最近,122岁的山东大学(后简称:山大)收到一份特殊的“生日贺礼”——来自华熙生物公司实控人赵燕拟向山大无偿捐赠1%公司股份。若按华熙生物10月16日收盘价计算,该部分股份价值约4亿元。
捐赠公告显示:以此纪念及感谢已故杰出生化药学家、“中国透明质酸之父”山东大学教授张天民在引领生物科技、生物医药创新方面作出的杰出贡献和卓越成绩。
这已不是山大第一次收到来自校友、校友企业的捐赠。在2021年,比特大陆创始人、山大校友詹克团也曾向母校捐赠了一座价值5000万元智算中心,并协议投入2亿元共建山东大学智算研究院。
在山大,饮水思源,回馈母校早已蔚然成风。其原因除了校友责任以外,山大所种下的转化种子,也让他们难以忘怀。
一、“洋校长”将现代科学之风引入齐鲁大地
山大成立在一个时局动荡的年代。1901年,中国内忧外患,迫于形势,清政府决定实施新政,兴办新学。时任山东巡抚的袁世凯上奏光绪皇帝,创办山东省城官立大学堂,也就是现在的山东大学。光绪皇帝欣然批准,并号召各省参照该校创办新学。
为了建立起一所有别与“旧教育”的新大学,清政府专门聘请了精通现代自然科学的美国人赫士参与山东省城官立大学堂的建设。赫士将把中西结合的教育制度、教学方法、学生教材都原封不动地带到了山东省城官立大学堂,并引入物理、化学、英文等新式教育之风。在1926年便衍生出了文、法、工、农、医5大学院,和中国哲学、法律、商学、医学、应用化学等13个系。使得其教学水平在当时首屈一指,同时还开启近代中国高等医学教育之先河。
时局动荡,山东省城官立大学堂经历了多次停办、合并、改名,迁址,国立青岛大学、国立山东大学、华中建设大学等都曾在山东大学的校史上留下了浓墨重彩的一笔。闻一多、沈从文、梁实秋、老舍、游国恩、曾省、汤腾汉等著名学者均在山大有过执教。这使得山大聚集了大量人才资源,在后来的发展中也形成了学科齐全、师资力量雄厚的特色。据山东大学人才办公室统计,截至2019年11月,山东大学已经诞生了22位两院院士,形成独具山大特色的“院士优势”。
山东大学两院院士统计(图片来源:山东大学人才办公室)
山大多学科的特色不仅为自己积累了丰富的创新资源,还为我国众多高校的创办与改革打下基础。1952年,中央为效仿苏联式高校体系进行全国高等院校调整。山大有十余个系独立、扩充组成了上海戏剧学院、中共山东省委党校、武汉测绘科学大学、青岛医学院、郑州大学、中国海洋大学等高校,在中国近代高校史上占据了不可替代的位置。
二、80年代的“富豪”生产线
上世纪八十年代,在成果转化概念还未走近大学教授身边时,教授们和市场的合作大多只是提供技术咨询服务,或者是简单的技术支持。山东大学电子系老师云昌钦、魏新华、杨志强、王浩也不例外。他们合伙成立了“星期天研制小组”,即利用星期天或节假日为企业提供服务。
在那个年代,停电是一件非常常见的事。四位老师希望能开发出一套能够远程控制的电网调度系统,以解决社会停电问题——当时,开发这样的系统国内还没有先例。不久后,他们开发出了国内第一套由通用微机系统构成的电网调度自动化主站系统,而这套系统最终被济南供电局所采纳。
这次成功让他们意识到,科研成果的落地除了与企业合作,还有其他的方法。于是,他们在校内以“星期天研制小组”的名义成立了公司。校内很多老师和学生都受其鼓舞,加入到公司研发的队伍中来。
直到1992年,为了明晰“星期天研制小组”的产权以及股份,更好的与企业对接,他们又以股份合作制的形式成立济南高新区积成电子系统实验所,“星期天研制小组”也正式并入其中。随着实验所的规模逐渐扩大,云昌钦等人又对其进行了改制,山东电力旗下的鲁能也入股成为单一大股东,公司因此改名为山东鲁能积成电子股份有限公司。
2010年,积成电子正式A股中小板上市。由于公司股东大多是山大教授,一夜之间山大出了一大批“千万富豪”,吸引了社会各界的目光。
“星期天研制小组”是山大最早的成果转化尝试,云昌钦等人也成为了当时教授创办企业第一批“吃螃蟹”的人。他们的故事又带动了许多山大教授投身于成果转化之中。
电气工程学院教授张廷贵带着一台由电视机“改装”的电力软件系统进入到烟台无线电六厂,而这家公司最后也因张教授的技术扶摇直上,逐渐演变成了大名鼎鼎的东方电子公司。张教授的学生黎峰,受老师的影响,将技术运用之市场。在2001年创办了金现代,如今身家超过23亿元。此外还有华熙生物、山东天岳等诸多企业从山大诞生,最终走向世界。
三、从“野蛮生长”到“理所应当”
40年过去,山大对成果转化的热情依旧不减。据山东大学2022年发布的科技成果转化服务手册,在2017-2021短短5年间,山大共出产431项科研成果,合同总额约5亿元。
如果说“星期天研制小组”的成功是“野蛮生长”的结果,那么今天山大的科研成果转化的成绩便是制度作用下的“理所应当”。
在“星期天研制小组”的年代,山大就是简单粗暴的鼓励教授创业,支持教授研发技术与企业合作,并没有系统性的提出股权分配方案以及助力转化的技术转移平台。但经过多年实践,山大已经形成了自己的一套转化方案。
除了一如既往的支持科研人员从事成果转化以外,山大设立了强基计划;搭建了4个服务贯穿技术转移上下游的支持平台;并开展了校地企合作,让更多优质成果走出校园。
1 引进青年人才,培养创新科学家
山大诞生于风雨飘渺之中,一直秉承“为天下储人才,为国家图富强”的办学宗旨。因此,在人才引入与培养上,山大颇有一番特色。
为了引入具有突出才能和表现的年轻人才,山大在本科阶段专门设立了“强基计划”。要进入该计划,不仅需要在高考中有优异表现,还需学生在高中阶段获得数学、物理、化学、生物、信息奥林匹克竞赛全国决赛二等奖及以上奖励。如此严苛的要求,保证了山大能够引入优质的生源。
引入拔尖人才后,“强基计划”又采用了有别于普通高等教育的培养方案。“强基计划”的设立旨在为中国科研界培养一批有志向、有兴趣、有天赋的青年科研人员,未来将直接与科研挂钩。因此,强基计划是实行的“3+1+X”模式进行本硕博衔接培养,仅开设为数学与应用数学、物理学、化学、生物科学等七个与国家关键领域相关的专业,为国家储备基础学科拔尖创新人才。
另外,百年历史积淀让山大形成了学科齐全,师资雄厚的特色。借助这一优势,山大还开设了泰山学堂”和“尼山学堂”2个基础学科拔尖创新人才培养试验区,以及闻一多班、潘承洞班、王淦昌班、邓从豪班、童第周班、曾呈奎班等6个国家级人才培养基地。这些“试验班”涵盖了学校所有学科门类,多学科融合培养拔尖创新人才。
除了吸收优质生源,师资力量也在人才培养中发挥着重要作用。就如金现代的创始人黎峰的经历那样,如果没有导师张廷贵的影响,或许我国信息产业领域将憾失一匹黑马。
因此,山大还注重引入高层次人才,扩充自己的科研队伍以及师资实力。并通过科研补贴、生活补贴、家属生活保障、以及发展路径缔造等优惠政策留住人才。据统计,2018-2021年山大新增高层次人才252位,陈子江、李术才两位教授2019年同时当选院士——这也是山大自主培养院士的首次突破。
2打造服务“上下游”的转化矩阵
人才,是科研创新的首要因素。为了让科研项目结果,落地,高校还需做好服务工作。以生物医疗领域成果转化为例,山东大学设立了转化医学共享平台以及美里湖转化医学研究中心,专门负责山东大学医疗领域的成果转化全流程服务。
首先,医疗领域的科研不同于其他领域,有时候设备的先进程度将影响科研项目的进程。此外,医疗领域的科研逐渐呈现多领域交叉融合的特征,在设备仪器的选择上也更为复杂。对于很多实验室来说,试验器械、试剂的购买占据了大部分的项目经费。项目负责人不仅要操心研究,还要分心“拉赞助”,一定程度上影响了科研进度。
而山东大学专门设立的转化医学共享平台,为科研人员提供包含流式分析、小动物分子影像、电镜分析、病理检测、多因子检测在内的五大技术方向的PE共建实验室。并通过校级、学科和实验室的分层次管理,实现多校区、多学科的综合仪器设备共享体系。通过这样的方式,让科研人员能够极大程度的节省资金,免除了后患之忧,全心投入科研工作中。
转化医学共享平台分级管理(图片来源:山东大学转化医学共享平台官网)
然而,转化医学共享平台不仅是一个仪器共享的平台,更是一个多学科思维碰撞的平台。平台还会定期邀请相关领域的研究学者和仪器应用专家,进行讲座交流会。“医工结合”已是大势所趋,工科学者与医疗科研的思维交流,或许就能碰撞出不一样的火花。
在科研成果产出后,落地环节便由美里湖转化医学研究中心接手。美里湖转化医学研究中心不同于其他转化平台仅提供市场化建议,而是直接邀请企业“驻扎”。目前,美里湖院区已经入驻了200多家企业,在这里科研人员能够最直接的发现社会需求,在科研项目完成后也能直接与企业面对面谈合作,免去了繁琐的步骤,同时在学校的把关下双方都能获得足够的信任感。
此外,在2022年年末美里湖转化医学研究中心顺利取得实验动物使用许可证。令科研人员头痛的试验、申报环节也能在校内一并包办,大幅提高了转化效率以及成功率。
两大平台协同合作,解决了医疗科研人员在转化过程中的上下游痛点,助力生命医学学科发展。此外,山大还设立了国际创新转化学院,通过与剑桥大学合作的形式,培养有技术眼光、商业能力的专业转化人才。还有技术转移中心,服务科研项目转化、专利评估、申请、管理与维护等环节。
山东大学将转化平台专业化、具象化,通过技术转移矩阵为科研人员解决转化过程中上下游难点,只为让更多成果落地市场。
3 校地合作,缔造转化良性循环
山东自古以来就是教育大省,而山大作为省内排名第一的高校,自然备受关注。“山大系”的出现曾大幅带动省内经济,在这个“拼科技”的时代,高校创新成果的转化落地更是尤为重要。
为了助力“山大系”落地,各地政府纷纷与山大开展“校地合作”,扫除初创企业落地的最后障碍。在2023年,山大与济南市政府签署深化校地合作协议,并发布《打造“山大系”品牌 服务济南高质量发展工作方案》,同时也与青岛市政府签署了《打造“山大系”品牌 服务青岛高质量发展行动方案》。此外,淄博、泰安、德州、日照、济宁、滕州等地也相继与山大签署战略合作协议及具体项目协议。
各地政府都期待通过政策支持与导向,吸引“山大系”落户,加深校地企合作,形成“地方支持高校发展、高校助推地方建设”的良性循环。
四、“山大系”渐成气候,依旧求索不息
随着山大成果转化体系的日渐完整,“山大系”板块也在逐步扩张。山大地纬、山大鸥玛的上市,都传递出一个讯号——“山大系”已渐成气候。
然而,“山大系”在资本市场的攻城拔寨并没有让其放松,我们仍能看见山大正在蓄积创新之力。
2023年10月初,山东大学集成电路学院、山东大学-算能RISC-V研究院在济南中心校区正式揭牌。山大再次向国家“卡脖子”创新问题发起冲击,旨在提高硬科技领域的基础创新实力。
2023年6月,山东工研院与山东科创签订了“山东大学成果转化基金”合作共建协议。共设5000万成果转化基金,服务于山东大学的科技成果走出“实验室”,推动产学研合作项目及科研成果落地转化。
122年,山大经历了筚路蓝缕,也登上过高山之巅。厚重的历史感并没有拖住她的脚步,她依旧怀着年轻的心态,立于时代潮头。就如校训所言:学无止境,气有浩然。办学如此,科研如此,转化亦如此。

















