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39家三甲医院装机,目前0营收,又一手术机器人闯关港交所

动脉网 2026-05-28 14:00

2026年5月27日,港交所公布了一家特殊的硬科技闯关者——上海睿触机器人的上市招股书。这份招股书在25年12月5日以保密方式提交。


这是一家有话题的国产医疗机器人企业。


站在临床端,它是赛道公认的实力派:自研CT引导穿刺机器人拿下国家三类医疗器械证,产品落地全国39家顶级三甲医院,覆盖肿瘤、胸外、介入、放射等核心科室,以试用装机量稳居国内经皮穿刺机器人市场第二名,手握101项核心专利,技术路径领跑一众同行。


但转向资本市场最看重的财务端:

2023年,收入15.6万元;

2024年,收入0元;

2025年上半年,收入0元。

两年半,亏损8933万元。


一边是顶级三甲医院的临床认可、细分赛道头部的行业地位、完全自主可控的硬核技术;一边是商业化尚未兑现、持续研发投入带来的阶段性经营压力。


睿触机器人的成长特征,正是当下国产创新手术机器人行业“技术落地先行、商业兑现后置”最真实的缩影。


在国产替代浪潮汹涌、医疗硬科技备受资本追捧的当下,睿触选择在商业化布局关键节点冲刺港股,这场资本登陆,既是企业补充发展动能的重要举措,也为医疗机器人赛道撕开了的行业成长真相。


01

赌了一条无人问津的技术窄路


2019年,是中国手术机器人赛道的资本元年。彼时,骨科、腔镜两大赛道热度登顶,微创、天智航等老牌企业资本市场关注度拉满,大量创业团队扎堆入局,试图在成熟赛道分一杯羹。行业普遍共识是:跟随热门赛道,能最快拿到融资、最快实现产品落地、最快兑现商业价值。


就是在这样的行业大环境下,深耕医疗自动化技术多年的睿触机器人创始人刘剑,做出了一个逆势且孤独的关键决策:放弃内卷严重的通用手术机器人赛道,All in CT引导经皮穿刺手术机器人这一冷门细分领域。


在当时的行业认知里,经皮穿刺是一块“吃力不讨好”的硬骨头。临床场景中,肺部、肝脏等实体肿瘤穿刺手术需求庞大,传统手术完全依赖医生个人经验,徒手操作精度差、穿刺失误率高,极易引发气胸、出血等并发症,年轻医生学习周期长达数年,临床痛点极其突出。但对应的解决方案却长期空白,主流的光学、电磁导航穿刺方案,存在设备笨重、手术室适配性差、操作流程繁琐、需要人工反复配准校准等诸多问题,始终无法大规模普及。


“所有人都在做容易落地的通用机器人,但临床真正刚需、真正解决疑难手术痛点的细分领域,反而没人愿意深耕。”这是刘剑创业初期给团队定下的核心方向。在他看来,医疗硬科技的核心壁垒,从来不是跟风内卷,而是解决未被满足的临床刚需,越难突破的技术赛道,越能构筑长期不可替代的护城河。


确定赛道后,睿触彻底摒弃行业通用的导航技术路线,开启了长达数年的技术攻坚。团队聚焦核心痛点,全力搭建全自主CT传感技术平台,攻克CT影像坐标与机械臂物理坐标实时融合、毫米级精准定位、无配准快速适配手术室场景等核心技术难题。


这是一场漫长且烧钱的持久战。机械结构调试、影像算法迭代、临床数据匹配、设备稳定性测试,成为研发团队的日常。截至目前,公司累计拿下101项授权专利,包含44项核心发明专利、50项实用新型专利,完整覆盖CT传感、机械联动、智能算法、手术导航等核心领域,彻底摆脱了国外技术依赖,构建起专属的差异化技术壁垒。


精准的赛道布局和扎实的技术沉淀,也让睿触获得了专业资本的认可。成立初期,公司先后完成四轮股权融资,累计募资1.658亿元,新丝路领军、Walden等知名医疗投资机构持续加持,为企业前期研发、团队搭建和临床筹备提供了关键的资金支撑,让这家初创企业得以在无人赛道持续潜行。


02

13个月极速拿证,39家三甲医院站台


对于三类医疗器械企业而言,临床试验与产品注册,是从实验室走向商业化的必经生死关。在夯实技术底座后,睿触将全部重心转向产品临床转化,开启了赛道罕见的极速落地节奏。


2022年1月7日,睿触核心产品RC120穿刺手术机器人正式启动全国多中心临床试验。不同于行业普遍漫长的临床周期,睿触团队深度联动全国多家三甲医院临床专家,全程驻点跟进试验进程,实时收集手术反馈,针对设备操作精度、运行稳定性、手术适配性等细节持续优化迭代。研发、临床、注册多团队协同发力,最大程度压缩了临床周期。


2023年2月20日,仅用时13个月,RC120便高效完成全部临床试验,各项临床数据均优于行业同类产品,在手术精准度、并发症降低、操作简化、手术时长压缩等维度,全面超越传统徒手操作和主流导航设备。2024年2月,RC120成功斩获国家药监局颁发的三类医疗器械注册证,正式拿到商业化入场券,成为国内少数实现落地的纯CT引导穿刺手术机器人。


2022 年 1 月,RC120 正式开临床;

2023 年 2 月,临床完成;

2024 年 2 月,三类证拿下。

速度很快,快到在整个赛道都算得上靠前。


拿到证那天,团队以为最难的时刻过去了。但真正的商业化考验,才刚刚开始。


睿触此后迅速开启临床市场化布局,依托扎实的临床数据和产品优势,快速切入国内顶级医疗体系。短短一年时间,RC120成功入驻中山大学附属第一医院、武汉大学中南医院、山西白求恩医院、福建医科大学附属协和医院等39家核心三甲医院,全面覆盖胸外科、介入科、肿瘤科、放射科等主流穿刺手术科室,可适配穿刺活检、肿瘤消融、术前定位、粒子植入等全品类术式。


在临床实操中,RC120搭载的7自由度机械臂、实时CT影像融合技术,能够实现毫米级穿刺定位,精准避开患者骨骼、血管等关键组织,大幅减少术中针头调整次数,将复杂穿刺手术的操作门槛大幅降低,既保障了手术安全性,也极大提升了医院手术效率,获得了一线临床医生的广泛认可。凭借优异的临床表现,2024年,RC120以试用装机量稳居国内经皮穿刺机器人市场第二位,仅次于行业龙头真健康,彻底站稳细分赛道头部席位。


彼时的睿触,手握成熟产品、顶级临床背书、独家核心技术、清晰的产品管线,已然跑通硬科技企业最艰难的技术与临床阶段,商业化放量近在咫尺。但行业属性决定,临床装机的高光背后,仍存在商业化爬坡的难题。


因为医疗设备行业有一条的潜规则:

装机≠销售,试用≠收入。

医院普遍的逻辑是:先用、再看、再招标、再采购。

对手术机器人这种高价值设备,流程更长、决策更谨慎、节奏更慢。


03

装机先行验证价值,医疗采购节奏带来成长周期差

医疗器械行业具备典型的长周期属性,在高端手术机器人赛道尤为明显:临床装机验证价值在前,规模化招标回款在后。对于全新品类的创新医疗设备,国内医院普遍采用“学术试用、临床验证、稳步招标采购”的落地模式,先完成临床价值普及,再启动规模化采购,这一行业节奏,形成了睿触商业化落地的阶段性周期差。


尽管RC120已经在39家三甲医院常态化临床使用,产品价值得到充分验证,但现阶段仍处于临床学术推广与价值验证阶段,规模化销售订单尚未集中落地。这也形成了企业阶段性经营特征:2023年公司仅产生15.6万元零星技术服务收入,无批量设备销售收入;2024年全年、2025年上半年,公司处于商业化筹备与市场铺垫阶段,主营业务收入阶段性归零,企业尚未进入规模化自我造血周期。


收入端为零的同时,支出端的刚性压力持续拉满,高额研发投入成为企业亏损的核心来源。招股书披露:2023年公司研发投入2386.1万元,2024年研发支出1890.4万元,2025年上半年研发投入905.3万元,两年半累计研发投入超5180万元,占据企业总支出的绝对大头。


在单一产品初步落地后,公司并未止步,持续推进全管线布局:一方面加急拓展RC120适应症,冲刺腹部实体器官穿刺注册,同步研发AI辅助3D重建、动态呼吸补偿等智能化功能;另一方面布局基层平价机型RC100、脊柱外科、神经外科、CT一体化穿刺机器人多款新品,同时推进四类一次性穿刺耗材注册申报,意图打造“设备+耗材+服务”的闭环盈利模式。


管线持续扩张、技术持续迭代、团队持续扩容,叠加市场学术推广、临床维护、场地生产等阶段性刚性费用,让企业在研发投入期产生阶段性亏损。2023年公司净亏损3421.1万元,2024年亏损3699.9万元,2025年上半年亏损1812.1万元,报告期内累计阶段性净亏损8933.1万元,全部为创新研发与商业化前置投入所致。


至此,睿触呈现出国产手术机器人创新企业的典型成长特征:技术壁垒成型、临床口碑落地、赛道空间广阔,商业化落地节奏略滞后,需要资本赋能加速成长。对于硬科技医疗企业而言,技术迭代需要长期深耕,商业化放量则需要行业周期与采购节奏配合。


04

赛道博弈加剧,蓝海加速扩容


在睿触深耕技术、打磨临床的数年里,原本小众的经皮穿刺机器人赛道,也已经从蓝海快速转向红海。


目前国内穿刺机器人赛道已形成清晰竞争梯队:真健康凭借先发优势稳居行业第一,睿触稳居第二;同时微创医疗、天智航、联影医疗等上市医疗巨头纷纷布局相关管线,依托雄厚的资金、渠道、品牌资源,持续挤压创业企业的生存空间。


更关键的是,行业政策持续规范化、良性化发展。2026年1月,国家医保局正式出台手术机器人分级收费标准,按照设备参与手术的功能划分三档收费上限,建立了行业标准化定价体系,长期利好创新设备临床普及、规范化落地。


目前穿刺机器人虽暂未纳入全国集采,但医保控费、价值医疗已是行业趋势,将推动行业从“粗放创新”转向“高质量、高价值创新”,行业长期盈利逻辑更加清晰。


05

终极闯关:18A上市赋能成长


此次提交港股招股书,是企业抢抓国产替代红利、加速商业化兑现、完善全产业链布局的重要战略布局。


临床、技术、专利、医院、资本,睿触几乎拿齐了所有好牌。

但它最缺的,是一张最重要的牌:收入。


如何破局?


依托现有39家三甲医院的临床基本盘,加速设备招标采购转化,把“试用装机量”变成“真实销售量”;依托基层平价机型RC100下沉县域医疗市场,打开增量规模;依托四类穿刺耗材的复购属性,打造可持续的现金流闭环;依托多科室管线与海外注册布局,打开长期增长天花板。


对于深耕赛道七年的睿触机器人而言,它已经完成了国产医疗创业最核心的技术突破与临床验证:在冷门赛道攻克核心技术,拿到三类证,收获顶级临床资源,站稳细分赛道头部。


站在港股资本市场的门前,睿触手握技术、临床、管线三重核心优势,正处于商业化爬坡的关键窗口期。


未来,这家CT穿刺机器人龙头能否借助IPO资金加速商业化落地,完成从“临床技术标杆”到“规模化盈利企业”的进阶?能否依托耗材闭环与全管线布局,持续夯实细分赛道差异化壁垒,抢抓国产替代红利?


睿触的港股闯关之路,不仅是企业自身的价值兑现之路,更将成为观察中国微创介入手术机器人行业高质量发展的核心样本。

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