德臻科技发布了新一代一体化电子病历产品,根据国家电子病历系统应用水平分级评价标准,结合大型医院的医疗管理要求,采用微服务和中台架构,构建了一套覆盖门诊医生、住院医生、住院护士、病历文书、临床路径、医疗质控、移动护理的一体化电子病历系统,同时从技术架构上满足“信创”的技术要求。
目前德臻科技已与复旦医院排行榜排名前十中的上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属中山医院、复旦大学附属华山医院、中山大学附属第一医院建立了紧密的合作关系。德臻科技的新一代电子病历产品已经在德臻的部分客户中得到应用,获得良好的用户反馈和电子病历应用水平测评的结果。
在充满挑战与变化的商业世界中,一些先行者的探索、思考与前进或许能够反映出彼时时代的具体切面。动脉网试图通过与德臻科技创始人赵飞的一次对话,了解他是如何感知医疗信息化行业的风向变化,挖掘德臻科技获得众多头部医院青睐的原因。
在创业前,赵飞曾任微软MCS医疗行业交付总监,具有丰富的架构设计经验和技术团队管理经验,曾带领微软团队交付了上海过半数三级医院的集成平台和数据中心。
德臻科技的主要技术队伍也来源于微软,是一支兼具扎实技术能力、丰富项目经验和战略级业务洞察的复合型团队。这与赵飞的技术信仰脱不开关系。作为一位“IT老兵”,他对医疗信息化产品的技术品质有着极致追求。在他看来,研发驱动、产品制胜的工程师精神才是成功之道。 作为典型的技术工程师,赵飞捕捉到了医疗信息化迭代之间的市场呼吸,他意识到,医疗信息化行业正在进入一个升级换档的新时代。
“医疗信息化由于行业的特殊性,业务更复杂,质量要求也更高。因此,早已在金融、通讯等行业被成熟应用的信息、数字技术,在医疗场景中的推进速度较慢。在如此大的行业差距面前,我们希望通过技术去做一些改变,将先进的技术、管理模式带到医疗行业中。”赵飞如是说。
“单点切入所带来的行业促进作用,在医院整体建设所得成果和客户的反馈中可以发现,效果都不及系统性解决方案。”赵飞认为,医院数智化是医院从数字化到智慧化的一个过程。医院要实现数智化转型,需要从整体出发,以一套系统性解决方案自上而下地统一规划、统一建设。因此,德臻科技的做法是通过升级牵一发而动全身的革新医院信息系统架构,来提高医院数字化程度。经过一段时间的数字化发展后,医院智慧化便是一个自然而然的过程。
德臻科技是以业务中台、技术中台和数据中台为底座,以新一代核心信息系统为核心,促进医院内各临床专科业务系统之间、院内外系统之间的数据利用和互联互通,并构建起了覆盖智慧管理、智慧运营、智慧医疗等全院级的产品矩阵。
“破局”是医疗信息化企业的共同想法。但是,谁能从市场中脱颖而出获得医院认可,我们还需要判断企业的核心技术是否真的拥有颠覆性的力量。
在核心技术上,德臻科技新一代电子病历系统,实现系统开发敏捷、快速部署,可根据政策和管理要求迅速调整。微服务架构可实现各子系统独立部署、数据单独存储,医院可根据不同的应用灵活组装子系统模块,满足医院医疗质量控制和精细化运营管理需求。
在产品落地上,德臻科技与头部医院积累高标准实战训练,持续打磨产品能力、优化履约能力。“新系统一定要和行业专家、大型三级医院做紧密合作,如此才能使产品功能更贴合真实的医疗场景和管理要求。”德臻科技通过和头部医院建立紧密合作关系,深度了解医疗管理模式,通过软件产品进行沉淀和创新。
德臻科技相信,国家卫健委推动的医院高质量发展和公立医院绩效考核,以及国家医保局推动的按病种分值付费,必然带动医院通过对院内信息系统的整体迭代升级,实现医院临床业务能力、患者服务能力、运营管理能力和临床科研能力的全面提升,将成为医疗信息化的又一个重要发展趋势,必将进入发展快车道。
据了解,德臻科技将实现对各级医院科室业务需求的快速覆盖和部署。赵飞分享到,德臻科技后续将以核心信息系统为基石,搭建临床专科知识成果转化桥梁,逐步迈入临床专科系统数智化时代。
赵飞表示:“德臻核心产品和服务能力已经得到行业和重要客户的认可。今后也将坚持当前路线不动摇,在继续完善信息系统底层技术能力的同时,继续加强和医院、专科科室等的深度合作,提升产品服务能力,最终实现医院医疗质量、医疗效率的提升。 ”