2026年5月15日，第九届高瓴HCare全球生命科学产业创新峰会在上海举行。本届大会以“全产业链加速与全球价值创造”为核心议题，汇聚来自全球生命科学领域的科学家、临床专家、跨国药企高管、Biotech创业者、产业链伙伴及投资人，围绕全球合作、早期临床开发、产业化与供应链协同、AI与新兴疗法转化等关键议题展开深入交流。
在全球生命科学创新进入新阶段的背景下，行业关注的焦点正在从单点突破、管线交易，进一步延展至更系统的创新能力建设：如何让真正有价值的科学发现更快、更稳、更高质量地完成临床验证、产业转化与全球可及，成为本届HCare主论坛讨论的主线。
高瓴创始合伙人、联席首席投资官易诺青在主办方致辞中表示，HCare峰会走到第九届，已经逐渐成为生命科学产业链不同角色相遇交流、建立信任的平台。生命科学是一个特殊的行业，既需要前沿科学突破，也需要严谨的临床验证；既需要长期资本和产业耐心，也需要全球协作和高质量执行。
“接触这个行业20年来，我越来越深刻地感受到，真正能跨越周期的创新绝不产生于孤岛，而诞生于高质量的产业协同。”易诺青表示，今天生命科学产业的竞争力不再只是来自某一个单点突破，而是来自一个更加完整、更有深度、更高质量的生态融合。
他进一步指出，今年HCare所讨论的“全产业链加速与全球价值创造”，并不是简单追求速度，也不是单向度的“走出去”。真正的加速，是在国际标准、合规框架和高质量执行基础上，减少产业链中的摩擦，提升不同环节之间的协同效率；真正的全球价值创造，则是让不同地区、不同能力、不同生态之间形成更加开放、专业和长期的合作与融合。
在主论坛开场的重磅对话中，易诺青与武田制药总裁兼首席执行官Christophe Weber围绕“迈向全球：中国生物医药企业如何成长为世界领军者”展开交流。作为推动武制药成长为全球领先药企的重要领导者，Weber结合武田全球化转型经验指出，企业要真正走向全球，首先需要对管线质量进行足够审慎和清醒的判断；其次，需要建立能够全球化运营的领导团队和组织体系；同时，还需要董事会、管理层和股东在长期资本配置和战略方向上形成一致。
Weber认为，从Biotech迈向Pharma，是一个非常关键也非常艰难的转变。Biotech阶段，市场更多关注管线和科学潜力；而当企业逐渐成为Pharma，资本市场和产业伙伴会同时关注盈利能力、EPS、研发投入和后续管线。这意味着企业必须同时管理好商业化能力和创新能力。对于有全球化雄心的中国创新药企而言，明确战略意图、理解美国和欧洲市场环境、构建合适的合作和商业化路径，将成为长期成长的关键。
围绕中国创新药早期临床研究的发展，同济大学附属东方医院周彩存教授在主旨演讲中回顾了中国抗肿瘤药物，尤其是肺癌领域早期临床研究的角色变化。他表示，过去中国更多是在跨国药企全球临床研究中贡献病例，较少参与方案设计和核心决策；而近年来，随着本土Biotech企业崛起、创新药管线持续丰富，中国专家在临床研究设计、国际多中心研究和全球学术交流中的话语权不断提升。
周彩存教授指出，肺癌是精准治疗的重要模型。中国在临床研究能力、研究者协作和创新药物供给等方面形成了独特基础，推动一批源头创新和临床研究进入国际顶级期刊与会议。未来，如何在更高标准下推动早期信号验证、适应症选择、联合治疗策略和全球临床开发，将继续影响全球肺癌治疗格局。
药明生物首席执行官陈智胜在主题演讲中，从CMC与CRDMO平台能力角度，分享了下一代生物医药研发和生产的产业支撑。他表示，创新药真正走向全球，不仅需要好的分子和临床数据，也离不开高质量、高效率、可放大的CMC和生产体系。尤其在双抗、多抗、ADC等创新分子快速发展的背景下，产业服务平台需要在研发、工艺、生产、质量和成本之间形成系统能力，帮助创新药企更快完成从早期开发到临床和商业化的跨越。
Alnylam制药公司创始CEO、JMM Innovations首席执行官John Maraganore博士则分享了RNAi疗法从“不合常理”的科学设想到产业化现实的历程。他以RNAi药物发展为例指出，突破性疗法的形成往往需要长期科学信念、持续技术迭代、资本耐心以及与监管、临床和产业伙伴的高质量协作。对于生命科学创新而言，真正困难的不是单一技术突破，而是让技术在复杂体系中被验证、被接受并最终抵达患者。
主论坛期间，高瓴旗下整合型临床开发协同平台BioAdvantage正式发布。BioAdvantage首席执行官甄岭介绍，平台旨在提供从PCC到POC的端到端一体化解决方案，通过连接CRO、CDMO、SMO、临床供应链、医院网络等高瓴生命科学服务生态伙伴，结合平台自身在医学、注册、开发策略及项目管理等方面的专业能力，帮助全球Pharma和Biotech更高效地利用亚太地区高质量研发和临床开发基础设施，推动早期项目实现更快速、更规范、更高质量的临床验证。
随后，BioAdvantage联合上海临床创新转化研究院、药明生物、Emerald Clinical、津石医药、高博医疗集团等核心生态伙伴，共同发起成立“PCC to POC早期临床联盟”。该联盟将围绕早期研发向临床概念验证跨越过程中的关键瓶颈，推动临床前研究、CMC、临床执行、注册策略、医院网络和产业资源之间形成更高效协同，为全球创新药企提供新的早期开发路径选择。
从全球药企转型经验，到中国临床研究能力升级；从生物药研发生产平台，到RNAi等新兴疗法的长期验证；再到BioAdvantage及PCC to POC早期临床联盟发布，本届HCare主论坛传递出一个共同信号：生命科学创新正在从单点突破走向全链条融合，未来的全球竞争力不仅取决于某一个管线、某一项技术或某一次交易，更取决于科学、临床、产业、资本与全球合作之间能否形成高质量协同。
正如易诺青在致辞中所说，生命科学创新最终比拼的不只是突破本身，而是让突破真正抵达患者的系统能力。面向未来，高瓴HCare将继续作为开放的产业协作平台，连接不同环节、不同地区、不同能力的伙伴，推动生命科学创新走向更高质量的发展，共同服务全球患者福祉。
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