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如何加速科研成果落地?京津冀打造区域协同“新基建”

李秋萩 2026-04-03 08:00

医学创新的“死亡之谷”愈发成为结构性困境。

 

作为诞生于风险投资的概念,“死亡之谷”(Valley of Death)最初指科研成果从实验室验证到商业化应用之间的资金断层。在医学创新语境下,“死亡之谷”内涵则更为复杂——不仅是资金缺口,更是信息对称、知识转化、利益协调、制度衔接等的多重生态需求。

 

从实验室到病床的创新链条上,长期存在着关键环节与资源错配的问题:一线积累了大量临床需求与创新原点,却因缺乏通畅的传递路径,难以精准、高效地转化为企业研发立项与应用创新。反之,许多实验室对前沿科学的探索,苦于缺乏商业化路径与临床需求评估机制。

 

在此背景下,医学创新转化与产业培育的系统性通道,成为需求迫切的产业端“新基建”。谁能攒起这个局?谁来打通多项资源链接与需求置换的通道?又如何通过一场赛事,实现更广泛的资源互通与区域协同?

 

4月2日,2026京津冀创新医学转化与产业促进大赛在北京城市副中心正式启动。自2025年升级为京津冀品牌赛事以来,2026年大赛再度带来三大升级,将为创新医学转化的结构性困境提供一套系统化解法,再次定义医疗创新的“新基建”形态。


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1联动国家队:与国家级医学平台,共同探索临床医学转化新范式

在过往模式中,创新团队完成实验室研究后,往往需要主动“敲门”,寻求与医院合作进行临床验证。这一过程充满不确定性:团队难以精准触达对口专家,临床资源紧张且适配流程漫长,经常导致项目在进入临床验证门槛之前便消耗大量时间与成本,甚至停滞。

 

本届大赛建立的新形态,实现了根本性的转变:将临床需求前置为创新的起跑线,建立高效精准的传导机制。这一新形态下,国家级平台不仅将分享前瞻、迫切的临床需求清单与技术路线图,还将开放在专病队列资源、真实世界研究平台、多中心临床试验网络等核心临床场景上的多元合作,为不同阶段项目提供验证通道与权威背书。参赛项目在早期即可获得临床终点设计的专业指导,有望大幅降低后期注册申报的试错成本。

 

更深一层看,依托国家级医学中心的行业枢纽地位,其背后链接的产医融合创新基地、概念验证中心、产业转化基金,将为入选的创业项目提供“隐性资源”。

 

2026京津冀创新医学转化与产业促进大赛首次新增专业赛道,专设独立奖项,重磅邀请四大国家级医学中心直接牵头专业赛道:


· 国家儿童医学中心牵头儿童医学临床创新专业赛道,覆盖儿科重症、儿科呼吸、小儿外科、临床护理、中西医结合儿科、儿童血液病、儿童肿瘤、神经外科、耳鼻咽喉头颈外科等。


· 消化系统疾病国家临床医学研究中心、消化健康全国重点实验室,牵头消化系统与消化健康赛道,覆盖消化系统微创外科、智慧影像,消化道肿瘤、消化道早癌诊治、消化疾病新药、营养等。


· 心血管系统疾病国家临床医学研究中心牵头心血管临床创新赛道,覆盖冠心病精准介入与影像学、结构性心脏病治疗、心律失常电生理、人工心脏与辅助装置、高血压介入治疗、心血管疾病智慧医疗、心血管创新药等。


· 国家神经系统疾病医学中心联动脑机接口转化研究中心牵头神经系统与脑机赛道。覆盖脑血管病、中枢神经系统疾病、神经退行性疾病相关治疗,神经介入、神经康复、脑机接口临床应用等。


在资源支持端,国家级医学中心、顶尖临床机构同样有从外部筛选前沿成果、优质创新与高质量创业团队的需求,但常常被忽略。同时,传统分散、被动的对接方式效率低下。而通过大赛平台,它们能系统性地、低成本地实现多个高质量项目的评估,高效锁定潜在的优质团队。

 

由此,专业赛道模式更类似于国家级“需求清单”的前置发布,通过大赛筛选与平台验证机制,实质上是为医学创新提供了一套临床需求的国家级权威框架——直接从“找场景”“求临床”迭代为“入体系”,让好项目直接对接到最合适的临床验证平台。

 

例如,此次大赛敏锐地响应了国家新出台的《生物医学新技术临床研究和临床转化应用管理条例》,把握政策窗口期,在“创新药与生物治疗”赛道新增“生物医学新技术”项目方向。深层次来看,这是大赛作为前瞻性政策落地的接口——提前筛选和培育符合新规要求的项目,为产业做高质量储备,形成“项目储备池”与“产投对接口”的双向支持。

2协同京津冀:区域协同机制升级,搭建四维支持体系

京津冀地区汇聚了全国顶尖的医疗资源、科研院所和生物医药企业,产业集群规模已突破6000家,产值跨越4000亿元大关。北京市医药健康产业实现跨越式发展,2025年产业规模突破1.13万亿元,同比增长6.5%,成为全国首个医药健康产业破万亿的城市。2025年11月,《京津冀自贸试验区全产业链协同创新行动方案》签署落地,明确经过3年左右的探索,合力打造区域协同开放典范、全产业链创新高地。

 

具体到落地,核心问题在于:如何契合三地资源优势,促进创新要素的自由流动?

 

2025年大赛首次升级为覆盖京津冀核心区域的赛事,成功征集405个优质项目;总决赛直播观看量超60万次;促成安宇艾心获500万元产业基金投资大略医疗获证投产国典医药意向签约等一系列成果

 

农工党中央健康中国建设工作委员会、农工党中央区域协同发展工作委员会、中共北京市委统战部、京津冀协同发展联合工作办公室指导,农工党北京市委、北京市工商联、通州区政府联合主办的2026京津冀创新医学转化与产业促进大赛,立足临床需求与产业转化双导向,以赛聚链、以链兴产、以产提效,打造以实际应用为导向的科创成果转化平台,搭建产学研用供需对接的双向桥梁:

 

农工党北京市委立足医药卫生界别优势,始终深耕健康中国建设领域,与天津、河北农工党组织紧密协作,为区域医学创新成果转化牵线搭桥,汇聚各方资源,链接三甲医院临床专家与真实诊疗场景,实现技术转化与合作快速匹配;北京市工商联作为“民营经济人士之家”,始终立足京津冀生物医药产业优势,与津冀工商联紧密携手,汇聚三地产业势能,发挥京津冀企业家联盟的平台作用,建好数据库、用好项目库,强化大赛项目落地跟踪服务;通州区政府以优质政策、服务为市场主体保驾护航,联合中关村(通州)创新医学转化产业园,为创新成果落地提供应用场景开放、园区空间与配套服务,降低落地的时间与合规成本。

 

在此基础上,本届大赛继续深化京津冀协同联动机制:联动北京中医药大学设立中医药传承创新组;天津医科大学首度成为协办单位,联合组织天津区域赛,进一步动员附属医院及产业链资源;联动天津市工商业联合会、河北省工商业联合会,打通产业空间广阔、生产配套能力强劲的南部资源带;民生银行北京分行、悦康药业集团提供战略支持,为大赛加速产业端、市场端赋能,最终形成覆盖整个京津冀城市群的创新网络。

 

北京中医药大学副校长刘存志谈到,其拥有“管理+运营+孵化”三位一体架构的技术转移转化中心,配备专业运营团队和中试实验平台,提供从成果评估到项目孵化的全流程。在北京中医药大学的支持下,2025年大赛增设中医药传承创新组,不仅包含新型制剂/药材炮制的经典方向,更衍生出“数智化”“中医器械”和“智能诊疗设备”等跨学科方向,展现出具体的临床场景延伸与交叉应用落地的趋势。

 

同样值得关注的是,2025年由天津医科大学牵头,联合52家单位组建了“天津市医疗创新联盟”。该联盟52家成员单位构成的“政产学研医用”闭环,将与此次大赛平台形成战略耦合——大赛成为联盟成果向外辐射的资源接口,联盟则推荐经初步筛选、具备转化基础的优质项目,加速集聚天津创新要素。

 

天津医科大学副校长于春水介绍,“十三五”以来,天津医科大学承担省部级以上纵向科研项目2807项,合同经费近15亿元。其中,国家自然科学基金项目1559项,科研经费约9亿元,居市属高校首位;自建“园校一体”科教策源圈,打造融通创新、构建双创生态的重要平台,助力武清成果转化圈、京津生物医药产业协作圈形成三圈协同互补。

 

覆盖京津冀全区域、扩充决策层参与方,不仅是参赛规模与创新者集群的扩大,更是构建一个跨行政区域的创新资源配置平台——不再孤立地看待北京的策源创新、天津的临床转化、河北的产业承载等优势,而是视为京津冀创新生态中不可或缺、功能互补的系统,创新要素与转化资源将在其中自由流动。

3赋能全周期:链接多方产业资源,匹配不同阶段创新转化需求

种子期的科学家或高校团队缺乏产业资源、市场视野与工程化能力,其核心诉求是“从0到1”的验证支持与天使投资;成长期企业面临的核心瓶颈是高昂临床验证成本、寻找权威临床验证场景;成熟期项目则升级为市场准入、规模化生产、国际化与出海挑战等多元产业需求。不同阶段的创新主体需求各异,所需知识、资源与资本类型差异巨大。

 

如果把医疗创新项目比作一棵待培育的树,传统赛事模式通常采用同一套评审标准与奖励机制,试图用一把尺子丈量从幼苗到乔木等不同阶段的个体,难以对每个阶段的项目实现精准赋能,导致资源错配,大量潜力项目在关键验证期因得不到“对症”支持而停滞。

 

本届大赛设置了“政策对接+场景引入+资本赋能+空间孵化”四维支持配套,覆盖了创新项目从实验室走向市场所必须经历的政策合规、临床验证、资金支持、物理承载等关键子系统,搭建起一个阶梯式、全周期的产业支持系统,以满足不同阶段创新项目的资源需求:


·“以赛代评”人才评价机制北京城市副中心设立专项科研资金,依据获奖项目的创新程度、研发进度及转化应用前景,提供定制化资金支持,团队核心成员可直接参评高层次人才计划“运河英才”并给予评选加分,获选后可享受资金奖励、购房补贴、医疗健康、子女教育等全方位支持。


· 创新转化计划协同:2026大赛继续携手北京市卫生健康委员会主办、北京市医药卫生科促中心承办的“首都医学科技创新成果转化优促计划”,其历年潜力及以上项目免初赛直通复赛。双方互通协同,共同搭建起一个经过临床需求真实性、技术可行性双重验证的优质资产池。


· 创业赛事双向联动:大赛首次携手HICOOL全球创业者峰会暨创业大赛,形成双向赛事直通与资源共享——HICOOL链接国际化资本、人才、市场渠道;京津冀创新医学转化与产业促进大赛则基于京津冀的临床场景与区域产业资源,直接链接高校、实验室科研成果,提供了深厚的产业土壤与临床资源入口。

 

资源整合的深层价值在于系统性生态闭环的构建。“优促计划”“运河英才计划”及HICOOL大赛联动强调创新项目的互通有无;与农工党北京市委员会、北京市工商联、通州区政府等三方通道形成战略呼应——前者解决“创新从哪里来”的源头问题,后者回答“成果到哪里去”的落地问题,大赛则在其中充当桥梁角色,将碎片化资源整合为系统化服务模块。



创新医学转化从来不是单点突破,而是产业促进的系统工程。

 

基于三重升级,2026年,京津冀创新医学转化与产业促进大赛正演进为可持续、自生长的创新生态运营平台,为医疗产业构建面向未来的项目储备池、资源连接器和标准孵化器。这也正是如何将一场大赛打造成为创新转化“新基建”的内涵。

 

其真正的创新转化力,不在于孤立的实验室突破或明星项目,而在于如何构建起持续孕育、筛选、滋养,最终产出创新成果、惠及临床患者的生态。

 

报名通道现已开放,诚邀优质项目参与。


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