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微医集团芦子贵 我们的策略就是专注、打透、规模(星动享医汇公开课直播10)

作者: bros nan 2015-11-08 10:27

活动名称:星动享医汇第1期公开课
活动时间:2015年11月7日-8日
主办单位:联想之星、动脉网、蓝驰创投
分享嘉宾:

芦子贵 微医集团VP
微医集团(原挂号网)是卫生部批准的全国健康咨询及就医指导平台官方网站,聚合了全国3900余家医院,600家重点三级以上医院的预约挂号资源帮助每个患者,找对医生挂到号!



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芦子贵先生分享的主题是《独角兽成长日记》,下面请看嘉宾精彩发言,详细的演讲请关注动脉网微信(vcbeat)进行收看。

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 独角兽成长日记


1.由于最开始老百姓看病难,后来将医疗服务窗口外移到电话、互联网,就是创业团队的机会,于是就这样切入互联网+医疗。

2.医疗服务的四象限包括:
(1)用户:有健康人群和慢病、急症、重症、特殊人群等
(2)医生:主任医师、副主任医师、
(3)机构 :管理机构 保险 协会 政府 IT商 药企
(4)医院: 三级 二级 一级
这么多要素,从哪点切入?我们首先从预约诊疗开始,一点打透,迅速铺向全国。做到深度覆盖。1700度家医院,在医院托管有前置服务器,打通HIS系统,和医院建立紧密联系,确实提高效率,降低了就医成本。接着开始做就医服务流程的优化。

幻灯片5

3.我们企业的四字经是“用户至上”。从一开始,就采用全部免费模式,和医院打通服务。从策略上讲就是专注、打透、规模。微医集团整个医疗服务的发展历程是从168声讯、短彩咨询到预约挂号、在线诊疗、虚拟医院,整个路径的演变过程就是从智能手机、可穿戴设备到机器人。

4.我2010年接触团队,2014年深感团队逐渐深入,有两件事分级诊疗和团队医疗一直在做,首先说团队医疗: 连接医院并且连接了挂号的医生,和医生的虚拟关系已经建立起来了,今年年初,推出团队医疗的产品。至今有4200多个专家团队,28个学科,计划到年底有5000专家到平台上来。
团队为医生提供转诊的服务,专家在我们平台上和用户建立的关系,是通过挂号已经预先建立起来了.利用挂号沉淀了多年的病人资源,医生能确实看到曾经的病人挂号的信息。
在团队医疗的体系上面,又构建了分诊的体系,包括医联体组织也在我们的分级诊疗体系上有些成长。在上述体系上,构建责任医生体系,连接学科带头人,三甲医院专家,责任医生体系,和家庭。

幻灯片10

5.微医团队的逻辑是通过权威专家吸引团队医生,平台帮助医生找到患者。通过挂号服务,将6亿患者用户 1700多家医院和19万名专家三个闭环有效连接起来。

6.做互联网医疗的四字经 严谨创新。

7.第四象限就是:医药险,都各自有突破。险:健康险 医:虚拟医院 药:药品和健康消费品。金象网,业务一直稳定,未来在在医药电商领域获得更大价值,移动医疗的挂号网+医药电商合力。

 

 

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注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
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bros nan

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