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获评上海市“专精特新”企业,联仁健康如何采摘“高处的果子”?

作者: 李成平 2023-03-10 17:07
联仁健康
http://www.lrhealth.com/
企业数据由 动脉橙 提供支持
医疗大数据分析服务提供商 | 未公开 | 运营中
中国-上海
2020-04-12
中国移动
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2023年开年,健康医疗大数据企业联仁健康捷报频传,继首登“中国潜在独角兽”榜单后,再获评上海市“专精特新”企业。

 

这位新晋选手有着与很多前辈们不同的标签:国家卫健委统一部署、以国资为主体但具备市场化机制、强大的股东资源、行业资深且背景多元的核心团队,不到4年,便在健康医疗数据汇聚、数据治理及数据运营方面形成了较强竞争力,构建了健康医疗服务和多元创新支付两个闭环,覆盖了“惠民、惠政、惠医、惠研、惠企”五大应用场景。

 

在解决“卡脖子”问题上,“专精特新”企业被寄予厚望。它们通常处于产业链的细分领域,并具备较强的话语权。2022年,“专精特新”被首次写入政府工作报告,培育中小微企业向“专精特新”方向发展,也成为我国推动产业创新发展、强链补链的重要一环,被提升至了国家战略层面。

 

此次获评上海市“专精特新”企业,于联仁健康而言,是对其专注医疗大数据,以较强创新能力、核心技术去解决医疗顽疾的综合能力的认可;而站在产业角度,代表性企业获评,是医疗大数据产业在推动经济发展、强链补链环节中不断增强效能的缩影。


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图|2022年上海市“专精特新”企业名单公示截图


联仁健康晋级医疗大数据“潜在独角兽”


年初,联仁健康首次上榜由长城战略咨询权威发布的《2022中国潜在独角兽企业报告》,成为新晋“潜在独角兽”。

 

潜在独角兽企业是指,成立5年内最后一轮融资的投后估值达到1亿美元,成立9年内投后估值达到5亿美元。潜在独角兽是独角兽企业后备军,同时也是具有较大发展潜力和成长性的新物种。

 

联仁健康于2019年11月成立,获得了中国移动、中国太平洋保险、济南国际医学中心、上海浦东投控科创基金、交通银行、浪潮集团、联影医疗和嘉和美康等机构的投资。联仁健康透露,企业估值已经远超潜在独角兽估值标准,成长之快在产业中也属凤毛麟角。那么,联仁健康是如何迅速晋级“潜在独角兽”的?我们从其企业标签中找到了答案。


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图|联仁健康总部

 

央企国资背景、强大股东队伍为联仁健康输送资源“活水”。联仁健康是我国首个“央企领投、地方政府、金融机构与医疗信息化企业共同参与的,以国资为主体并具备市场化机制”的健康医疗大数据产业集团,践行着国家“新基建”和“要素市场化配置”战略,在战略规划设计和执行上具有先进性和可持续性的特点。

 

在股东资源上,联仁健康可聚合中国移动、中国太平洋保险等八大投资方在医疗科技、医疗信息化、健康保险、医疗大数据和商业渠道的资源优势,在核心产品服务打造、重点业务开拓、业界口碑和行业影响力上皆有重要支撑。

 

另外,联仁健康既有资深行业经验且多元化工作背景的管理团队,也有来自医药险、信息化等行业头部公司的中层骨干团队。完善的人才梯队,助力联仁健康在战略决策和执行落地实现了高度统一。

 

数据能力和“五仁六库”的技术创新力是联仁健康的“护城河”。联仁健康利用产业先发优势,开发了一套安全、高效、精准的成熟工艺和数据工具,以面对不同构的、海量的、复杂的健康医疗数据时,既能保证高效、准确地数据汇聚与治理,也能确保全流程的数据与信息安全。


“五仁六库”最能体现联仁健康技术创新力的差异化优势。“五仁”是由“仁云、仁数、仁医、仁芯、仁康”构成的一个精密型先进大数据引擎;“六库”是指联仁健康自有的六大健康医疗知识库,包含了疾病库、药品库、处方库、医生库、慢病库和健康因子库。二者深度结合,助力联仁健康更好地创造数据价值,赋能产业。

 

一个比喻能更清晰展现“五仁六库”的独特性。将“源数据”比作未加工的矿石,“五仁”就是综合矿石加工机,“六库”则是油箱,提供动力。机器开始运转后,数据矿石被输入,经高度自动化的加工处理,在出口变成了结构清晰的金银铜铁等各种金属粉末,且被分门别类,最后再分别加工为黄金首饰、银餐具、铜缆、钢筋等各种数据产品“应用”。这种高度自动化的数据处理能力,是联仁健康所拥有的差异化优势,也使得联仁健康能够始终位列行业头部梯队。

 

稳定可持续的商业模式使联仁健康避免“独角兽泡沫”。当今世界处于百年未有之大变局,新冠影响、美国通胀加息、股价低迷等叠加因素下,没有盈利模式的独角兽泡沫正在破灭。对于当前的独角兽公司,市场、资本更需要看基本面,即是否有真正的盈利模式。

 

在商业应用上,联仁健康以数据为核心,围绕数据融汇、治理和应用,构建全生命周期、全方位运营的健康医疗数字化服务平台,推动“医疗-医药-医保”联动,提高医疗效率、提升医疗质量、服务医疗保障,真正做到助力政府,服务医疗,促进产业,惠利民生。

 

具体来说,在医疗场景,联仁健康为卫健委提供区域数据平台产品服务,为医院提供专病库和医学科研平台、医院数据平台、远程医疗、数据存储与超算平台等服务;面向医药,提供数据驱动的临床研发与市场营销赋能等服务;在保险端,为医保局和保司提供数据驱动的精准营销与智能风控等服务;同时也为企业员工和个人客户C端消费者,构建起了G2C、B2C 为主的“测评管防医”的健康管理增值服务。


专精特新企业的“硬壁垒”


企业管理有一个连续反馈的过程,上榜“潜在独角兽”榜单、获评上海市“专精特新”企业便是联仁健康得到的正面反馈。

 

 众所周知,“创新”是“专精特新”企业共同的灵魂。具体到联仁健康,除前文所提到的企业优势,“实打实的专利、高筑的技术壁垒、产业上下游整合能力”也是其“硬壁垒”。

 

知识产权是衡量专精特新企业创新能力和水平的重要评价标准。据“智慧芽”数据,245家上海市第四批专精特新“小巨人”企业的专利申请总量为2.8万余件,平均每家企业的专利申请量约为116件。联仁健康含申请中的发明专利数量远超上海平均水平,达到200余件。这也是联仁健康能够高筑技术壁垒的原因之一。

 

在产业链整合方面,联仁健康以自身为核心,通过股东资源向外延展,让医疗、医药、医保各业务领域聚合成一个生态,进而联结为更有延展性的网状业务结构,互相促进。

 

目前,联仁健康在行业生态合作上已构建了“三个圈”:首先利用股东优势,获得包括智慧医疗、商保医保、健康管理等多领域合作,初步形成产渠生态合作圈;其次与地方政府及相关机构建立战略合作,获得公共数据授权运营,打造政府数据运营合作圈;以强化渠道合作,有利地补充了直销业务,通过能力价值互补,加固产业上下游的生态合作圈

 

传统经营过分强调竞争,是零和博弈;现代产业、特别是互联网科技领域应更着眼于竞合思维,这是非零和博弈。“竞合的基础是多边和开放。”联仁健康总经理高菁分享道,“我们将健康医疗大数据汇、治、用比做一条数据高速公路,非常欢迎上下游企业都来参与,通过优势互补,快速形成高速公路网,来助推产业高质量发展,来贡献国家,服务民生。”


三条路径唤醒“沉睡的数据”,与数据经济同频共振


没有一个持续性产业能够脱离时代机遇而建立。近几年,在国家“数字经济”战略的大背景下,数据产业价值提升,数字经济也成为在充满不确定因素的时代下,最确定的发展趋势。

 

《中国互联网发展报告2022》披露,2021年我国数字经济产业规模为45.5万亿元,达到了GDP规模的39.8%。数据也被定义为国家发展的战略性基础资源和基本生产要素。

 

随着大数据、人工智能、云计算、5G等新技术的发展,医疗健康行业也在加快向数字化、智能化转型。但遗憾的是,在医疗健康行业如火如荼地期待数据价值加速释放的过程中,健康医疗大数据还面临着数据处理的技术难点、场景应用的业务痛点和安全开放、管理归属等难题。

 

尽管难度颇大,产业各方也在不断进行探索。动脉网梳理总结后认为,将沉睡的健康医疗数据“唤醒”,并转化为价值应用,已逐渐走出了三条相互交融的路径:第一,加强数据要素市场化改革,以更灵活的市场化机制,让概念走向实际落地;第二,建立统一的医疗数据共享平台,打破数据孤岛,让数据从零散走向集中;第三,逐步推进法律法规、行业标准等,让健康医疗大数据从杂乱走向规范。

 

宏观环境的变迁终究会作用于个体。联仁健康这类的专精特新企业作为中国经济中最活跃的力量之一,深度参与到了医疗大数据产业成长、成型的过程中,成为“数字经济”产业链供应链的有力支撑。无论是“潜在独角兽”,还是获评“专精特新企业”,持续的成功加速了联仁健康探索未知的勇气。

 

经过三年多的业务实战,联仁健康的业务规模和市场影响力已越居行业领先。这意味着,联仁健康必须承担起“行业引领者”的责任,具备领跑和自我突破的能力,需要在行业标准制定、供应链整合、生态融合等方面具有主导能力。对于联仁健康而言,这将是一次极其光荣却也无比艰难的长征。

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注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
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李成平

祝你早安、午安、晚安。微信:lichengping27

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