登录

百强大会从线下到线上:创新路上的困局、抉择与底色

作者: 胡煊 2022-06-13 08:00

大韬在凌晨4点又醒了。

 

自北京出差飞回重庆后,处在居家隔离期间的李大韬感到有些焦虑,他正在为彼时疫情的又一轮反复而忧心忡忡:受疫情影响,由蛋黄科技主办的第六届未来医疗100强大会(后文简称“百强大会”)不得不再一次延期。

 

要知道,从2021年8月开始准备以来,百强大会已经筹备大半年,而举办时间的多次不确定已经使内部的执行团队感到疲倦。

 

“就像等待戈多一样,明确的时间节点永远不会出现。”在李大韬看来,团队内部的纠结,其实正是整个医健产业纠结的缩影:面对反复的疫情,众多医健企业遭遇不小挑战,研发、市场、融资、宣传等事宜或多或少被搁浅,而何时能够摆脱当下的困局却是一个未知数。

 

在动脉网与医健企业的日常沟通中,多位创始人皆表示年初制定的规划被打乱,业务也受到影响。

 

眼科人工智能企业致远慧图创始人、CEO孙宇辉表示告诉动脉网:“疫情的反复打乱了我们很多市场活动的节奏。一方面,许多展会、学术会议因为疫情而延后或改为线上形式。另一方面,一些我们计划中的线下活动也因为嘉宾的出行限制、场所的限流而转变为线上举行。”


由此可见,面对疫情的反复,如何做出合适的抉择成为了百强大会遭遇的难题,也是摆在整个医健行业面前的必答题。

 

01困局与抉择


今年5月,在百强大会执行小组的内部讨论会上,小组成员们就百强大会是否继续延期展开了讨论。

 

在此之前,囿于疫情反复,百强大会从4月延期到5月,已历经多次波折。而若此次延期到6月,也依然存在巨大的不确定性。

 

究竟该怎么办?这成为了百强大会执行小组亟需解决的事情。

 

要么延期,要么转成线上。”在小组负责人看来,两条路径各有优劣:延期的问题在于疫情的不确定性,这会导致百强大会举办的时间不断往后;而举办线上论坛则面临着巨大挑战,一是执行小组从未做过如此大规模的线上论坛,二是外部合作伙伴们是否能接受和认同。

 

这里需要提及的一个背景是,作为蛋黄科技一年一度的重磅盛会,百强大会已走到第六届,并从500人参会增加到去年的7000人,成为了医健全产业链交流的对接平台。线下沟通与交流的氛围是众多医健企业纷纷前来参加百强大会的原因之一。

 

百强大会在我们的构想中,是为了聚拢医健领域那些对未来充满好奇心的人们,让大家每年都能够在这个地方输出自己的前沿思考,并在交流碰撞的过程中形成一个思想的场域。”李大韬表示,无论是线上还是线下,最核心的是百强大会本身的价值能否有效发挥。“所以解决问题最好的办法是跳脱环境做决策,让大家看到更多新的可能性而不是局限在当下的困难中。百强大会进行一些创新尝试或是一个很好的契机,让行业看到这种改变正在发生。

 

基于这一判断,百强大会最终敲定从线下转为线上。

 

“当时一下就松了一口气。”百强大会执行小组负责人表示,“正式决定转线上后,团队有了一个明确的目标,士气就上来了。我们需要做的,就是把目标拆解成各个模块,落地并执行。”

 

这个过程中,首要面临的挑战便是如何做才能保证线上百强大会与线下论坛的价值一致,以及合作伙伴们对此的态度是怎样的。

 

于是,百强大会执行小组进行了前期摸底,沟通中一连串的质疑纷至沓来:百强大会能否拥有线下论坛的传播力?嘉宾的邀请还能顺利展开吗?在沟通交流上能否满足与会者们的商务社交需求?分享嘉宾与内容是否还能保持高水平?这些都是需要直面的难题。

 

“从百强大会延期,到线下转为线上的不断调整中,跟嘉宾的沟通十分反复,有各种细节上的问题需要持续地讨论和梳理。”大会生态合作伙伴健识局相关负责人孙滔表示。

 

而在致远慧图创始人、CEO孙宇辉看来,选择线上举办百强大会后,能否在不断创新的形式下优化与会者们的参与感和体验感也是他们顾虑的点。


从第一届百强大会开始便深度参与的君联资本执行董事戚飞,在得知百强大会将用一个多月时间从线下转成线上时也感到颇为担心,一是时间太匆忙,二是线上与线下场景完全不同,如何做好线上运营而不仅是把内容搬到线上是一个非常大的挑战。


为此,百强大会执行小组立下军令状,从遇到的困难来倒推流程,以解决与会者和合作伙伴们的顾虑,并在一个半月内完成线上论坛所有的准备工作。

 

基于该逻辑,百强大会的筹备被拆成了两个重要的板块,一个是线上嘉宾分享的录制,另一个是让与会者们能得到线下参会的一致体验。

 

02 解局与行动


当嘉宾邀约完成之后,百强大会执行小组正式开启了线上嘉宾分享录制。

 

本次录制分成了两批,第一批是5月13日到15日,第二批是5月20日到5月27日。当时正值疫情比较严重的时候,第一批在北京的录制执行团队找到了当地的合作伙伴帮忙,也有同事直接奔赴现场,以‘自杀式’(从北京返回重庆需居家隔离14天)方式进行后勤保障。

 

本以为在疫情下面对颇为繁琐的线下流程,嘉宾的分享录制会存在诸多困难,但一切都有些出乎意料。

 

“刚好那几天北京大筛查,由于要保证24小时核酸有效,所以每天都得去捅鼻子(核酸检测)。”采取“自杀式”的执行人员颇为感慨,“尽管很麻烦,但来参与录制的嘉宾们都十分配合。”

 

在进行与红杉中国联合举办的脑科学产业创新发展论坛的录制前,诺尔医疗CEO杨欢在全国各地出差,正打算前往北京录制时,却在机场发现健康宝出现弹窗,不得不取消北京的现场录制,转为线上参与。在录制过程中,诺尔医疗CEO杨欢鲜有提及企业的产品和品牌,而是在面临当前的困难环境里,呼吁行业参与者们能同心聚力,共同前进。

 

越是困难的时候,信心越是弥足珍贵。这是百强大会执行小组从众多嘉宾积极参与录制过程中最为强烈的感受。

 

“各方的参与者能够在遇到困难的时候选择相互扶持,而不是说一拍两散,这表明这件事是非常有价值的。”辅助生殖创新发展论坛联合主办方健识局的负责人严冬雪告诉动脉网。

 

从数据上来看,在疫情反复的当下,共有60多位嘉宾奔赴线下录制点。其中,丹麓资本数字疗法方向负责人梁宇程彼时正在珠三角出差,随身携带的是便于出差的休闲装和运动鞋,为了顺利参与在深圳的录制,临时购置了正装赶到现场。另外,为了能顺利录制,建德市第一人民医院党委副书记兼常务副院长相鹏驱车一百多公里赶到杭州。

 

不仅如此,华厦眼科医院集团副总裁张昊志由于录制时间冲突,本打算进行线上录制,但考虑到呈现效果,又专程抽出一天时间从佛山到深圳参与线下录制。

 

录制的过程对创业者也具有小小的挑战。“在线下论坛做分享,面对成百上千的人都没问题,反而对着摄像头不由自主就紧张了。”多位参与录制的嘉宾感叹道。

 

为了尽善尽美,70岁的美国医学科学院国际院士励建安在半个多小时的录制中,基本上没有坐下;程天科技CEO、创始人王天在录制前一天还改稿到凌晨2点多;丹吉尔创始人、斯瑞缔医疗科技总经理樊育军在录制完后,很细心地审核视频效果,并斟酌是否有讲述不清的地方,再返回补录,以呈现最好效果。

 

整个过程虽然紧凑而忙碌,但也有不少嘉宾在录制中感到一些放松。例如在杭州录制期间,疼爱健康联合创始人、CEO罗敏也从公司赶到录制现场。虽然头天改稿到凌晨,但当她在录制点下车时,周边青山绿水的自然风光让她顿时进入到比较自然放松的状态,不仅特别流畅的完成了录制,甚至开心地让摄影师给她拍摄日常照发朋友圈。


有家合作单位,在百强大会改为纯线上后也在积极组织企业来参会。可见大家对产业的新趋势、新观点的交流需求十分旺盛。当然,如何把线上论坛的体验感做好考验着执行团队。

 

为了完全还原参加线下论坛的体验感,本届百强大会构建了线上人脉圈。

 

具体来说,该人脉圈基于微信生态,通过小程序进行二次开发,可以使与会者在线上人脉圈联系相关人员时及时收到提醒并直接联系。

 

有趣的是,在线上嘉宾进行演讲的过程中可以弹出嘉宾的人脉圈入口,与会者在听完分享后便可向嘉宾提交好友申请。这既满足了与会者交换名片的需求,又解决了线下场景蜂拥而至找嘉宾要联系方式的不好体验。

 

另外,此次百强大会还搭建了线上展厅,通过3D建模立体展示企业资料的同时,与会者还可通过展厅人脉圈入口向展商发送名片,并在首次交流后可直接发起线上视频会议,并可通过线上会议向潜在合作伙伴展示产品PPT并及时做交流。

 

不仅如此,在全年里,大会小程序官网将持续通过各种线上、线下活动及推广方式获取流量。也就是说,会期的结束不代表真正的结束,嘉宾的分享将被留存,以后将会有更多的产业人士带着新的需求加入到人脉圈中。

 

“在百强大会改为线下后双方团队的不断交流和磨合中,我们看到了主办方进行线上化的愿景和责任。作为百强大会长期合作伙伴,我们期待在这个平台上和业内人士交流行业心得。”致远慧图创始人、CEO孙宇辉表示,“我们观察到,目前行业的关注点逐渐从一个安全、可靠、获得注册的产品到具有更高临床价值的产品。我们也正在努力推动眼科影像产品多病种趋势。以往我们通过一张眼底照可以实现对糖网的单病种辅助诊断,但现在可以通过一张眼底照实现对十余种致盲性眼病的辅助诊断,且诊断结果可通过临床试验进行检验,这极大提高了诊疗效率,也降低了整个医疗系统的成本。”


“这次阴差阳错转为线上的百强大会,可能会是历届百强大会中最具突破的一次,甚至可能会引领动脉网的升级和变革,也许不会尽善尽美,但我对此充满期待。”君联资本执行董事戚飞特别强调。


正是在各方的帮助与支持下,百强大会得以顺利推进。

 

03 创新征途上的底色


疫情反复之下,医健创新者们遭遇着不小挑战,这也导致市场里负面情绪此起彼伏。

 

“越是在艰难时期,大家越需要从负面声中走出。百强大会转为线上正是这样一次谋变和突围,我们希望给到行业以信心。”与李大韬的想法不谋而合,在筹备过程中,百强大会执行小组也感受到了创新者们不断寻找最优解法的积极求变。而正是这种内在理念的暗合,得以使百强大会不断聚集起越来越多的医健行业人士。

 

这是在于,在门槛较高、研发难度较大的医健行业,创新的底色就是不断挑战与持续突破。

 

当下医健领域将诞生具有本土鲜明特征的世界级创新企业家,这个过程中自然也会面临更多的全球性的难题。“我们不怕遇到困难,而是要在这种困难之中,提供我们自己的解决方案。”李大韬说。

 

纵观此次百强大会所汇聚的分享主题,也可窥见创新者们已经在行动。

 

无论是核酸药物、细胞与基因治疗的前沿进展,亦或脑科学的创新研究,还是科研成果的转化,本届百强大会都在关注世界难题与未来医疗趋势,以及中国创新企业的创新战略与海外市场拓张等重要议题。

 

22场论坛,78个小时演讲与对话,8个重点城市演讲视频录制,今年的未来医疗100强大会走遍中国东西南北,只为让大家听见未来医疗真正的“中国故事”。

 

欢迎大家参加第六届未来医疗100强大会,6月14日-18日,云上见。

注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。转载请联系tg@vcbeat.net。

胡煊

作者微信:hx937106103

分享
动脉橙
以上数据来自动脉橙产业智库

我们以独创的在线数据库方式,为健康产业人士提供全方位和实时的市场资讯、行业数据和分析师见解。现已覆盖数字健康、医疗器械、生物医药等近500+细分赛道,涉及公司名单、招投标、投融资信息、头部企业动态等各类数据并持续更新。

点击 【申请试用】了解动脉橙产业智库更多内容。
精彩内容推荐

【VB100】2023未来医疗100强榜单发布,数药智能荣登双榜单!

中国自己的数字疗法之光在哪?这场大会让我们看到方向

【拿证首发】国内首个针对ADHD的注意力强化训练软件获批

数字疗法开启千亿脑抗衰赛道,数丹医疗探索性临床实验数据披露

胡煊

共发表文章279篇

最近内容
  • 并购、融资疯狂,眼科这一赛道强势崛起

    2024-04-14

  • 牙科AI史上最大融资诞生,行业开始逆袭

    2024-04-07

  • 允许一部分会打掼蛋的创始人先融资

    2024-04-05

上一篇

昊绿科技:自研质谱检测同位素内标,从上游原料国产替代助力临床质谱快速成长

2022-06-13
下一篇

2022基因治疗行业报告:从根治愈罕见病,克服技术及生产挑战

2022-06-13