AI正在重塑健康管理，谁能抓住“主动健康”的新场景？

当人工智能从医疗机构进一步走向社区、家庭和日常生活，“AI+健康”正在从技术应用走向新的消费场景。过去依赖单一设备、单次检测或碎片化服务的健康管理模式，也开始向数据持续采集、个性化干预和长期健康管理转变。

9月26日，由北京华医智锦健康科技集团（下称“华医智锦集团”）打造的超超AI健康生活方式体验馆在北京昌平未来科学城保利大都汇·时光里正式启幕。作为面向公众的AI健康生活方式沉浸式体验空间，体验馆设置运动疗法、中医养生、营养免疫、居家康养、健康管理等功能区域，试图将AI、大模型、智能硬件与健康消费场景进一步连接。

从产业角度看，这并不只是一个线下体验空间的落地。随着“人工智能+医疗卫生”、健康消费提质扩容等政策持续推进，如何把AI能力转化为普通消费者能够理解、使用并持续参与的健康服务，正在成为产业需要回答的新问题。超超AI健康生活方式体验馆，则是华医智锦集团对这一问题的一次场景化探索。

AI进入健康领域，正在经历从技术能力向应用场景延伸的过程。

《国民健康“十五五”规划》提出“加快健康消费提质扩容”，发展健康管理、康复疗养等新型服务业态，倡导健康文明生活方式，并实施合理膳食和健康体重管理行动。《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》则提出建立智能慢性病管理和个人健康画像应用，开展筛查、评估分级、个性化干预等智能服务，为居民提供个性化健康科学智能饮食和运动建议。

政策推动之下，AI健康的应用边界正在从医院内部向院外延伸。过去，健康管理更多依赖医院、体检机构等专业场景；如今，运动、睡眠、饮食、居家康养等日常生活场景，也正在成为AI健康的重要应用空间。

超超AI健康生活方式体验馆正是在这一背景下落地。它将运动疗法、中医养生、营养免疫、居家康养和健康管理等不同场景放在同一个空间中，让AI能力不再停留在后台，而是通过智能穿戴、检测设备、AI交互等方式进入消费者的日常生活。

这背后其实是健康产业商业模式的一次变化：健康服务不再只是“出了问题再解决”，而是逐渐向主动健康、持续管理和生活方式服务延伸。对企业而言，真正需要探索的，也不只是如何开发一个AI产品，而是如何让技术找到稳定、持续的应用场景。

与此同时，昌平正在形成“人工智能+生命健康”的产业生态。2026年2月，北京市科委、中关村管委会印发相关措施，提出支持创新联合体，支持医疗卫生机构联合垂类大模型企业挂牌AI实体医院。昌平区医药健康产业已集聚2800余家企业，“十四五”期间产业收入年均增长10.8%，并力争到2030年产业收入达到1800亿元以上。

在这样的产业环境中，体验馆也成为连接技术企业与消费端的一个新场景：让产业端的技术和产品直接面对用户，让健康需求反向进入研发和产品迭代环节。

体验馆背后的技术底座，是华医智锦集团的AIMES医疗大模型和AI医院智联中枢（AIHIAHub）。

AIMES医疗大模型已通过国家网信办大模型算法备案，专注于“AI+医疗”场景，探索结合区域人口健康信息开展全生命周期AI健康管理。AI医院智联中枢（AIHIAHub）于2026年中关村论坛全球首发，承担不同能力与场景之间的连接作用，探索AI能力与智能硬件、健康服务及线下场景之间的协同。

在体验馆内，技术进一步转化为消费者能够直接使用的产品和服务。

SupRing超戒作为体验入口之一，通过连接超超APP，持续采集睡眠、运动等相关数据，让用户更直观地了解日常身体状态。超筛通过小型化生化分析设备提供检测入口；超伴则将超级医生与健康AI结合，通过语音进行多轮交互。

与此同时，运动疗法、中医养生、营养免疫和居家康养等区域，将不同健康需求进一步拆解到具体生活场景中。

这种模式的变化在于，AI不再只是一个独立的“智能设备”，而是开始成为连接多个健康场景的底层能力。运动产生数据，睡眠反映状态，居家设备持续感知，AI平台进行分析和连接，最终帮助用户调整自己的生活方式。

华医智锦集团董事长王晓滨表示：“AI平权，最后一公里连接着千万老百姓。打通最后一公里就是AI让医疗普惠可及和全生命周期主动健康管理的伟大起点。”

目前，华医智锦集团联合清华长庚医院开发的AI肝胆超级医生智能体已进驻北京昌平区和朝阳区的社区卫生中心，持续推进基层健康管理服务下沉。

从技术研发到产品，再到线下场景，华医智锦正在尝试形成一条“技术—产品—场景—用户”的链路。对于AI健康产业而言，能否进入真实生活、形成持续使用，或许比单纯展示技术能力更重要。

体验馆更大的价值，在于它提供了一个观察AI健康产业如何形成闭环的窗口。

一方面，体验馆能够为AI健康企业提供真实的应用测试场景。从AI中医四诊设备到超筛检测，从运动处方系统到居家康养解决方案，相关产品可以在真实用户场景中获得反馈，并进一步优化。

另一方面，消费者产生的健康需求也能够反向进入产业端，形成“研发——应用——反馈——迭代”的循环。医疗、康养、科研、技术和商业等不同领域的参与者，则可以围绕同一个线下场景形成连接。

这种产业连接，也对应着健康管理方式的三个变化。

首先，从“被动治疗”走向“主动健康”。很多人的健康管理往往从“不舒服”开始，而持续的数据采集和日常场景介入，让健康管理能够更早进入生活。

其次，从“千人一面”走向“一人一策”。通过可穿戴设备、智能检测等持续采集数据，AI可以进一步构建动态健康画像，并围绕运动、饮食、睡眠等维度提供更具针对性的建议。

再次，从“院内诊疗”走向“院外康养”。健康服务逐渐延伸到社区和家庭，尤其围绕老年人、慢性病患者等人群的长期健康需求，形成更加连续的支持。

从AI体质辨识，到运动处方和中医养生方案，再到居家康养场景中的持续监测，体验馆试图构建“评估——干预——监测——反馈”的服务闭环。

这也意味着，AI健康的产业逻辑正在发生变化：新技术创造新产品，新产品进入新场景，新场景进一步形成新的消费需求，而消费需求又反向推动产业创新。

当然，AI并不能替代专业医疗服务，也不意味着所有健康问题都可以通过技术解决。对于产业而言，更重要的是如何将经过验证和合规应用的技术能力，转化为消费者能够理解、使用并长期受益的健康服务。

从这个角度看，超超AI健康生活方式体验馆并不只是一个线下空间，而是一次围绕“AI+健康”新场景、新消费和新生态的探索。当AI真正进入运动、饮食、睡眠和居家生活，健康管理也正在从一个单一的医疗问题，逐渐成为一种更加主动、持续的生活方式。