2026年3月30日，一则消息震动了生物医药行业——礼来与英矽智能达成一项总额最高可达约27.5亿美元的药物发现合作，其中首付款高达1.15亿美元。

根据协议，礼来将获得一项全球独家许可，用于开发、生产和商业化针对特定适应症、目前处于临床前开发阶段的、具有潜在“同类最佳”水平的新型口服治疗药物。

此外，英矽智能与礼来还将围绕礼来选定的靶点开展多项研发项目，结合英矽智能的AI 平台进行合作。

从晶泰科技首次年度盈利到英矽智能与礼来达成重磅合作，AI制药行业正从“技术积累”迈入“商业价值验证”的关键阶段。

英矽智能联合首席执行官兼首席科学官任峰向动脉网表示，传统创新药研发正遭遇“低垂果实摘尽”的困境——周期拉长、效率走低、成本飙升、回报萎缩，单靠人类知识经验已难以应对越来越复杂的靶点与机制。所以行业共识正在形成：需要借助算法、数据与人工智能，才能突破瓶颈。

“当前AI制药已从技术积累迈入产业化落地阶段。” 任峰强调，AI制药产业正处在临床验证与商业化验证的关键节点——前者看AI发现的药物能否在III期临床成功或上市，后者看商业模式能否实现持续盈利。无法完成验证的公司将逐渐边缘化，而通过验证的企业则前景向好。

另外值得关注的是，除了本次合作，跨国药企正密集抢滩中国AI制药。

2025年以来，阿斯利康与石药集团达合作，和铂医药牵手阿斯利康旗下Evinova……国泰海通证券指出，2025-2026年是MNC全面加码AI的关键窗口期。

在上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林看来，AI对创新药的价值，答案尚在演进之中，这一合作趋势，也才刚刚开始。

这场引发行业高度关注的合作，其价值远不止于金额本身，深入剖析，至少有四大看点值得聚焦。

看点一：GLP-1周制剂背后的战略布局。

虽然本次并未公布具体合作药物，但是对比英矽智能的官网和不久前招股书的管线图，一项靶向GLP-1R的代谢疾病管线，其权益状态已由“可授权”变更为“全球权益已授予未披露合作伙伴”，存在被礼来购入的可能性。

行业分析显示，从专利披露的临床前数据看，该GLP-1R药物有望成为“长半衰期激动剂用于每周一次给药”。

是否确实是这款药物？礼来为何会选择这一药物合作？背后可能离不开减重药物市场日益“内卷”的竞争态势。

当前双靶点已不够，要“卷”三靶点：恒瑞医药的三靶点激动剂HRS-4729已推进至Ⅰ期临床，礼来的三靶点药物Retatrutide已开展多项Ⅲ期临床。

注射不够，要“卷”口服：诺和诺德口服减重药Wegovy于2026年1月在美国上市，翰森制药口服小分子HS-10535已授权默沙东，恒瑞医药口服片剂瑞普泊肽即将进入Ⅲ期临床。

甚至周制剂也不够，要卷月制剂：质肽生物的核心产品佐维格鲁肽（ZT002）正在中国开展减重Ⅲ期临床，有望成为全球首个每月给药一次的GLP-1多肽；歌礼制药的小分子GLP-1R激动剂ASC30皮下储库型制剂（每月一次给药）也已取得积极临床结果。

由此来看，礼来在加速口服小分子orforglipron上市的同时，此次合作储备周制剂口服药，或许是为未来3-5年的产品迭代提前布局。

更深一层来看，GLP-1领域正被业内视为“可能诞生世界上首款抗衰老药物”的前沿阵地，这为与英矽智能的合作注入了更长远的想象空间。

看点二：首付款与里程碑的结构性“倒挂”。

金春林向动脉网表示，此次合作的关键不仅是27.5亿美元的总金额，更在于首付款与里程碑的结构性“倒挂”。

传统生物医药合作通常以小首付、高里程碑为主，而礼来直接给出1.15亿美元高额首付款，凸显其对英矽智能价值的高度认可。这意味着，AI制药已从“讲故事”走向“落实地”——礼来对AI生成分子的信任，正转化为真金白银的实质性背书。

看点三：合作模式从“工具外包”迈向“战略协同”。

自2023年初步达成Pharma.AI软件合作，到2025年正式开启1亿美元的药物研发协作，再到2025年底礼来首次作为基石投资者参与其港股IPO，礼来与英矽智能的合作持续加码。此次合作更标志着模式升级：从“工具外包”迈向“战略协同”。公告明确，除现有资产授权外，双方将围绕礼来选定靶点开展多项研发合作。

“这意味着英矽智能不仅是资产提供方，更是深度嵌入礼来未来新机制探索的核心伙伴——合作从‘卖现货’升维为‘共造未来’。”金春林强调。

看点四：在于AI对“多用途靶点”的系统性发现能力。

英矽智能创始人兼首席执行官 Alex Zhavoronkov 表示，通过部署可从识别生物标志物扩展至构建复杂生物有机体模型的前沿AI技术，英矽智能能够识别可同时驱动多种疾病的多用途靶点。与礼来的合作将有助于提供面向重大未满足医疗需求的变革性疗法。

在金春林看来，英矽智能平台可识别同时驱动多种疾病的靶点，礼来作为代谢与肿瘤领域巨头，选择在此方向合作，看中的绝非单个分子，而是AI解析复杂生物机制的底层能力。

这种效率跃升，有望催生跨适应症的重磅炸弹药物——将AI研发从“概念叙事”推向“价值兑现”的商业新维度。

除了上述四大看点，值得关注的是近年来跨国药企密集牵手中国AI制药企业，而且后续可能会出现更多合作。

2025年6月，阿斯利康与石药集团达成战略研究合作，聚焦AI驱动的药物研究，首付款1.1亿美元，合作总金额可达53.3亿美元。

2025年11月，和铂医药与Evinova中国（阿斯利康旗下独立医疗科技企业）达成合作，共同应用AI与数字化技术，提升创新生物疗法的开发效率。

2026年，阿斯利康与清华大学签署校级科研合作协议，聚焦AI药物发现、转化医学、临床开发等核心领域。

国泰海通证券研报指出，2025-2026年成为MNC全面加码AI的关键窗口期，出现了并购基础模型公司、共建算力实验室及多项目平台合作等方式，跨国药企正将AI从单点工具升级为研发与生产体系的底层基础设施。

在任峰看来，这意味着AI制药已从技术积累迈入产业化落地阶段，下一步的里程碑便是临床成功与商业盈利的实现。

而且这些密集的合作也进一步印证了中国AI制药企业的实力。

任峰进一步向动脉网指出，中国生物医药已崛起为全球创新源头。中国在研发效率与成本上具备显著优势：临床前CRO成本低廉，临床推进速度可达海外2到3倍，成本仅为海外1/2到1/3，这种工程化能力让中国成为全球创新药的重要策源地。

“聚焦AI制药领域，中国企业在算法与技术层面与海外处于同一水平，甚至局部略有领先。更重要的是，中国特有的工程化优势与成本优势与之叠加，使得降本增效的作用被进一步放大。因此，中国AI制药在全球范围内处于领先地位——速度更快、成本更低。”

“这正是国内AI制药公司能频繁与跨国药企签订巨额订单、实现项目对外授权的重要原因。在这一赛道中，英矽智能作为全球最早布局者之一，处于领头羊的位置。” 任峰表示。

另外值得关注的是，虽然已经有如此多合作案例，但这一趋势可能才刚刚开始。

金春林告诉动脉网，未来值得关注的已不再是AI“能否”赋能药物研发，而是它将以何种方式重塑行业规则——究竟是作为提升效率的辅助工具，还是成为颠覆传统研发范式的核心引擎？

“答案尚在演进之中，但可以确定的是，AI正从‘讲故事’的愿景走向‘降不确定性’的实践，系统性提升研发效率的路径正在变得清晰，这一切值得持续跟踪与期待。”

中科计算技术西部研究院研究员、图灵-达尔文实验室副主任赵宇近日发文指出，在创新药领域，当前AI被主要定位为一种效率工具，用于加速对已知靶点的化合物筛选与优化，以期尽快兑现商业价值，未来更大的空间在于对疾病理解方面的应用。

“仅将AI视为效率工具，可能赢得阶段性竞争，但无法解决创新药研发的源头性困境，终将面临内卷。”

“将AI视为‘疾病认知科学伙伴’，会更具挑战，但也是解锁全新治疗靶点、攻克疑难疾病的根本路径。”赵宇指出。