一场来势汹涌的叛逆：从部队研究人才到科研转化专家

刘敏涛在《人物》节目上的一段演讲，深深打动了侯君教授。从读书开始，侯君似乎就是大人口中“别人家的孩子”。她本、硕、博都在第三军医大学就读，毕业后又分配至部队工作，以研究型人才的身份创下了屡屡军功，甚至拿到了提前调级的通过卡。

当侯君教授听到了这段演讲时，她觉得这似乎就是她的心声：在高光时刻漂亮转身。

于是她做出了自己“叛逆”的决定——放弃原本稳定的部队工作，投身成果转化事业。

结束了20年的部队生活，侯君教授复员被引进至成都市第三人民医院。刚进入医院时，她对成果转化工作并不了解，在部队里申请专利，大部分情况是为了项目结题。而这样的现象，在科研圈子里也并不少见。

从院校的角度来看，科研人员发表的论文质量是院校最为关心的。因为这将直接影响到院校的科研水平排行，同时也代表着院校的学术水平。在很多院校评级、排名中，论文数量成为了硬指标。并且，在收益方面，一些项目转化在顺利的情况下都需要耗费七到八年的时间，收益还存在不确定性。而论文不仅完成周期短，一经发表还能给学校增加一项科研指标，能得到具有保证的收益。

从科研人员的角度来看，一些科研人员认为要完成项目结题只需要发表论文即可，耗费大量的时间精力来做转化有些“多此一举”，甚至还会耽误下一个项目的科研时间。

一部政策的出台，才真正让侯君改变了对成果转化的看法。2018年1月，成都市第三人民医院出台了《专利转化管理办法》，鼓励科研人员进行成果转化，并针对转化的细则进行了明确规定。

一时间，成都三院成果转化氛围浓厚，侯君教授也倍受感染。她参加了好几场转化分享会，同行们的转化故事深深打动了她，她开始认识到：“科研的终点绝不只是发表一篇论文，完成结题。相反，这仅是一个开端，将科研项目从实验室推进临床，使更获患者享受到科技医疗的红利，才是科研人员更重要的职责。”

2023年是侯君教授关注成果转化的第5年，在医院的支持之下，她已经有3项成果进入到了转化阶段，侯君教授告诉动脉橙果局：“如果一切顺利，预计明年这3项成果便能和大家见面了。”

现在看来，侯君教授的成果要实现转化只需静候佳音，但其实在转化的过程中，她也遇到过不少麻烦。

“在转化过程中我也常常同行们交流，我发现有些问题并不是个例，而是科研人员做转化的通病，现在看来主要有三点。”侯君教授向我们分享了她眼中科研人员转化最困扰的三大问题。

首先，很多科研人员会觉得成果转化离自己遥不可及。一些科研人员在观念上，将自己的工作圈定在了实验室里，片面的认为成果转化是市场的工作，自己只需要做好试验便足以。这说明科研人员对科研成果转化工作并不了解，同时也反映出科研人员和市场之间还存在较大信息差。

其次，则是科研人员资源上的不足。很多科研人员的人际圈子局限在科研圈里，鲜少接触市场圈。这样很可能导致科研人员想要进行成果转化时，缺少了对市场的了解，以及进入市场的契机和“引路人”，转化工作也是心有余而力不足。

最后，则是科研人员对转化政策以及流程的不熟悉。这一点，侯君颇有感触：“很多科研人员甚至连自己院内的转化政策都没吃透，更何况各级省、市之间的转化政策了。”近几年，国家在成果转化方面给出了极大的优惠，鼓励科研人员进行成果转化，但政策出台后具体是如何实施的，科研人员并不清晰。无论是成果转化的资金支持，还是搭建的服务平台，在科研人员群体中响应率并不高。

关于这三大难点，侯君教授给出了自己的解决办法——破圈。

只有科研人员从自己的圈子里走出，去结识更多领域的人才，才能真正的进入市场。闭门造车不仅不利于成果转化，同时也不利于科研创新。如果科研人员没有广阔的眼光，去了解现在市场最关注的技术、最前沿的趋势以及最需要的产品等，那么创造出来的科研成果或许也无法真正的贴合临床痛点。因此，无论是为了科研创新，还是成果转化，破圈都是非常关键且必要的一步。

如今，侯君教授在成果转化领域已有了自己的沉淀。然而在项目选择上，侯君似乎和很多科研转化创业人员不同——她看好那些贴近临床的小项目。

在谈及原因时，她讲到:“临床医生谈转化，为的就是把临床工作做好。而做好临床工作最基础、最直观的便是让患者就诊满意。”

医学进步需要革命性技术的支撑，但服务临床才是科研的首要目的。如今，深度科技正在成为席卷全球的一股风潮，这就需要从贴合临床诊疗以及实际需求出发进行科研。

在近几年的科研转化工作中，侯君教授发现科研的队伍不只有德高望重的院士、教授，很多护士、药师也加入了进来。在临床中，他们是和患者联系最为紧密的一环，因此也深知患者改善就诊体验的需求。用侯君的话来说：“临床需求往往是医疗科技设计的灵感和转化驱动的源泉。”他们的日常工作便给予了他们源源不断的创新灵感，与转化动力。

除了贴近临床，侯君教授还尤其看重项目的创新性。一个项目能够从市场中杀出重围，最核心的便在于存在难以复制的创新之处。虽然这一点已不是什么秘诀，但能真正做到的项目还是少之又少，同质化仍然是科研项目的一大难点。

如何让创新成为一种风潮？这也是侯君教授目前正在努力的方向。其需要的不只是国家政策的推动，更是要将创新的种子种进科研人员的心中。只有实现了技术“0-1”的突破，后续“1-99”才有可能成为现实。