动脉网独家获悉，近日国内无线内窥镜领域新势力苏州英赛飞影医疗科技有限公司（下文简称“英赛飞影”）完成数千万A轮融资。投资方矩阵包括得时资本、悦达私募、苏州天使基金。资金将主要用于加速一次性无线内镜的研发与注册取证，以及国内、海外双线渠道建设。

英赛飞影成立于2020年，是国内为数不多自主掌握“超高清超低延时无线图传+图像ISP调教技术+整机低功耗”三大底层技术的无线内窥镜厂商。公司核心产品无线内窥镜摄像系统已获医疗器械注册证，该系统集内镜摄像、内镜冷光源、电源于一体，具有智能化、微型化、无线化等特点，可广泛应用于泌尿外科、骨科、妇科、五官科、胸外科、普外科等所有硬镜科室。

为此，动脉网独家专访了英赛飞影创始人兼CEO孟凡，试图走进这家智能无线技术引领者，探寻其如何开创微创诊疗的无线新时代。

硕博毕业于上海交通大学电子信息与电气工程学院的孟凡，研究方向是医疗器械整机设备研发，2019年，借助课题契机，他所在团队承接了科技部立项的关于内窥镜图像处理主板研发的国家项目，目标直指长期被德系和日系厂商垄断的内窥镜图像采集处理主板。

“当时国内很多内窥镜的核心技术主板，是从德国或者日本采购，再到国内组装、报证，产品到了终端之后，价格居高难下。”孟凡在采访中指出了彼时内窥镜图像主板的市场格局。

在课题研究过程中，团队同临床医生进行了深入交流与调研，收到了诸多对于内窥镜设备使用感受的一线反馈。“设备的体积太大，手持摄像头和手柄需要通过两根很长的线缆连到主机上，术前、术后准备和整理过程耗时耗力，需多人配合，降低了手术效率，同时繁杂的线缆也给手术室带来了很多干扰，增加了院感隐患。”孟凡在采访中回顾道。

正是这些一线临床的反馈声音，给了孟凡团队启发，“是不是能把产品做成无线的？就像把座机电话变成手机一样”，基于这样的思考，孟凡团队决定在产品形态上下功夫。

有了在上海交大电子信息与电气工程学院所学的专业知识积累，结合团队在内窥镜图像采集处理领域的技术沉淀，叠加在图像无线传输的深入研究，研发团队做出了无线内窥镜第一代样机。

在科研项目合作的助力下，产品样机在临床上得到了初步验证，产业基金也随之进入，下一步就可以进入到产业化阶段。随后公司就设立了“苏州英赛飞影”。

团队也是在这一阶段搭建完整的，英赛飞影组建了一支“医工结合+底层技术+商业化运营”的全面团队。几位核心人员各挡一面，孟凡主导整机研发与临床对接，顾胤牵头融资与财务规划，蔡长城负责底层无线通信技术攻关，王静怡、高鸿带来了经验丰富的内窥镜营销团队和宝贵的行业经验。

线缆繁杂，操作体验差，只是传统有线内窥镜在一线手术室里被诟病的“看得见”的痛点，事实上还有院感控制难、效率天花板明显这些非可视化的卡点横亘在微创医疗手术操作过程中。

一台传统的腔镜手术开始之前，护士要做的第一件事，是把两根小指粗、3米长的导光和导电缆线，套上一只长长的无菌套；第二件事，是在这根线缆与手柄的接口处用胶布或棉线手工密封，孟凡在采访中举了一个例子描述这步操作：“像以前家里用遥控器，很多人喜欢套一层塑料袋使用"。

既不能进水、不能起雾，更不能在使用过程中脱落，是术前的操作要求。

术后，护士需要按流程把无菌套拆掉、把线缆收回、把台车推到下一台手术间——这10-15分钟的整理时间，被线缆和无菌套的繁琐锁死，直接挤压手术室的有效台次。

从时间账和经济账来算，一家三甲医院的手术室，一天排七八台手术，每一台都被卡这10-15分钟，等于一天少做1-2台，医院效益大打折扣。

基于对传统内窥镜临床痛点的理解，英赛飞影团队开发了三大底层技术，围绕图像延时、分辨率、续航以及整机消毒等关键参数维度展开，同时把真实场景需求融入产品设计。

区别于过去十年国内内窥镜的创新主要集中在荧光、窄带、共聚焦、3D等“功能内镜”方向，英赛飞影做的是在产品形态方面的创新，但如果仅仅把无线内窥镜理解成把线缆剪掉变成无线，那就把它看窄了，它还承载了英赛飞影三大底层技术能力，每一项都指向临床真实痛点。

第一是超高清超低延时无线图传。与市面上多数产品采用WiFi方案不同，英赛飞影基于自研的定制化芯片和私有图传协议，以此为技术底座构建了一套点对点的射频传输系统。临床实测显示，该系统最低光到光延时在60-70ms，接近1/3的WiFi方案延时（150-250ms），与传统大型有线设备60-100ms的延时水平相当。这一技术能力，是英赛飞影产品对临床医生手眼协同性及手术安全性痛点最直接的回应。

在清晰度这个关键参数上，同目前临床中主流的大型有线设备一样，已获批的无线内窥镜E系列版本涵盖的6个型号可支持4k和1080p 两个主流分辨率。

孟凡在采访中强调，“医生拿到我们设备后，不会感觉到跟他平时用传统的大型设备在延时和清晰度这方面有什么差异。”

在抗干扰层面，该方案通过了上海药监局认可的与高频电刀、超声刀、激光等手术常用功率设备的共存稳定性测试，并获得国家无线电委员会两大系列型号的网络安全认证。

第二则是整机低功耗与多对一连用。 续航是无线设备绕不开的难题。英赛飞影的方案是，单手柄内置电池可支持4.5小时连续工作，并支持8个手柄匹配同一主机，构成“多对一”功能。当一台手柄电量即将耗尽，医生可按下主机切换按钮，几秒内即可切到备用手柄继续手术。

这一自研功能赋予了产品在多连台手术场景下的重大意义，按理论计算，8个手柄轮换可支持全天24小时不间断手术覆盖。

区别于传统有线设备需要“套无菌套+胶布密封”的方式，英赛飞影整机支持低温等离子消毒，护士无需再给手柄套无菌套，直接将设备拿上手术台即可使用。从量化结果来看，单台手术可节省术前术后整理时间10-15分钟；对一家三甲医院而言，若一天安排七八台手术，每台都省下这段时间，相当于额外多出1-2台手术的台次，于患者、医院、临床医生而言，是诊疗窗口、经济效益与工作效率的三重提升。

第三则为内镜图像的效果优化技术。英赛飞影特有的内窥镜图像优化算法能够对传感器得到的原始图像做修正和增强，形成特有的图像还原，使得图像成像效果与质量得到极大优化，可以支持多科室多手术部位的检查及手术。

座机电话变成手机，保留了通话功能，更大的价值体现在于移动支付和娱乐多样化等方面。

同样，无线内窥镜的价值点也不止于形态创新，把大型有线设备小型化、便携化，更在于让内窥镜从手术室延伸到床旁、急救、野战医疗、宠物医疗等更广阔场景。

“台车+线缆的传统形态，几乎无法触达这些场景。在更急的床旁、急救现场，更散的基层医院，更特殊的部队机动医疗，无线设备的需求是明确且急迫的”孟凡指出。

因而，依托三大底层技术，英赛飞影从真实场景需求出发，将产品矩阵分三条主线推进。

第一主线为内窥镜摄像系统E/S系列，也是英赛飞影的已商业化主力。 目前该系统已获得两张二类注册证，覆盖6个型号，支持4K/1080P双分辨率，适配所有硬式光学内镜科室，覆盖普外科、泌尿外科、骨科、妇科、胸外科等科室。

第二主线是一次性无线耗材内镜，是英赛飞影第二阶段的重要布局方向。孟凡在采访中指出，目前一次性耗材赛道存在“同质化强、功能过于单一”的痛点。行业的很多解决思路是把传统复用镜通过材料和工艺降级来实现一次性，在很多场景下并不满足临床需求。英赛飞影的策略不是靠打价格战铺量，而是把已经自研的无线、低成本优势与1-2个治疗方向的创新点结合，在不同款式上呈现差异化竞争力。

第三主线是则为兽用无线内窥镜与无线超声。面向连锁宠物医院、经济动物养殖、农业类高校，英赛飞影提供小型全便携、便于租赁共享的产品形态，并已与国内赛马关节手术、牛黄种植采收等特殊场景开展合作。

整体来看，英赛飞影产品的演变逻辑是从单点摄像系统到全产品矩阵，是在使用场景上的纵向加深。

而在产品渠道生态搭建上，英赛飞影呈现的是横向拓展布局，涵盖民用与军用两大市场，国内与国外市场并进。

在民用核心市场领域，英赛飞影在三甲医院和基层医院都有覆盖。三甲医院，是英赛飞影产品最早的落地场景。针对这一高需求高要求场景，英赛飞影的打法是国产替代逻辑，目前产品已在上海市新华医院、解放军总医院、上海交通大学附属第一人民医院、第九人民医院以及浙江大学医学院附属邵逸夫医院等多家三甲医院投入试用，累计临床试用量达12000多台。

针对基层医院市场，英赛飞影专门开发了特殊型号，主打高性价比。“从芯片层面到硬件、软件算法，再到应用层的软件，及产品外壳都是英赛飞影团队自己开发设计并生产的，再利用国内供应链优势，产品的综合成本便自主可控”，孟凡解释了英赛飞影产品性价比的实现路径。

让英赛飞影相较于其他内镜企业构建另一差异化优势的是其产品在军用市场的渗透。

不同于民用市场，军用市场对产品稳定性、环境宽容度、便携机动、续航能耗等方面都提出了更高的要求。基于这一特殊场景需求，研发团队对产品做了定制化研发，比如，设备运行环境温度、消毒有效性，快速展开性，都作了适配性改造。

同时，英赛飞影配合军民融合项目向基层部队医院体系展开推广。“基层医院同样需要更高性价比的国产设备，需要数字化的整机设备，再叠加对于患者信息保密要求比公立医院更为严格，很多进口产品无法进入部队医院。”孟凡道出了国产设备在军用市场的切入点。

换言之，由于部队医院作为特殊敏感场景的属性，配量需求可观，国产设备在军用市场具有极大的可开拓空间。站在英赛飞影角度，它率先拿到了这一增量市场的入场券。

不过，英赛飞影并没有将目光局限在国内，而是主动将市场触角延伸到了海外市场。据介绍，公司产品已亮相欧洲、美国、南美、东南亚、中东等全球主流地区的医疗器械展，并建立了一定的品牌信任度。

关于本轮融资的具体投向，孟凡给出了两个明确方向：一是加速各品类一次性无线耗材内镜的研发与注册取证；二是加大国内和国外的渠道建设投入。

“国内的市场我们比较笃定，专家资源积累也比较多；海外是我们一个意外的收获，这两年医疗器械出海，再加上我们有中国特色的创新产品，在海外的认可度很高。”孟凡说。

在采访尾声，提及用三个关键词定义英赛飞影，孟凡的回答是无线微创、国产自研、智能诊疗。

无线微创，对应着英赛飞影的创业魄力，“我们现在以无线里面最难的影像系统切入，以证明我们攻坚克难的能力以及我们技术的高度。”

国产自研则是英赛飞影创新技术的自信表达，“我们始终会打出'中国本土自研'的概念，我们现有技术在全球是最领先的，在各个参数维度上去比较都是最领先的。”

智能诊疗是其“从无线摄像系统，到无线手术器械，再到结合AI的全套无线微创平台”目标的诠释。

在采访最后，孟凡给出了微创医疗未来趋势的判断，“从开放性手术到微创手术，再到下一个10到20年，是无线微创的时代”。而英赛飞影的愿景，是基于自研的底层技术积累，以临床需求为第一导向，深耕军民两大市场，打造属于中国的无线微创第一品牌。