地产界又一动作，绿地揭牌康养产业集团，拟投资200亿建成100家康养酒店

数月以来，地产与医疗的联结似乎从未停止。

继8月万达宣布成立大健康集团，拟斥资1440亿元用轻资产模式布局医疗；9月，华润置地与同属华润集团旗下的凤凰医疗签订战略合作协议，大规模布局医疗、养老和大健康产业。上周，动脉网（微信号：vcbeat）也报道泰禾集团宣布5年投资500亿做医疗的战略思路。

地产进军医疗的决心似乎愈演愈烈。昨日（13日），地产界又迎来大动作。10月13日，绿地控股正式发布康养产业战略规划，同时，绿地康养产业集团（以下简称绿地康养）揭牌。

根据绿地康养产业战略规划，绿地康养将依托绿地房地产主业优势，致力于医疗产业、养老产业、健康管理产业发展，通过商业创新、管理创新、技术创新，以大数据驱动的全生命周期、全方位健康管理服务为纽带，打通医疗体检、旅居养老、健康保险、智能设备等健康产业上下游，建设一流的大健康产业生态平台，打造中国一流的健康品牌，树立健康行业服务标杆，成为国内健康产业领军企业。

绿地康养副总经理胡迎春在接受媒体采访时透露，绿地康养将全面负责绿地 “医康养”大健康核心产业平台建设，参与大健康领域的“医康养”（医疗、健康、养老）产业项目的开发与运营。

集团将重点发展区域的健康养生示范区建设，为绿地的特色小镇、重点区域项目等提供富有竞争力的健康产业运作，至此，大健康产业成为绿地主业升级的重要引擎之一。

此外，绿地康养的主打产品“康养居”将依托绿地遍布世界的地产主业优势，以社群为纽带，以“医康养游娱学”六大主题内容为特色，借助互联网、人工智能、物联网等先进信息技术和行业领先的高品质服务标准，构建“全托型”一站式旅居养老服务平台。

胡迎春认为，产业发展的有利时期已经到来。“在十二五期间已经有一些规模较小的地产企业进入了养老产业领域，但因为养老产业往往有重资产、回报周期长的特点，加上政策方面并不明朗、发展条件不成熟，因此资本并不青睐。但现在，国家层面的战略也好，地方的政策也好，都非常鼓励养老产业的发展。”

在绿地的康养产业战略规划中，最先布局的将是养老板块，绿地康养计划两年内在全国一线城市、省会城市及周边、旅游度假区等区域开工100家，五年内在国内外形成500家连锁，总投资额达200亿元，同时对优质康养资产推进资产证券化。

绿地康养谷酒店首期选择了上海、武汉两地，三亚、成都、济南、郑州等地酒店也将于2018年内投入运营。酒店主要服务于年龄在55岁至75岁的中老年人，这部分人群仍然身体健康、精力充沛，并不需要“圈养”式的养老护理。与其他专注长期养老、稳定客源的养老机构或地产不同，绿地康养居酒店希望实现入住的老人是流动性，以此来达到客源的流动性，某种程度上，这一理念与餐馆期望较高的翻桌率的想法不谋而合。

胡迎春透露，除了国内的城市之外，绿地旗下的养老酒店有可能会延伸至海外，这一战略布局也是倚靠着绿地深耕多年的地产项目，在海外，绿地的地产项目已布局多年，因此为建养老酒店提供天然的优势。

此外，绿地还计划在国际医院、专科医院等医疗领域取得突破，并已与专业机构合作，试图对百岁老人的基因展开研究，破解人类长寿的秘密。

然而这一大动作此前早有动向，就在两天前，联投集团与绿地集团签约共推梓山湖康养产业发展。

而较早之前的8月9日，由绿地集团西南事业部与四川德仁堂（控股）集团合资打造的绿地·德仁堂468康养中心正式开门迎客。

绿地·德仁堂468康养中心定位于区域型康养服务中心，位于成都东三环外绿地468·熙街，今日开业后将为区域3-5公里范围内的家庭提供从儿童到老人的全龄化、一站式、定制化大健康服务，还将为绿地业主提供专属服务功能。

此外，今年8月4日，都江堰市与绿地控股集团股份有限公司签署合作协议，绿地国际康养小镇项目正式落户都江堰。绿地集团拟在都江堰市中兴镇和青城山镇，打造总投资为200亿元，规划建设总面积约7700亩的“休闲度假+养生养心+健康医疗+生态街区”康体养生特色小镇。

就在今年7月30日，绿地集团又在山东省投建雪野湖健康旅游小镇项目，该项目呗山东省莱芜市政府确定为健康颐养示范省重点项目。

从这一系列的动作看来，绿地集团想在康养领域做出一番成绩的决心可见一斑。从为社区提供全龄化一站式康养服务到康养酒店、健康小镇的打造，绿地正着手从“医”、“康”、“养”三个方面全方位整合优质资源。

诚然，发展大健康产业成为绿地集团重要战略业务之一，这一动作符合国家战略导向和社会实际需求。但在商言商，从中，我们还是可以发现不少的规律。

与恒大、万达布局高端医院不同，康养产业属于医院后市场这一概念之中，在老年人群体面前的所有服务似乎都有着同样的特性——见效慢、投入高，就这一特性而言，康养酒店、康养社区等机构的建设都要朝着“养老”的“养”字靠近，方便生活的设施、与一般酒店相比，配备具有护理技能的专业护理师自然必不可少，这一点就注定了康养产业的高投入和高专注。

而地产似乎与康养有着天然的联结性，首先是场地的满足，地产项目的优势往往可以为养老、康复等场地需求较高的服务提供便利，这也就是为什么在绿地的战略布局中，会优先考虑在有其地产项目的地方建立康养酒店。这之中的秘诀，一是聚人，二是用地便利，相当于自给自足。因此，相比起租用其他场地、或自建场地，依靠地产项目的优势，在前期的成本降低方面，起到一定的作用。

近来，房地产界的一系列大动作搅动着本就纷繁变化的医疗界，类似恒大、万达、万科、绿地等一系列地产资本的注入是否会为仍处在不断变革之中的医疗、健康产业带来正向的发展，还需时间考验。毕竟，服务是医疗的关键，不管是医院抑或我们所关注的医院后市场，医疗服务的专业性或许将成为对地产商们的最大考验。