提供支持2023年开年，健康医疗大数据企业联仁健康捷报频传，继首登“中国潜在独角兽”榜单后，再获评上海市“专精特新”企业。
这位新晋选手有着与很多前辈们不同的标签：国家卫健委统一部署、以国资为主体但具备市场化机制、强大的股东资源、行业资深且背景多元的核心团队，不到4年，便在健康医疗数据汇聚、数据治理及数据运营方面形成了较强竞争力，构建了健康医疗服务和多元创新支付两个闭环，覆盖了“惠民、惠政、惠医、惠研、惠企”五大应用场景。
在解决“卡脖子”问题上，“专精特新”企业被寄予厚望。它们通常处于产业链的细分领域，并具备较强的话语权。2022年，“专精特新”被首次写入政府工作报告，培育中小微企业向“专精特新”方向发展，也成为我国推动产业创新发展、强链补链的重要一环，被提升至了国家战略层面。
此次获评上海市“专精特新”企业，于联仁健康而言，是对其专注医疗大数据，以较强创新能力、核心技术去解决医疗顽疾的综合能力的认可；而站在产业角度，代表性企业获评，是医疗大数据产业在推动经济发展、强链补链环节中不断增强效能的缩影。
图|2022年上海市“专精特新”企业名单公示截图
年初，联仁健康首次上榜由长城战略咨询权威发布的《2022中国潜在独角兽企业报告》，成为新晋“潜在独角兽”。
潜在独角兽企业是指，成立5年内最后一轮融资的投后估值达到1亿美元，成立9年内投后估值达到5亿美元。潜在独角兽是独角兽企业后备军，同时也是具有较大发展潜力和成长性的新物种。
联仁健康于2019年11月成立，获得了中国移动、中国太平洋保险、济南国际医学中心、上海浦东投控科创基金、交通银行、浪潮集团、联影医疗和嘉和美康等机构的投资。联仁健康透露，企业估值已经远超潜在独角兽估值标准，成长之快在产业中也属凤毛麟角。那么，联仁健康是如何迅速晋级“潜在独角兽”的？我们从其企业标签中找到了答案。
图|联仁健康总部
央企国资背景、强大股东队伍为联仁健康输送资源“活水”。联仁健康是我国首个“央企领投、地方政府、金融机构与医疗信息化企业共同参与的，以国资为主体并具备市场化机制”的健康医疗大数据产业集团，践行着国家“新基建”和“要素市场化配置”战略，在战略规划设计和执行上具有先进性和可持续性的特点。
在股东资源上，联仁健康可聚合中国移动、中国太平洋保险等八大投资方在医疗科技、医疗信息化、健康保险、医疗大数据和商业渠道的资源优势，在核心产品服务打造、重点业务开拓、业界口碑和行业影响力上皆有重要支撑。
另外，联仁健康既有资深行业经验且多元化工作背景的管理团队，也有来自医药险、信息化等行业头部公司的中层骨干团队。完善的人才梯队，助力联仁健康在战略决策和执行落地实现了高度统一。
数据能力和“五仁六库”的技术创新力是联仁健康的“护城河”。联仁健康利用产业先发优势，开发了一套安全、高效、精准的成熟工艺和数据工具，以面对不同构的、海量的、复杂的健康医疗数据时，既能保证高效、准确地数据汇聚与治理，也能确保全流程的数据与信息安全。
“五仁六库”最能体现联仁健康技术创新力的差异化优势。“五仁”是由“仁云、仁数、仁医、仁芯、仁康”构成的一个精密型先进大数据引擎；“六库”是指联仁健康自有的六大健康医疗知识库，包含了疾病库、药品库、处方库、医生库、慢病库和健康因子库。二者深度结合，助力联仁健康更好地创造数据价值，赋能产业。
一个比喻能更清晰展现“五仁六库”的独特性。将“源数据”比作未加工的矿石，“五仁”就是综合矿石加工机，“六库”则是油箱，提供动力。机器开始运转后，数据矿石被输入，经高度自动化的加工处理，在出口变成了结构清晰的金银铜铁等各种金属粉末，且被分门别类，最后再分别加工为黄金首饰、银餐具、铜缆、钢筋等各种数据产品“应用”。这种高度自动化的数据处理能力，是联仁健康所拥有的差异化优势，也使得联仁健康能够始终位列行业头部梯队。
稳定可持续的商业模式使联仁健康避免“独角兽泡沫”。当今世界处于百年未有之大变局，新冠影响、美国通胀加息、股价低迷等叠加因素下，没有盈利模式的独角兽泡沫正在破灭。对于当前的独角兽公司，市场、资本更需要看基本面，即是否有真正的盈利模式。
在商业应用上，联仁健康以数据为核心，围绕数据融汇、治理和应用，构建全生命周期、全方位运营的健康医疗数字化服务平台，推动“医疗-医药-医保”联动，提高医疗效率、提升医疗质量、服务医疗保障，真正做到助力政府，服务医疗，促进产业，惠利民生。
具体来说，在医疗场景，联仁健康为卫健委提供区域数据平台产品服务，为医院提供专病库和医学科研平台、医院数据平台、远程医疗、数据存储与超算平台等服务；面向医药，提供数据驱动的临床研发与市场营销赋能等服务；在保险端，为医保局和保司提供数据驱动的精准营销与智能风控等服务；同时也为企业员工和个人客户C端消费者，构建起了G2C、B2C 为主的“测评管防医”的健康管理增值服务。
企业管理有一个连续反馈的过程，上榜“潜在独角兽”榜单、获评上海市“专精特新”企业便是联仁健康得到的正面反馈。
众所周知，“创新”是“专精特新”企业共同的灵魂。具体到联仁健康，除前文所提到的企业优势，“实打实的专利、高筑的技术壁垒、产业上下游整合能力”也是其“硬壁垒”。
知识产权是衡量专精特新企业创新能力和水平的重要评价标准。据“智慧芽”数据，245家上海市第四批专精特新“小巨人”企业的专利申请总量为2.8万余件，平均每家企业的专利申请量约为116件。联仁健康含申请中的发明专利数量远超上海平均水平，达到200余件。这也是联仁健康能够高筑技术壁垒的原因之一。
在产业链整合方面，联仁健康以自身为核心，通过股东资源向外延展，让医疗、医药、医保各业务领域聚合成一个生态，进而联结为更有延展性的网状业务结构，互相促进。
目前，联仁健康在行业生态合作上已构建了“三个圈”：首先利用股东优势，获得包括智慧医疗、商保医保、健康管理等多领域合作，初步形成产渠生态合作圈；其次与地方政府及相关机构建立战略合作，获得公共数据授权运营，打造政府数据运营合作圈；以强化渠道合作，有利地补充了直销业务，通过能力价值互补，加固产业上下游的生态合作圈。
传统经营过分强调竞争，是零和博弈；现代产业、特别是互联网科技领域应更着眼于竞合思维，这是非零和博弈。“竞合的基础是多边和开放。”联仁健康总经理高菁分享道，“我们将健康医疗大数据汇、治、用比做一条数据高速公路，非常欢迎上下游企业都来参与，通过优势互补，快速形成高速公路网，来助推产业高质量发展，来贡献国家，服务民生。”
没有一个持续性产业能够脱离时代机遇而建立。近几年，在国家“数字经济”战略的大背景下，数据产业价值提升，数字经济也成为在充满不确定因素的时代下，最确定的发展趋势。
《中国互联网发展报告2022》披露，2021年我国数字经济产业规模为45.5万亿元，达到了GDP规模的39.8%。数据也被定义为国家发展的战略性基础资源和基本生产要素。
随着大数据、人工智能、云计算、5G等新技术的发展，医疗健康行业也在加快向数字化、智能化转型。但遗憾的是，在医疗健康行业如火如荼地期待数据价值加速释放的过程中，健康医疗大数据还面临着数据处理的技术难点、场景应用的业务痛点和安全开放、管理归属等难题。
尽管难度颇大，产业各方也在不断进行探索。动脉网梳理总结后认为，将沉睡的健康医疗数据“唤醒”，并转化为价值应用，已逐渐走出了三条相互交融的路径：第一，加强数据要素市场化改革，以更灵活的市场化机制，让概念走向实际落地；第二，建立统一的医疗数据共享平台，打破数据孤岛，让数据从零散走向集中；第三，逐步推进法律法规、行业标准等，让健康医疗大数据从杂乱走向规范。
宏观环境的变迁终究会作用于个体。联仁健康这类的专精特新企业作为中国经济中最活跃的力量之一，深度参与到了医疗大数据产业成长、成型的过程中，成为“数字经济”产业链供应链的有力支撑。无论是“潜在独角兽”，还是获评“专精特新企业”，持续的成功加速了联仁健康探索未知的勇气。
经过三年多的业务实战，联仁健康的业务规模和市场影响力已越居行业领先。这意味着，联仁健康必须承担起“行业引领者”的责任，具备领跑和自我突破的能力，需要在行业标准制定、供应链整合、生态融合等方面具有主导能力。对于联仁健康而言，这将是一次极其光荣却也无比艰难的长征。
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