说起医生汇大家可能会觉得不熟悉，但如果提起医学V直播，业内的很多同行都不会觉得陌生。医学V直播是结合当前弹幕等流行元素，以移动直播为主模式切入的新型医生社群。相对于传统PC时代的医生社群产品，医学Ｖ直播满足的是医生用户在移动互联网时代的新需求。“为了验证模式和抢占速度，前期我们选择了基于微信的开发。” 医学V直播CEO王爝介绍道，“医生汇是我们在验证模式和快速积累用户后推出的APP产品。6月21日，医学V直播APP产品“医生汇”正式上线公测。
医学V直播（医生汇）团队组建于2015年9月，同年11月底基于微信+PC渠道的“医学V直播”正式上线。经过6个多月的运营，医学V直播已从一个垂直医生社群转化成为一个综合性医生社群，并保持每天4场医学相关内容的直播频次。产品上线至今，平台已汇聚近20万的注册医生。目前，平台每场直播的平均参与医生能达到1500人以上，日活过万，平台内的视频点播量已突破百万余次。从6月起，医学V直播涉及的医学直播内容大幅扩容，其直播形式也越来越多样，而其对应的APP产品“医生汇”也在这个时候应运而生。
移动互联网时代，医生社群产品群雄并起
在医学V直播（医生汇）CEO王爝看来，医生社群能这么快“火”起来，主要是基于“多点执业”和“分级诊疗”两个政策的推出。“多点执业政策推出，使得医生们越来越自由，很多人也意识到了医生自由所带来的价值。而分级诊疗的基础是要建立起一个综合性专科医生和全科医生的层级，医生在未来越来越需要分工协作。”王爝表示，这样一来，一个让医生和医生之间相互交流的平台就显得十分必要。
事实上，移动互联时代的医生社群是从2014年便开始兴起。国内的医联、轻盈医学以及国外的Doximity、 Figure 1等都是行业内较早的社群产品。王爝告诉动脉网，“医生在移动时代有很多需求，实际上，现在每家社群产品所提供的功能和服务也是不一样的，也就是说，目前的产品中每一家都只切到了一部分需求，我们做的移动直播也是一部分的需求，这是一个群雄并起的时代。”
目前，国内医生社群产品面临三方面的问题：
首先，医生社群的内容产生机制是难点，现行医生社群UGC模式（用户原创内容）不适合国情。王爝表示，“利用医生碎片化的时间来产生内容这种模式在国内行不通，因为国内医生的时间是很紧的，他们少有自己的时间去进行这种交流，医生没有这种动力和机制去产生内容。”
其次，医生社群建立大医与小医的互动是难点，医生等级森严，越级交流难。在王爝看来，医生社交是分成三类，分别是大医生和大医生的交流、大医生和小医生的交流，还有就是小医生和小医生的交流。“大医生和大医生的交流是不具有互联网属性，主要依靠线下的圈子，不需要用线上的方式。小医生和小医生之间是有部分吐槽之类陌生社交需求，但是这种交流的转换价值极低。所以医生交流的刚需是大医生和小医生的交流，然而医生这个群体是层级比较分明的，越级交互是难点。”
此外，让没有太多互联网习惯的大医生入驻医生社群是难点。
从解决以上难点的角度来讲，移动直播是更好的切入方式。首先，移动直播解决了大医生没有碎片化互联网交流的习惯，“很多大医生没有碎片化交流的习惯，但是有讲课的习惯，移动直播的形式相当于课堂搬到了网络上，很符合他的习惯。”其次，移动直播构建了一个虚拟的师生关系，可以让大医生和小医生产生交互。
商业模式清晰，做医学界的YY+知乎
目前，医学V直播（医生汇）主要以永久免费的OBS形式进行直播。在不到6个月的时间内，迅速的在北京、 上海、 广州、 南京、 西安、 重庆、 杭州等七个城市建立了自己的直播间，邀请专家进行直播。每天医生只需要使用医生汇APP，就能与大医生进行实时交流，直播后还能进行碎片化的图文交流，同时还可以定向向老师提问题。“我们对自己的定位是医学界的YY+知乎。” 王爝告诉动脉网。
提到商业模式，王爝表示，产品前期主要会向药企变现。“我们相当于把药企线下会议搬到了网上，还能节省成本，投放的医生群体也更加精准。”
关于团队
图为王爝（左）与汪思洋（右）
医学V直播（医生汇）的两位创始合伙人都毕业于波士顿大学，是非常要好的朋友，且皆具备深厚的医药产业背景。创始人汪思洋来自浙江的一家民营集团，其家族控股了昆药集团（600422）、健民集团（600976）两家国内百强医药上市公司。心中有个创业梦想的汪思洋一直不甘心平淡接班，总想通过创业一展身手。2015年9月，他与小伙伴王爝一拍即合，创办了医学V直播。无独有偶，联合创始人兼CEO的王爝也来自于一个医药世家。两位创始人对国内的医药医疗市场有着非常独到的理解，在不到半年的时间内，公司快速的完成了天使轮、Pre-A 轮共计数千万人民币的融资。
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