中国脑机接口产业,正迎来属于自己的黄金时代。
核心技术突破、全球首例获批、多中心临床试验、大额资本融资、产业标准落地、量产基地建设——这些曾经的科幻场景,正在产业内密集兑现。然而,黄金时代并不等同于可以“躺赢”,脑机接口作为未来产业仍处在“摸着石头过河”的关键阶段,一系列核心挑战亟待解决。
正是在这一承前启后的关键节点,启峰资本与动脉网联手,共同打造了一场汇聚中国脑机接口细分领域头部力量的高价值前沿产业盛会——脑机接口产业创新与投资论坛。
本届论坛并非追逐风口的应景之作,而是双方在脑科学赛道前瞻布局、长期深耕后的厚积薄发。继欧盟、美国、日本之后,中国“脑计划”于2013年正式启动;2016年,动脉网报道了“世界首例成功的人类脑机接口实验”,并在2022年推出行业首部《脑机接口行业研究报告》。启峰资本则早在八年前便扎根前沿交叉科学领域,2021年更是坚定押注阶梯医疗。此后,围绕侵入式与非侵入式技术,系统布局视觉脑机、运动控制及恢复、神经调控等核心细分赛道。
十年的坚守与陪跑,终于迎来了产业成果集中绽放的黄金时代。5月20日,上海——这场汇聚中国脑机接口全领域头部力量的产业盛会,即将拉开帷幕。

“在脑机接口领域,中国少见的与全球站在了同一起跑线上。”
启峰资本创始人张俊琪指出,全球神经科学领域尚未形成成熟的商业化范式,基础研究本身仍在持续探索。但恰恰是这种“无迹可寻”的状态,让中国医疗器械迎来了First-in-Class的历史性窗口期。
而正是这一“First-in-Class”的历史性机遇,构成了本次论坛凝聚的核心共识;从国内首个进入临床试验阶段的侵入式脑机接口行业领军者阶梯医疗,到国内最早布局高分辨率视觉脑机接口技术的暖芯迦,再到专注无创脑机接口与神经调控的头部力量空山慈科技,以及在细分赛道各具优势、极具行业影响力的虚之实科技、新云医疗、傲意科技——也正是这一批率先突破的头部企业,代表着中国脑机接口产业从技术突破到临床落地、再到商业化探索的最强前沿力量。

作为一个高规格、高价值的产业平台,本届论坛不仅以启峰资本与动脉网的行业影响力为纽带,展示脑科学领域前沿成果,更以“价值研判-技术落地-商业破局”为主线,致力于推动中国脑科学技术从实验室走向临床应用。
上半场会议聚焦侵入式脑机接口、视觉重建、神经调控等硬核技术方向,既有阶梯医疗、暖芯迦等企业的侵入式前沿实践,也有空山慈科技对精神疾病诊疗范式的非侵入式革新探索;后半场则延展到BCI-VR融合、疼痛管理等前沿应用场景,体现了脑机接口从实验室走向真实医疗需求的转化潜力。最后的大咖对话环节围绕“从颠覆性技术迈向未来新场景”这一核心命题,汇聚了技术方、产业方与资本方,为脑机接口产业从概念走向现实提供务实方向与前瞻思考。
“过去我们谈‘创新转化’,如今更应强调‘创新协同’。”张俊琪强调,“创新医疗器械产品,需要由医生、科学家与工程师共同定义。医生不再只是被动‘端盘子’的角色,而是要与多方力量携手联动、并肩探索,在无人区里共同摸着石头过河。”
这正是启峰资本与动脉网联手打造本届论坛的初心。从议题设置到嘉宾邀请,每一个环节都指向同一个目标:让中国脑机接口产业从“单点突破”迈向“生态成型”,完成中国高端医疗器械“First-in-Class”的领跑升维。
能够组织这样一场“顶级”论坛,背后是张俊琪与启峰资本团队围绕“交叉”,一以贯之的核心能力。
第一,技术交叉。张俊琪本人的履历就是典型的跨界样本:本科攻读通信自动化与仪器,硕士在清华学习生物医学工程,2014年前后又进入互联网与消费领域从事投融资,2019年开始系统性地布局医疗科技领域的投融资。张俊琪用十几年的时间,一步步构建起一个极为稀缺的认知体系。而启峰团队,正是在这个体系之上,不断吸纳拥有交叉学科背景的人才,组成一支涵盖纳米材料、机械工程、航空航天、药理药化、生物医学工程等不同领域的“跨界天团”。这种多元背景的融合交叉,形成了一个立体的决策系统,能够对创新项目做出更前瞻性的、更全面的判断。
在张俊琪看来,侵入式脑机接口仍属于“无人区”。创业者只有对软硬件系统、神经科学研究、临床试验的每个环节进行深入的探索与实践,才有机会定义全球性创新产品。他以阶梯医疗的两位创始人为例,二人正是这种跨界能力的集大成者——既具备神经科学的基础研究功底,又擅长复杂系统工程的整合与产品定义,并从动物实验到临床试验设计、再到患者入组,全程深度参与每一个关键节点。
第二,商业交叉。一项底层颠覆性技术往往不止服务于单一场景。张俊琪解释道,“过滤膜既可用于生物制药,也可用于半导体先进制程工艺;色谱分析工具横跨生命科学、化工、食品检测与制药工业;脑机接口的终局也远不止于医疗——它可能重塑人机交互方式。如果你只盯着单一应用场景,就永远看不到项目的真实价值和未来天花板。”
第三,资本交叉。正是这种跨场景的技术潜力,决定了也必须跨赛道引入资本。张俊琪表示,“启峰从一开始就在规划‘医疗基金+科技基金’的协同路径。”这一思路在阶梯医疗的融资历程中得到了验证——从奥博资本、礼来亚洲基金、启明创投等顶级医疗基金,到元禾原点、源码资本、腾讯、阿里巴巴等科技资本,这种跨界协同效应,正是启峰团队提前数年进行资本路径规划的共同结果。启峰团队坚信包括神复健行、暖芯迦、索思医疗、空山慈科技在内的一批拥有跨场景基因的企业,正在借助医疗及科技的交叉资本,逐渐形成头部效应与持续领先能力。
“技术交叉让我们能看懂底层壁垒,商业交叉让我们能看到多场景价值,资本交叉让我们能提前规划企业成长路径。”张俊琪总结道。
正是基于“三大交叉”的独特方法论,启峰团队得以精准锁定并深度陪伴那些具备颠覆性潜力的头部企业与创业团队。通过结构化的资本配置与产业资源整合,启峰加速了它们在顶级投资机构中的战略卡位,助力其实现指数级成长,并持续巩固长期龙头地位。本届论坛的百花齐放,既是产业的高光时刻,也是启峰长期深度赋能、持续陪跑的必然结果。
如今,我国“十五五”规划建议已将脑机接口明确列为六大未来产业之一,并提出到2030年建成具有全球竞争力的产业生态,培育龙头企业与产业集聚区。从这个视角展望本届论坛,它的意义远不止于一次头部力量的行业聚会,更有望成为见证龙头企业诞生与产业生态成型的历史时刻。
而在这场产业叙事的背后,启峰资本自身也完成了一次生态卡位。从默默深耕到集中绽放,从幕后陪跑到生态引领,张俊琪正带领启峰将团队在脑机接口领域沉淀下来的成功经验,系统性地复制到更广阔的前沿赛道中去。
据其透露,在启峰的版图与愿景中,脑机接口仅仅是一个开始,生物制造、AI健康管理、消费医疗等领域,都会像脑机接口产业一样迎来集中式爆发。这也正是“三大交叉”特质带给团队的深层价值——穿越不同领域的边界,在看似无关的赛道间,看见别人看不见的底层逻辑与协同可能。
“我们不做撒网式的FA财务顾问,我们追求的是穿透力。”张俊琪明确表示,“启峰的使命,是找到每个高潜力大赛道里真正具备底层技术壁垒与长期主义视野的创始人,通过结构化的资本与资源协同,帮助企业精准匹配资本与资源,助力其成为赛道的龙头企业。最终改变诊疗格局,在世界舞台上留下中国的印记。”
这正是“启峰”二字的含义“启程登峰”——见证中国科创企业家从启程到登峰,陪伴他们走过从0到1、从1到100的全过程。在更深更远的未来,启峰团队将继续以交叉学科能力、底层技术洞察、长期资本陪伴,挖掘并赋能更多前沿科技赛道,助力技术落地与医学进步。
对于中国科创力量而言,最好的时代或许才刚刚开始。

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见证从“启程”到“登峰”的关键一跃


















