医疗创新要如何把握价值释放机遇？
国家药监局公布的数据显示，2025年中国共有76项创新药、76个创新医疗器械获批上市，创下历史新高。截至2025年底，中国在研创新药总数达4751个，占全球总量的33.7%，成为全球在研创新药第一大国。
近日，由全球健康产业创新中心（GHIC）与清华大学全球私募股权研究院联合打造的“价值加速计划2026启动仪式”在中关村东升国际科学园举行。
北京市海淀区副区长林航在致辞中指出，医药健康产业是海淀区“1+X+1”现代化产业体系中最重点布局的战略性新兴产业。面对医疗创新“转化难、定位难、融资难”的痛点，海淀区正聚焦“AI+医药健康产业先导区、医工交叉产业创新示范区”两大定位，从六个维度持续优化产业生态，为创新项目提供全链条支撑。
区级战略的落地，离不开市级政策工具的精准发力。当产业方向明确之后，如何为创新者提供从概念到验证，再到转化的全链条支撑？
动脉网从活动现场了解到，今年北京市推出战略性应用平台政策，持续支持早期概念验证项目，推动“拨投联动”，以财政资金加市场化投资助力创新创业。北京市相关部门将一如既往大力支持医疗创新，特别“支持有医生深度参与的创新”。
政策价值释放之际，产业发展的困境正在获得重视：真正从临床一线出发的创新，依旧太少了。
“医疗创新最难的不仅是从0到1的科学发现，更是从1到100的转化跨越。”北京清华工业开发研究院副院长常晓磊直言。为此，清华工研院发起设立全球健康产业创新中心，搭建了从概念验证到产业化的全链条服务平台，“做创新者身边最坚定的陪跑人”。
“在我接触的大多数项目里，还是企业主导的。企业有了想法再去找医生。真正从临床提出的、再去找合作伙伴研发的，相对来说比较少。”在活动上，有医疗专家如此感慨。
据上述专家回忆，在2020年，一家做支架的公司相关项目研发之初，市面上不管是国产还是进口的支架，市场已经很成熟，医保能覆盖，能满足多数手术需求。
既然如此，为什么还要研发这个？原因很简单，产品总监是从市场容量出发，认为市场容量足够大，手术数量每年攀升，产品有一点优势就能切一片蛋糕。
“理想很丰满，现实很骨感。”这位医疗专家回忆起，后来支架推不下去，企业又加了手术机器人，人体实验也上了，最后还是无疾而终。“当创新脱离了临床需求，再大的市场空间也无法支撑一个产品的成功。产品到底有没有解决临床痛点？现在太多创新是迭代优化式的，改一改结构、调一调参数，没有改变太多东西。”
当工程端脱离临床需求的牵引，技术再先进也只是自说自话。仅仅是从物理空间上把两个不同专业的人捏合在一起，意义很有限。最重要的是能够融合，即你中有我、我中有你。
具体心血管领域来看，用热、用冷、用PFA（脉冲电场消融），都是一种物理能量。但什么样的物理能量更安全、更有效、更便捷？如果没有医生的推送和印证，就不知道哪个办法效果更好。工程原理相对先进，但需求驱动的过程，实际上就是医工融合的过程。
在场产业界人士坦言：“现在AI制药公司很多人懂AI、懂计算、懂预测，但不懂药。不知道能不能合成、动物实验和临床会有什么反应、临床医生和监管关注什么。各环节是脱节的。”
不过，环境正在改变。2025年8月，北京市科委中关村管委会联合首都医科大学，设立了面向临床需求导向的前沿研究转化的联合资助基金，每年资助额度1亿元，总规模5亿元。北京还在探索实施医生和高校院所研究人员共同作为项目负责人的双负责人制。
此外，无论是设立基金还是《生物医学新技术临床研究和临床转化应用管理条例》，都已经为创新技术打开了通道。此外，做完生物技术临床研究后，一可以按照新技术在医疗机构转化应用，二是走药监局注册。前面试错阶段可以帮助筛掉不成功的案例，后面的注册成功率会更高。
正因为医生的临床洞察是创新的源头，更需要更早地培养医工融合的人才。
全球健康产业创新中心主任王竟菁介绍，价值加速计划首批从150余个项目中遴选50个创新项目入营，按“优化商业计划书—概念验证与创新学院辅导—路演对接资本”三阶段推进，并配套陪跑基金直接赋能。此次三位价值加速计划首期成员所带来的路演项目正是切中了临床需求的代表。
北京大学第三医院整形外科主任医师安阳带来了基于脂肪脱细胞基质的新型软组织填充材料。据介绍，中国医美市场规模2025年已突破4000亿元，2026年预计达4500亿至5000亿元，其项目瞄准的正是国产高端再生型注射填充材料的空白。
北京航空航天大学教授杨照华展示了高光谱智能舌诊仪，现代技术赋能传统中医，实现胃病、更年期综合征等慢性病的无创监测。其团队中既有临床医学专家，也有00后博士负责产业化。
思昇科技创始人闫一默的超声脑机接口创业项目，聚焦于用超声打开血脑屏障助力CNS药物开发。该公司已完成种子轮及种子+轮融资，团队核心成员来自清华大学、苏黎世联邦理工学院、北京协和医学院、华为“天才少年”计划。
目前，资本正在用更挑剔的眼光审视医疗创新项目。投资界人士则从资本角度指出，仅仅来自临床还不够，还要证明它能走向全球。“现在看医疗器械项目，有两个新标准：第一天花板够高，第二必须能出海。天花板不一定是中国，而是全球。”
未来，或将有更多项目进入价值加速的轨道，解决真实临床需求。
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