MNC创新中心热潮下，辉瑞如何走出差异化？

MNC在中国的创新中心阵营又加入一位重磅新玩家。

2023年11月30日，在杭州市钱塘区 ，“辉瑞智慧医疗创新中心”盛大启幕，聚焦探索前沿技术赋能下的医疗创新，并加强与政府、生态企业、科研院所等产业各方的合作，共同为医生和患者提供更高质量、更智慧的医疗创新解决方案。

这是辉瑞在中国设立的第一个智慧医疗创新中心，也是辉瑞深化数字化创新赋能医疗产业的重大战略举措。

时隔不到一年，辉瑞智慧医疗创新部署的阶段性成效在逐渐显现。9月24日，即将在杭州举办的2024年“潮起钱塘”智慧医疗创新生态大会暨第二届智慧医疗顾问委员会研讨会上，辉瑞将重磅发布辉瑞智慧医疗创新生态圈，启动与浙江大学战略合作MoU签约，亮相首批落地中国医药港的生态企业。

这次大会由杭州市钱塘新区管委会指导，辉瑞中国主办，杭州市钱塘区商务局、杭州市钱塘区卫生管理局和杭州医药港办公室共同协办。

从会议议程和嘉宾阵容来看，辉瑞将通过搭建生态交流、合作、对接的平台，链接更多政策部门、科研院所、科技巨头、创新新锐等，共同探索智慧医疗的创新模式、汇聚创新力量、打造区域产业高地。

众所周知，一致性评价、带量采购等诸多生物医药政策的出台，对中国医药市场环境带来了巨大影响。众多跨国企业开始将数字化战略作为赋能企业内部价值链、业务增长的重要举措。以创新为企业发展驱动力的辉瑞，也对数字化探索展现出了极大热情。

在成立智慧医疗创新中心之前，辉瑞曾通过自建、合作、投资等方式，在AI药物研发、数据管理、数字营销、患者赋能等业务全流程探索数字化创新，为大型制药企业数字创新提供了从理论到实践的新思路。

从最近一年的观察来看，辉瑞正在基于过往的数字化布局基础，进行一次关于“智慧医疗”，乃至“数智医疗”的升级。

辉瑞全球高级副总裁、辉瑞中国区总裁Jean-Christophe Pointeau接受公开访谈时表示，辉瑞不仅研发、生产创新药物，更致力于提供beyond the pill（不止于药物）的数字化解决方案——以患者为中心开发数字化管理工具，提供疾病管理、健康科普等，目标是为了给患者带来更好的治疗体验，进一步改善患者群体的整体健康状况。

行业巨头的动向总是颇具风向标意味。动脉网试图从辉瑞的公开资料和行业交流中，梳理出辉瑞智慧医疗创新中心的内在逻辑，供行业参考。

动脉网认为，相较于侧重通过数字化手段提高医疗服务效率和质量的数字医疗，“智慧医疗”突出医疗系统的智能化和互联性，实现医疗资源的优化配置；“数智医疗”则是数字化、智慧化基础上的进一步升级，融合大数据分析、生成式AI等更多前沿技术，在实现更高医疗效率和便捷度的基础上，强调对医疗数据价值的深度挖掘和个性化、精准化应用。

那么，辉瑞的“智慧化”“数智化”升级是如何体现的呢？

从大环境看，在数字化转型浪潮和患者对医疗服务需求日益多样化和个性化的共同作用下，药企需要提供更加精准、高效和便捷的医疗创新解决方案；聚焦辉瑞，其自主研发底层数字技术平台，可以进一步巩固其在药物研发、生产和供应链管理的技术优势，且有助于辉瑞实现业务流程标准化和智能化，从而达到降本增效的目的。

“数字创新技术和平台的开发”也由此成为辉瑞智慧医疗创新中心的重要业务之一，辉瑞智慧医疗创新中心还专门组建了一支技术开发团队，从解决临床实际问题出发，通过自主开发、联合开发或外部合作等方式提供技术方案。这不仅是其资金实力、技术储备和管理能力的集中体现，也表明了辉瑞对底层技术研发升级的决心和信心。

在传统医学内容生产过程中，医学内容通常由具备深厚专业知识的专家撰写，专业门槛高，存在人力成本高昂和耗时问题。而AIGC技术在这一领域展现出了显著的应用价值。

AIGC技术可以根据不同目标受众的个性化需求，以更高效率且定制化的方式生成医学内容，如针对偏好快速获取核心信息的医生群体，直接提炼并精准呈现关键结论等；在医学科普内容创作层面，AIGC技术也能助力药企快速高效生成多样且有深度的学术推广内容，极大提高内容生产力。

但AIGC技术的应用成熟度与训练语料的丰富度、对医疗行业的深度认知、先进的算法架构，以及有效的反馈机制等都有很大的关联。这些资源对于科技企业而言，是一个不小的挑战。

而辉瑞对此拥有独特资源：在长期的药物研发、临床试验和医疗实践过程中积累了深厚的医学洞察，加上强大的科研团队和先进的技术基础设施沉淀而来的研发技术能力，以及成熟的临床经验及反馈机制等，辉瑞智慧医疗创新中心协同生态圈的合作伙伴共建共创，充分利用AIGC技术为辉瑞输出高价值医学内容的同时，做到了降本增效。

需要注意的是，尽管AIGC技术呈现强大潜力，但现阶段，它还不具备“全面解决医学内容创作”的能力，例如不同医学内容编辑模板的建立、复杂敏感性的内容审查等。

因此，辉瑞希望与生态伙伴共研共创、以“AIGC技术+专业团队”的模式，建立“医学内容智能工厂”，实现医学内容从数据洞察、生产、审批、管理、分发再回到数据洞察的良性循环。

在经济水平提高、人们健康意识增强、数字技术迭代等因素的共同作用下，患者的健康需求已从“疾病治疗”向“全周期健康管理”转变。以“患者为中心”的辉瑞，由此也确定了智慧医疗创新中心第三个业务方向：面向医患的创新解决方案打造，通过应用前沿技术，打造围绕医生、患者不同诊疗阶段的创新模式和解决方案；致力于肿瘤、抗感染、炎症及免疫、偏头痛等辉瑞聚焦的疾病领域，围绕患者诊疗旅程，为患者提供基于不同场景、不同渠道的数字化解决方案，改善患者对优质医疗服务资源的可及性，提升医疗服务效率。

由于医疗创新的复杂性与多样性，无论是数字医疗，还是生物医药产业的发展皆非一日之功：一是因为医疗创新往往涉及高风险的科技研发和临床试验，需要大量资金支持；二是医疗领域的技术和政策都在不断演进和发展，新技术的出现和应用需要时间来验证和推广。因此，产业的发展需要政、产、学、研、医、投等产业各方的积极合作，最终形成一个使创新得以良性循环的生态。

在这一方面，辉瑞智慧医疗创新中心总经理王飞曾表示，未来，辉瑞智慧医疗创新中心还将承担前沿智慧医疗创新项目孵化器的角色，通过内部协同和外部合作，一同孵化、打造专业的数字化医疗产品和服务。

至此，辉瑞智慧医疗创新中心的业务方向已浮出水面，即聚焦创新技术和平台的开发、专业医学内容的输出、面向医患创新模式的打造，以及生态合作孵化四大方向，以先进技术赋能医疗服务。

从全球经验来看，任何一个产业的发展，都离不开一个拥有产业集群优势和深度协同能力的区域，例如硅谷之于半导体，杭州钱塘之于生物医药。

钱塘区作为杭州市生物医药产业的核心区，正在从创新链、产业链、人才链、政策链、金融链和服务链“六链融合”，为钱塘生物医药产业汇聚源源不断的创新要素。

该地拥有成立6年的杭州医药港，集聚了1700余家生物医药企业，主要聚焦创新药物、高端医疗器械、数字医疗等赛道，目前拥有23家上市及拟上市企业；31家杭州市“准独角兽”企业，占了杭州近1/3；辉瑞、默沙东、雅培等全球十大知名药企中的7家也在此落户。根据规划，到2026年，杭州医药港将实现生物医药产业主营业务收入达1000亿元，累计集聚企业2500家以上。

钱塘区优越的营商环境、对外开放水平和数字经济实力，以及致力于打造生命健康产业生态圈的长期目标，与辉瑞始终如一的“为患者带来改变其生活的突破创新”的企业使命不谋而合，促使着辉瑞在此落地。此次大会便是辉瑞与钱塘区协同的一次具体实践，旨在更好地推进生态各方交流、合作和项目落地。

动脉网立足行业，也只能观察到其战略的冰山一角。辉瑞中国的数字化创新的战略部署，还需要产业各方亲自去探索、解析……