给医疗开张处方：开放的市场竞争才是良药

如何解决看病难的问题？医疗行业各色人员对这个问题开出了自己的药方。

“西医”说，看病难那肯定是医生少了，医生的资源分配不合理，我们要解决医生的合理分配了。怎么合理分配医生，挂号啊。于是挂号类的公司起来，抢了以前医院门前黄牛党的饭碗。美其名曰，互联网医疗，整合医院挂号平台。这一类的公司，从2012年开始发力，目前基本已经把挂号干完了，而且人家，还不闲着，把医院排队顺便一起干了，这体验感做的，杠杠的。两位马总一看，这不行啊，我们还等着过来切蛋糕的，你们就已经开始吃上了，于是2014，2015年，开始强势插入。连着付费，患者检验信息啥的，一起整合了。现在的情况是，挂号确实不难了，基本上每个医院的专家号，你都能挂上，只是看你等不等得到（都是一周以上，半月以后的。）这半个月等来一个号，进去后，依然只有5分钟啊，症状还没讲完，大专家就讲了，先去查一查吧。

“中医”一看，西医吃瘪了，乐得不行。“臣有一计”,我说，你赶紧拿来献吧！别磨蹭了。“中医”说，不能头痛医头，脚痛医脚。这个看病难，表面上看，是挂不到号，实际上，是因为医疗资源分配不均，大家都跑到大医院去挤着当然挂不到号啊。像郑大一附院，这种近万张床位的医院，也不是随便一个省份能玩得出来的。所以解决看病难，应该从医疗资源的分配上去解决，大的三甲医院，应该扶持中小医院起来。国家政策层面也要扶持中小医院，我们要推崇国外的“分级诊疗”，按覆盖人口数量扶持医院等等政策。目前这个认识已经是行业大多数人员的共识，学习国外的分级诊疗体系，在个别省份先试点，然后推广。小编是斗不过“中医”的，不枉加评论，只是有一点，从事医疗行业这么多年，哪家有人病了，不是抢着找关系找人脉往大医院送，医疗行业的从业人员都如此，勿论普通百姓了。我想说的是这个分级体系是好，很完善，只是改变行业的认识，目测不是这三两年能干的事。三两年，在其他行业可能已经轻舟已经过万重山，在医疗领域也就过了条小河。等“中医”先生把号完脉，十全大补药上，估计我们黄花菜要凉了。

那有没有更加合适的方案呢？卖狗皮膏药的来了，“中西医结合部”说，我们莆田人专注中西医结合这么多年，我们只关注一点，是否能有充分的市场竞争。只要是充分竞争的行业，我们进去都是无往不胜。比如男科妇科啥的，到现在的免疫细胞，干细胞治疗越来越高端了。统一的共性是，市场能够充分竞争。

那回到医疗问题上，看病难的问题，不是挂号难，也不是没有医院，那是什么呢？ 小编还是认同“中西医结合部”说的，开放性的市场竞争才是良药。莆田人拿不到医保费用，当然竞争不过公立医院。现在国家已经放开了民营医院，医保也在逐步探索放开机制。当源头的医保放开后，中小医院也好，民营医院也好，不需要政府扶持也能找到自己合适的定位，能吸引到合适的患者入驻，自然就解决了看病难的问题。另外现行的医保体系，已经如同病入膏肓的老者，难以负担民众越来越关注的健康需求。放开商业保险，大规模引入市场化的商业保险来参与医疗，就不只是在医院层面引入竞争，在医保层面，也加入竞争机制，更好的服务民众。当涉及到医疗从业人员、医院、医保，三位一体的博弈体系建立后，医疗将不是问题，而是服务。那时，我们就能听到：亲，治好病后，请给个好评哦。

实际上，互联网表面是模式竞争，实质是新生产力替代老生产力的过程。互联网医疗，在以上三个层面都能够做事情。比如以解决挂号难为切入点的，挂号类公司的阿里健康，腾讯微医，就医160等，已经将市场狼吞虎咽了一遍。以解决找医生难的，定位分级诊疗的，医生资源类入口的公司，像平安好医生、好大夫、丁香园等等。

云净选的切入点是竞争。先做医院层面的竞争体系平台，在行业内部引入竞争优化行业生态，最后一步就是涉足社保层面，在源头上引入净水来灌溉，方得良田。

（作者：精云溯，联系方式：QQ：377076933。精云溯成立于2012年，目前研发团队近五十人，产品用户覆盖全国所有省份近三百家医院。精云溯产品定位于以医技为平台的互联网医疗，通过医技平台整合行业患者资源以及医生资源，达到互联网医疗平台化产品的目的。）