美敦力并购柯惠前后区别

十年前，美敦力以430亿美元收购柯惠，超越强生成为医疗器械行业一哥，并连续十年霸榜。然而，“器械一哥”光环带来荣誉的同时，也带来了沉重包袱，员工人数翻倍但利润几乎未增长，“人均创利”能力下滑至行业平均水平。Jeff Martha上台后开始减负，剥离或出售“没前途”业务，如最近宣布剥离盈利能力差的糖尿病业务。海外博主从三方面分析美敦力并购柯惠后的变化：员工规模上，并购后员工总量基本持平，但引发组织架构重组、企业文化融合等挑战；营收与利润上，并购后营收短暂跃升后增长停滞，经营利润徘徊不前，暴露组织效率下滑，侵蚀了利润根基。