仅用1年，华中科技大学单个项目转化了2.4亿元！

2023年2月28日，华中科技大学—海南金诺赛医疗科技有限公司“金线莲苷应用”成果转化项目签约仪式举行，该项目将按协议定价2.4亿元，以转让方式实施成果转化，未来将填补，国内外保护肝脏药物的多项空白。

于华中科技大学而言，这是学校迄今单笔最大科技成果转化项目。从项目发起、方案确定，到项目签约，华中科技大学科发院成果转化办全过程跟踪项目进展，全方位服务推进项目转化。

事实上，根据《中国科技成果转化年度报告2022》，华中科技大学2021年的科技成果转化合同金额近17亿元，在国内高校中排名第九，并在信息技术与服务、人工智能、医疗健康、半导体、设备&仪器仪表制造等行业的一批重点科研成果得到转化实施。

而这也是华中科技大学在科研成果转化中，创新、开放与探索的印证：除了强大的科研实力，校方对科研成果的重视和鼓励、完善的政策、平台建设和工作体系也必不可少。

在US News最新发布的《2022世界大学工科排行榜》中，华中科技大学排名世界第九。素有“南方小清华”之称的华中科技大学，其实是在2000年，由华中理工大学与同济医科大学、武汉城市建设学院合并而成。

三校合并后，华中科技大学的学科设置日渐完善。截至目前，华中科技大学覆盖了11个学科门类，有109个本科专业，48个硕士学位授权一级学科，以及46个博士学位授权一级学科，其综合性研究型大学的学科体系基本形成。

在第四轮学科评估中，华中科技大学的机械工程、光学工程、生物工程和共用卫生与预防医学均被评为A+学科。

华中科技大学办学质量的一路高歌，也得益于教师团队建设。目前学校共有3700多名教师，其中有教授2800人，两院院士19人，有国家级研究项目首席科学家100多人。他们是构成华中科技大学核心竞争力的关键力量，也是华中科技大学在教学、科研上取得好成绩的保证。

据统计，华中科技大学共牵头国家重点研发计划项目70项，国家自然科学基金累计获批项目3734项，获批项目直接经费23.15亿元，获批项目数、经费数均位居全国前列。其中，华中科技大学还成功研制出我国自主知识产权的相变存储器测试芯片；世界上第一个小鼠全脑高分辨率图谱；全球首创全数字PET......

工科杰出，医学强劲，文理并蓄，华中科技大学能在“综合性”大学中担纲，却又把“科技”二字发挥得淋漓尽致。然而华中科技大学的关键词不尽于此，“应用”二字同样也贯彻始终。

在光电及数控技术方面，成功孵化了锐科激光、华工科技、华中数控、天喻信息四家湖北上市企业；成功研制出我国自主知识产权的相变存储器测试芯片，成功转化到国家存储器基地；首创大型薄壁曲面构件激光搭接填丝熔焊工艺，服务701、中车长江等龙头企业......

事实上，2021年10月，华中科技大学获批为首批20所高校专业化国家技术转移机构建设试点高校之一。自此，华中科技大学开始重构技术转移体系：放弃校办企业的思路。2022年1月，华中科技大学知识产权管理与成果转化领导小组成立，组长由分管科研副校长担任，成员由科发院、财务处、国资办、人事处、经资办、资管公司、图书馆以及知识产权专家等组成。

华中科技大学科研成果转化组织构架

在管理体制上，华中科技大学探索“事业化管理+市场化运营” 的模式：由知识产权管理与成果转化领导小组负责统一领导学校成果转化和知识产权工作，科学技术发展院、武汉华中科大资产管理有限公司、经营性资产管理委员办公室多部门协同管理，初步形成了知识产权创造保护、运营服务、转移转化的成果转化全链条工作体系。

1、知识产权由量变质

《华中科技大学科技成果类知识产权管理办法》（2023年3月修订），第十六条表示学校鼓励支持围绕国家重大科研项目探索建立专利导航工作机制，将知识产权管理运用体现在项目的选题、立项、实施、结题、成果转移转化等各个环节，优化科技创新，加强高价值专利培育，促进成果转化。

因此，在知识产权方面，华中科技大学注重知识产权管理从“成果管理和重视数量”转变为“重视质量和实现价值”。首先通过披露、评估、调研、成果盘点，挖掘具有转化前景的创新技术，再通过组建服务团队，深入项目组，全流程精准服务，布局专利包，形成保护链，然后通过组织申报，分为政府项目（省市高价值专利培育项目）和学校项目（“121”转化专项），最后落实项目资金，加强管理过程，确保培育效果。

在一系列专利申请前评估机制、职务科技成果信息披露机制、高价值专利培育机制等专利质量举措下，2022年，华中科技大学培育高质量项目20余项、高价值专利500余项。

2、转化载体提供全流程孵化服务

如果《华中科技大学科技成果类知识产权管理办法》是为了推动知识产权开始从“数量”到“质量”的转变，那么华中科技大学科技园则是为了让高价值专利拥有转化的载体，得到“原始创新－技术开发－成果转化－抢占产业制高点”全流程创新服务。1999年，依托华中科技大学建立了华中科技大学科技园（以下简称为科技园），这也是国家科技部、教育部首批认定的国家级大学科技园。

华中科技大学科技园成果转化服务

科技园通过线上+线下聚合孵化资源，精准服务企业。线上通过园区数字化工具，将企业的融资、技术、人才需求等与各类资源进行匹配，重点解决信息不对称和供给与需求侧不匹配的问题，并通过专业服务人员将企业需求精准匹配，推动企业需求线下解决。线下为企业提供七大增值服务：研发管理、项目申报服务、技术对接服务、管理咨询服务、人力资源服务、投融资服务、市场资源对接服务，为企业搭建发展桥梁。

同时，科技园实施追梦计划惠企政策。通过优惠政策及精准孵化，为入选企业提供孵化空间购买、孵化空间租赁、停车费及物业费的优惠及多项支持政策，开展解决企业用工难的“工匠培育行动；联合优质服务机构，为企业提供涵盖会计、审计、税务、评估、管理咨询、券商、法律、风投等行业的一站式的贴身服务。

据统计，2022年，科技园入园企业479家。其中，在孵企业240家，大学生企业255家，创业团队171个；这一年，园区新增4家上市企业、37家高新技术企业、18家瞪羚企业、16家专精特新小巨人企业。

3、校地合作与校企合作加强成果转移转化

除了成果转化职能部门的搭建以及科技园的助力，学校还与多地政府、企业合作创建了多个地方单位和派出研究所/实验室，通过二次开发、企业孵化等方式推动成果进一步转化。

根据公开信息，华中科技大学建有深圳华中科技大学研究院、华中科技大学温州先进制造技术研究院、武汉光电工业技术研究院等 15 个驻外研究院；2018 年以来校企共建联合技术中心、联合创新中心、联合实验室共计 97 个。

以武汉经开区未来技术创新研究院为例，该研究院以“中试熟化+孵化培育+资本加速”为核心任务，探索中试熟化模式，跨越成果转化“死亡之谷”，推动创新链和产业链深度融合。

研究院拥有3万平米的中试车间和近6千平米的孵化空间，打造了“孵化大楼+中试基地+人才公寓”为一体的配套服务体系，落地一批中试项目，形成专业化、精准化服务体系，打造集科技研发、中试熟化、项目孵化等多种业态为一体的中试基地。

截至目前，研究院已吸纳中试项目十余项，预计2023年底可完成14条中试生产线的搭建和运转，并产生一批高质量科研成果，孵化一批高质量企业。

尽管华中科技大学重构技术转移体系才经历了一年多，但“华科大系”创业者早已活跃在创业圈。

贝贝网创始人张良伦、卷皮网联合创始人黄承松、ping++创始人金亦冶、Faceu、轻颜相机、脸萌创始人郭列、Darma创始人、CEO胡峻浩、源弈智能科技CEO彭楚尧、奇点金服创始人吴一明、回收宝联合创始人李枭雅、七麦科技首席执行官CEO徐欢......

这都归功于华中科技大学创新底蕴，2002年3月，时任华中科技大学启明学院副院长的刘玉教授组建Dian团队，基于导师制的本科人才孵化站，帮助学校学生创新创业。截至2017年，Dian团队出站队员已创办65家创业公司，诞生2家独角兽公司。其中，25家企业估值过亿，5名队员登上福布斯创业新锐榜。

而如今，从鼓励学生创业到鼓励教授创业，华中科技大学也给予教授们创新转更多的选择权，帮助他们搭建起更全面的转化服务体系，“这正是国内教授创业也比较渴望的。”