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疫情结束至今,国内的私募股权投资市场发生了显著变化。易凯资本CEO王冉总在WAVES2024上的金句“一级市场不存在了”,在朋友圈引发了同行们的热议,也让更多人开始关注当前环境下私募股权投资的机遇和挑战。
在此基础上,我们更有共鸣的是他接下来的这句话:“但是创业永远存在、创业投资永远存在。”
一级市场的消失
一级市场在近2年内,确实发生了巨大的变化。在投融资总规模萎缩的情况下,又发生了比较彻底的成分重构。如果我们延续“市场”必须要“市场化”的标准,那可以说一级市场不存在了。
对于依赖即时交易佣金的投行而言,一级市场的消失无疑是一个紧迫的威胁。收入来源受到严重影响,业务模式也急需转型。
然而,对于期望未来回报的天使投资基金和创业企业来说,这种变化反而可能带来新的机遇。在市场低迷时期,优秀的创业项目(尤其是没有融过资的)如能以更合理的估值获得投资,并在未来水涨船高,将对长周期的企业发展和投资回报有利。
天使投资的逆周期属性
综合我的志向、能力和局限,我们小团队在去年踏上了医疗器械天使投资和企业孵化的创业之路。寒冬凛冽,万物虽长但慢,所幸项目都有序推进,并初步看到了成果。我们内部有很多讨论;我也跟出资人多次交流,表达了以下观点,他们也大多表示认可:天使投资本质上是一个逆周期的行业。要么咱们不干这一行了,要么我们国家不会好了,否则就是现在。
将当前环境在不阿Q的情况下,视为利好,有两个前提:首先,基金和创业企业,能搞到适合环境的、自己能驾驭的钱;其次,你能用搞到的、有限的钱,再搞回更多的钱,这是一个倒计时的游戏。
如果做到了,环顾四周,你会发现:人才好招了,房租降低了,外协单位好合作了,一窝蜂的气氛组没了,自己心态也平和了。
创业范式的变与择
过去10年,不管在哪个行业,都常见我们团队内部戏称的“古典主义创业”,即高举高打,拿大钱、招募顶级团队、研发多线并行、厂房设备一起上,这是适合当时创业环境的一种解法。而在当下,虽说仍有机会,但仅适用于极个别尤其卓越的项目。
而在当下,我们团队聚焦的医疗器械早期投资和孵化领域,似乎“猥琐发育”的“极简主义创业”更可行。我认为也可以换个熟悉的说法,称之为“做生意”。就像我们闽南的父辈们,搭上自己小半生的积蓄和在乡里乡亲间的名声信誉,精打细算每一分钱,能刷脸就刷脸,能外协就外协,厂房够用就好,老板下场搬砖,量入为出。终于有一天看到叔伯们,熬到正向现金流、小破厂升级改造、享受回本后的分红、有志向的等待水到渠成的上市。
早期投资人也应该下场干活,投小钱出大力,这时候企业最需要你。我们最有成就感的事情,就是我们跟solo VC也差不多的建制,为很多被投企业招募了关键人才、拓展了产品方向、实现了合作链接。身为股东,我们贡献知识能力是不用成本的,而且反而越挥霍也强壮。
喜欢一级就还是干吧
我们团队擅长也只会医疗器械的早期投资和孵化,想清楚目标,确定好方法,坚决的执行,一级还是能干的。尤其是身为医生,想到这些从无到有的产品,最终可导致临床获益的患者数量。加杠杆治病救人,想想就刺激。
另一方面,我也几乎跟所有被投企业的创始人,在投资之前就郑重表达过:兄弟能力有限,单个项目我们最多cover千万级别的投入。到了那个时候,别指望各种类型的投资机构,咱们怎么着也得想办法靠营收苟活了。
活久见,活得够久就能见到下一个春天。
作者介绍
视野投资,管理合伙人,肖辛野 M.D., Ph.D., CFA
拥有10年以上的医学基础科学研究、临床医师执业、创业管理和投融资经验,具备科研人员、医师、创业者及投资人等多重视角。曾任德屹资本投资总监,过往投资案例包括Manteia数据科技、飞朔生物、君德医药、基点生物、尚医术康、拨云生物、诺峰药业、微清医疗、碧利医疗等。现为厦门寻星视野天使投资基金管理合伙人,全面负责基金的投资和运营。投资孵化的项目包括英律医疗、微景视达、绘光医疗、瑞聚医学、星石生物、经河医疗、博仕康科技等。
