼科诊疗、视光和视觉科学三大方向,眼科领域有何创新趋势?眼科行业领域蕴含哪些产业投资机会?如何加速眼科产品商业化的进程?6月15日,与大家在线上见面“眼科行业创新论坛”活动,由动脉网、VB100发起,视景医疗联合主办。该论坛汇聚了最顶级的大咖、最新鲜的创业创新项目,希望呈现最专业权威的讨论,帮助行业上下游从业者及其他投资人士,从政策到科研临床最前沿再到最具创新性的创业公司解决方案,全方位了解行业动态,汲取行业洞察。


王乐今:数字疗法在眼科领床的应用



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王乐今|北京大学人民医院主任医师、教授


王乐今教授介绍,数字疗法(Digital Therapeutics)是一种创新的临床医疗干预手段。国际数字疗法联盟对数字疗法的定义是向患者交付由高质量软件程序驱动的、循证医学为基础的治疗性干预,用于治疗、管理或预防医学问题或疾病。数字疗法的优势是:可复制、更便捷、成本低和可提高依从性与健康管理意识。


在诊断方面,数字疗法使用植入式青光眼眼压监测与微引流智能诊断方法,手机端APP实时记录眼压数据,实时调控眼压。


在治疗方面,数字疗法利用多媒体生物刺激进行视觉训练,可以达到完全治疗弱视的效果;在斜视治疗的应用中,使用人工智能模型分析临床治疗的大数据构建斜视诊断系统,在APP内输入患者数据直接生成诊断报告,辅助医生进行斜视治疗。


数字疗法领域还不断的研发植入穿戴式智能可调节人工晶状体、人工视网膜等技术,解决眼部疾病的难点问题。


王诗宇:千亿市场,黄金赛道,创新致胜


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王诗宇|蛋壳研究院高级研究员


作为难得的具有高成长性、高壁垒的双高赛道,眼科行业被誉为资本市场的“黄金赛道"。但同时眼科作为一个非致命疾病领域,子领域多且分散,如何抓住眼科行业的重点,摸清眼科行业未来发展的逻辑,是值得关注的重点。


王诗宇女士首先分享了2022年国内外眼科领域的发展情况。全球眼科市场整体呈现出稳定增长、高度集中的特点;而国内眼科市场则呈现出“三位一体”的格局,2021 年市场规模达到 2100 亿元。器械、服务、药物三大细分领域中,眼科器械赛道需求大增速快,国产替代进程正在加速;眼科药物未来10年拥有5倍增长空间,潜力巨大;眼科服务市场龙头效应明显,民营医院扩张加速。


眼科行业当前最值得关注的创新趋势又有哪些呢?王诗宇女士认为,从适应症角度而言,近视防控、干眼症、视网膜疾病为目前最为热门的创新方向;而就产品类型而言,用于提高诊断率、优化治疗效果的高端医疗设备也带动了新一轮的创新热潮;最后,就细分领域而言,细胞基因治疗、新型给药方式无疑是眼科药物领域最大热点。


梁宇程:VC视角下的眼科投资


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梁宇程|丹麓资本数字疗法方向负责人


眼科因其生理重要性、疾病严重性与复杂性、治疗有效性而倍受关注,同时眼科也是持续增长的大市场。梁宇程先生分析了前后十年的眼科市场,认为虽然经历了前十年的高速发展时期,但国内眼科的器械和药物市场在全球市场的占比仍然较小,随着诊疗渗透率提升和创新技术的发展,未来十年眼科仍会保持高速增长。通过分析下游眼科连锁医院收入占比的变化,梁宇程先生认为眼科增长的主逻辑也有所变化:从更多关注于与致盲疾病的零和博弈,转换到维持/恢复眼部正常生理功能。过去集中解决“看得见”的问题,随着人工晶体、血管生成抑制剂等产品的问世,以及支付能力的提升,人们的追求也在升级,现在也关注于解决“看得清”、“眼舒适”的问题。


同时,致盲疾病仍是不可忽略的,治盲永无尽头,对于这类创业公司,需要在细分病种上寻求差异竞争,在技术升级上体现产品优势,在商业链路上形成正向循环。随着技术的发展与迭代,眼科有望迎来五大创新突破点:颠覆式的手术方案、创新植入耗材、创新生物技术、数字创新以及消费眼科。丹麓资本作为一家专注于医疗健康行业的创投机构,于2018年初由前红杉资本中国基金合伙人陆勤超和前分享投资管理合伙人苏震波共同创办,持续深耕早期医疗大健康领域,已完成眼科多个方向的布局,欢迎医疗的创业者和从业者来丹麓做客。


周谟圣:数字疗法赋能眼科医疗


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周谟圣|视景医疗创始人兼董事长


数字疗法如何赋能斜弱视治疗?周谟圣先生分享到,多宝视在国内首创双眼治疗模式的新理念。将我们核心的多种双眼分视专利技术,结合VR技术让传统枯燥乏味的弱视治疗,发展成在虚拟世界中以游戏的方式训练,具有更好的沉浸感和趣味性,激发患者的兴趣,提高患者依从性,进而提升治疗效果。


周谟圣先生分享到,数字疗法还可以用于近视防控。由视景医疗研发的近视弱视综合治疗仪贝贝乐,首次将VR技术引进近视防控领域,打破了传统近视防控治疗的局限性,填补了VR技术在近视防控领域运用的空缺。贝贝乐将红光哺光训练、由数字技术主导的调节训练、视功能训练融为一体,让眼睛在接受红光照射促进眼底血液循环活跃后,及时进行看远看近的远近睫状肌和晶状体调节训练,以及结合眼动训练的融合和立体视功能的双眼视功能训练,以达到延缓眼轴增长,控制近视进展的目的。贝贝乐还能通过智能后台记录训练效果,利用高质量、安全、有效的数据驱动干预措施,为青少年提供定制化的近视防控训练方案。目前我们也在组织开展大样本的真实世界研究,通过临床来验证产品的价值。


数字疗法与传统训练方法相比,具有趣味性强、训练模式多样化、治疗时间短等优势,大大提高了患儿治疗的依从性与便捷性。


国内的数字疗法处于早期的发展阶段,存在很大发展空间,眼科数字疗法市场极具商业挖掘的潜力。


孙宇辉:眼科AI进入多病种时代

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孙宇辉|致远慧图创始人、CEO


“在中国,有约6亿近视人口,糖尿病视网膜病变约4,000万人,年龄相关性黄斑变性约2600万人,视网膜静脉阻塞约700万人,青光眼约2,000万人。而在这样的现状下,眼科诊疗资源还存在巨大的缺口;中国眼科医生仅有约4万人,眼底病专业医生只有近3000人,专门从事青光眼方面的医生更是仅有约400人。”致远慧图创始人、CEO孙宇辉先生在会上系统介绍了眼健康人工智能研发的思路与现状,并阐述了对眼科人工智能未来的思考与展望。


面临国内眼科诊疗资源分配不均衡,跨区域就医消耗大且效果不理想的情况。致远慧图希望通过人工智能赋能眼健康。企业从单影像、单病种的研究过渡到单影像、多病种、全流程的研发过程中看到,未来眼健康人工智能将会步入多模态、全眼科的视觉健康综合服务模式,能够给眼科医生带来更多的便利。致远慧图与上海眼防所联合试点普筛项目,项目已经为一万五千人次提供诊断及转诊服务。


最后,孙宇辉先生表示,眼科人工智能的未来希望通过“医工结合”的研发思路,把真实医疗场景的需求与人工智能技术深度结合,形成对患者有价值的眼健康解决方案,辅助眼科各场景应用科室的诊疗工作,通过早筛、早诊、早治节约医保支出,从卫生经济学的角度长期获益。同时,希望人工智能的引入,能够推动眼科诊疗形成一个线上加线下的分级诊疗的服务网络,促进医疗服务的便捷化与普惠化,提高基层眼科的筛查能力,让不可逆的致盲性眼病在萌芽阶段被筛查出来,早期干预,为全球眼健康赋能。


胡海迪:覆盖全生命周期的

眼科创新疗法开发策略与应用


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胡海迪博士|极目生物创始人兼首席执行官


如何定义“全周期”的产品开发策略与应用?双引擎驱动的眼科领域创新领军者极目生物的创始人兼首席执行官胡海迪博士分享了创新疗法的核心开发策略——“全生命周期管理”理念,并从全周期的策略、全周期的产品阶段、全周期的业务覆盖三个方面对理念及应用进行了详细阐述。


“全周期的策略”助力差异化的创新——以围绕“突破性前沿科技”和“消费者导向的创新技术”的双引擎策略为指导,为产品开发定义边界,在解决眼科治疗领域未满足的需求的同时,进一步提升大众眼健康水平。


“全周期的产品阶段”赋能管线持续创新——在自主研发、合作开发、合作引进这三驾马车的驱动下,全方位助力管线创新,囊括早期研究、临床前,到临床后期至商业化的十余项创新眼科疗法,覆盖药物开发生命周期各阶段,构成多种阶段产品组成的管线光谱,成为极目生物可持续性发展的重要部署。


“全周期的业务覆盖”释放眼科市场潜力——通过智能互联、App联动在内的数字管理平台等技术手段,极目生物搭建一个面向家庭各年龄段成员的眼健康管理“生态圈”,形成“产品+服务”的闭环模式,满足不同年龄段群体的眼健康需求,实现更广阔、全面的业务覆盖,帮助患者和大众更有效地应对眼健康挑战,享受赏心悦目的生活。


田冰石:如何加速眼科产品商业化的进程?


image.png 田冰石|华瑭大昌商务渠道管理事业部总经理


国家政策扶持力度的加大将推动眼科领域及行业的全方位发展,同时,随着人口老龄化、远程办公、居家学习以及高频使用电子设备等因素的影响,眼科疾病发病率呈现年轻化、高增长的趋势,市场需求发展非常迅速,眼科赛道火热,充满机遇与挑战。对于想要在中国高效地完成市场化布局和推广的企业,找到一个了解医疗器械复杂市场,并富有经验的合作伙伴是至关重要的。同时,鉴于眼科行业拥有大量海外高新产品、技术设备、高值耗材的进口需求,从产品流通的层面,原本传统的高成本、多方交涉的流通方式已不适用,行业亟需一种端到端的商业化服务。


田冰石先生表示,华瑭大昌的独特优势,正是为全球高值医疗器械产品提供端到端的商业化解决方案,包括产品注册、进出口、仓储配送到渠道管理、存货及售后管理,以及覆盖全国分销渠道等。


自2006年开启眼科领域商业化的服务以来,华瑭大昌助力全球顶尖眼科医疗器械客户建立私立连锁业务合作,帮助新产品快速抢占市场先机,高效建立覆盖全国的分销网络以及利用高效的流程和信息化服务方面,积累了丰富的经验及资源,是眼科医疗器械产品商业化的首选合作伙伴。


张昊志:人才培养与技术发展

给民营眼科带来的价值升级


image.png张昊志|华厦眼科医院集团副总裁


随着国家政策放宽,投资放缓,医疗行业竞争加剧,民营医疗机构数量逐年上升,非公医疗逐渐回归专业、回归理性、回归本质。


张昊志先生认为,要提高国内眼科医疗诊疗的服务,首先要从提高合格从业人员的数量和质量入手。由于眼科专病高度细分、专业性较强,消费者对眼科疾病的认知与重视程度有限,导致我国眼科诊断率及治疗率一直处于较低水平。我国患者数量明显多于世界各国。与欧美相比,我国虽然拥有更广阔的患者基数,但眼科器械及药物的市场规模仅有其八分之一到五分之一。整体来说,我国眼科市场诊断及治疗渗透率较低,未来还有很大增长潜力。


华厦眼科医院集团推出的“中国眼科医生明日之星计划”项目依托标准化OSS临床培训体系,通过个性化培训规划,采用“理论授课+门诊学习+手术跟台”三位一体闭环教学,让学员掌握扎实的眼科知识、培养熟练的临床实践能力。


为保证培训质量,华厦眼科医院聚力全集团通过规范化临床培训体系认证的近80个眼科亚专科培训基地和120余名带教专家,为学员配置“三个优质资源”,即“优质导师团队”、“优质培训品质”、“优质管理支撑”。每一期培训班,均由集团带教经验丰富的高年资医师进行全程“一对一”带教指导。同时,为了达到“三满意”的成绩,即学员对培训效果满意、导师对培训管理满意、社会对项目成果满意。


华厦眼科临床技能培训项目为民营眼科企业提供人才培养与技术发展,带来全新的活力与价值!


圆桌讨论:近视患者基数巨大,

如何构建科学的近视防控体系?



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6月15日,在2022·第六届未来医疗100强大会,眼科行业创新论坛上,丹麓资本数字疗法方向负责人梁宇程、视景医疗创始人兼董事长周谟圣、北京大学人民医院主任医师、教授 王乐今、梅斯医学副总裁 冉茂月、极目生物创始人兼首席执行官胡海迪博士围绕上述问题开展了以“近视患者基数巨大,如何构建科学的近视防控体系?”为主题的圆桌对话,对如何促进国内近视防控行业发展提出真知灼见。


冉茂月女士对国内近视防控发展形势充满期盼,“希望未来有更多的技术产品为广大的青少年服务,这是非常美好的发展方向”。近视防控技术国内发展形势欣欣向荣,但是与发展成熟的国家和地区相比,中国到底处于什么位置?可以从三个方面考虑,首先是人民是否重视近视;其次,业内的公司是否全身心的投入;最后,到底有没有优秀的产品推出。


周谟圣表示,我们国家现在青少年的近视发病率大概是在53.6%,近视防控已经上升到国家战略高度,除了采取建立屈光档案、双减、鼓励户外活动、培养良好用眼习惯之外,近视防控产品的发展也走在世界前列。近年来,视景医疗最新上市的用于近视防控领域的数字疗法产品“贝贝乐”,通过红光生物疗法、调节功能训练、以及视功能训练三大作用机制,可有效帮助儿童青少年延缓近视发展,并逐渐获得部分市场,但也在积累临床证据和真实世界结果的过程中。


王乐今分享道:“早期的通讯行业有巨无霸企业思科、爱立信等独占市场,华为崛起之前也面临同样的问题,但是华为逆势崛起,他就是利用这样的挑战和机遇在世界的舞台上占据一席之地。我们的眼科学界也是类似,虽然国外占有优势,但是我们有巨大的市场,我们有勤劳聪明的中国人啊”。患者的抱怨恰恰是我们的创新点,消费者、创业者还有投资者应该联合起来解决患者的抱怨,让中国的产品走向国际化,让中国在眼科近视领域有发言权。


胡海迪博士表示,“我国对近视防控的高度关注推动了各项治疗手段的创新,我们很难在其他国家看到这样蓬勃发展的景象。接下来要面对的课题,是如何为不同类型的近视群体开发最适合的产品。以青少年近视防控为例,药物是否更稳定、更安全、更便捷是至关重要的。极目生物希望在各界人士的一道努力下,开发出针对不同近视群体的创新疗法,实现真正有价值的创新,打造多元化的近视防控生态,助力‘健康中国2030’计划的推进和实现。”

注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
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