2023年6月29日，在天津市滨海新区于家堡洲际酒店举行的VB-Link未来医疗成果转化与合作大会上，阿斯利康中国数字化与商业创新部执行总监王健发表了《研发创新+生态圈构建赋能医疗科研成果转化》的主题演讲。
王健强调了科研成果转化作为一个热门话题，国家和地方在推动产学研合作方面进行了一系列工作。然而，科研转化过程中仍存在复杂性和众多挑战，涉及跨学科合作、市场需求与研发产品的适应性以及投资不足等问题，同时知识产权归属也是一个需要厘清的方向。此外，王健提到阿斯利康作为一家拥抱中国三十年之久的跨国药企，在中国市场连续多年排名跨国药企业业绩第 一的基础上，近年来不断加码在多个治疗领域的研发，不仅与中国的城市和医院进行深入合作，签订战略备忘录，还与中国的科研院所和企业共同推动创新研发。此外，阿斯利康近年来也在中国加大了创新生态圈的构建，例如在诊疗一体化创新模式方面推动多个治疗领域全病程管理方案的完善和落地，以及推动产学研转化的各个环节，包括与多地政府合作帮助优秀企业孵化落户和推动城市级医疗合作，以及设立产业基金投资生物制药、医疗器械、诊断服务和数字医疗等领域的优质企业。
阿斯利康中国数字化与商业创新部执行总监，王健
我来自阿斯利康，负责数字化诊疗一体化创新的相关工作。今天跟大家分享的主题也是结合今天会议的要求，我们讲的是科研成果的转化。在这个过程中，我们一方面会把它理解成研发，站在药企角度涉及到药品的相关研发创新，二是站在生态圈，从阿斯利康中国的角度来说，我们不仅仅是一家药企，更多的希望是在医疗健康生态圈上做更多的尝试。
简单来说，我们今天讲的医疗科研转化确实是非常热的一个话题，国家希望有更多的医疗创新的结果，我们也陆陆续续地从国家层面、地方层面看到一系列的支持工作，不管是医疗卫生机构，还是我们的科研院所、高校，都有去推动相关的产学研融合的工作。我们也了解到，正如前面很多嘉宾提到的，这是一个复杂且充满挑战的任务，会涉及到跨学科、研发产品的市场需求，因此需要前进和创新。由于需求的不适应性，在这个过程中会涉及到投资不足的情况，我们也看到，把今年、去年与前两三年比较，关于创新投资的热度、创新投资趋势都有着一定程度的变化。
前面也有演讲嘉宾提到知识产权的问题，关于科研知识产权的归属如何落地的问题，也需要厘清方向。在这个过程中关于驱动转化的痛点，我们还是觉得一方面涉及到研发创新，另一方面还涉及到行业创新生态圈的合作，这两方面也会涉及到各个方面的主体。首先，政府的引导是第 一位的，此外，还涉及产业的学术研究、医疗体系，以及产学研医主体之间的其他沟通和配合，技术、资本、人才等等渠道共同使力，才能使产学研的转化更好地研发出来，最后使得转化落地。
简单介绍一下阿斯利康公司，我们是1993年进入中国，今年是我们入华的30周年。用我们中国总裁王磊的话说，我们是一家本土化的MNC公司，与其他的国际大药企不太一样的是，我们是大力拥抱中国做本土化深耕的，中国是阿斯利康全球第二大市场，我们连续多年在中国跨国药企市场中排名第 一，我们去年的营收大概是57.5亿美金。阿斯利康在进入中国的过程中，我们一开始作为药厂，把更多的药物带入中国，随后加码中国制造，在无锡、泰州和青岛建设工厂，能够让其变成中国药物的生产地，然后去造福全球。
我们在过去六七年的时间里，我们加大投入的是构建创新生态。涉及到治疗领域里面的话，有这几大治疗领域：
一是最基本的肿瘤领域，如乳腺癌、肺癌、前列腺等等一系列的领域；
二是与呼吸相关的COPD，包括哮喘等等；
三是心血管，涉及到心衰、高血压、高血脂等；
四是肾脏和代谢领域。此外还包括消化和罕见病领域，今年以来，阿斯利康已有多款肿瘤和罕见病新药相继在中国获批。
我们讲研发创新，这是我们2021年在中国设立的全球研发中国中心，中国中心已经有超过180个管线，而且这些管线预计到2030年能够为中国市场带来15个新药，未来五年预期会有超过80个新药和新适应症在华获批。不仅如此，我们已经跟中国170多个城市400多家医院进行深入合作医学成果转化，签订战略备忘录。
我们从去年已经开始做转化医学基金，支持中国临床医生开展的基础性医学研究和转化医学的研究。这里面涉及到我们跟中国不同的科研院所合作，包括像钟南山院士的广州呼吸健康研究院，以及北大、复旦的科研项目。此外我们会和中国优秀的企业一起去做共同研发，以及推动中国药物在国外上市，如推动肿瘤领域的沃瑞沙上市，还有关于实体瘤的领域，我们跟中国的企业一起做，不仅仅是把研发创新的布局带到中国，而且是跟中国一起推动共同研发创新并走向世界。
我们推动创新生态圈的“三架马车”：
一是中国智慧健康创新中心CCiC，不仅仅涉及到药品，还涉及到平台、器械，我们和全国顶尖的专家、院士共同去推动围绕多个治疗领域一体化诊疗的模式，不管在院内的场景，还是打造从院内延伸到院外的场景。
二是在全国与不同城市以及政府合作搭建国际生命科学创新园iCampus，赋能、孵化企业发展。
三是与中金资本一起做阿斯利康中金医疗产业基金，通过资金支持优秀企业发展。我们通过以上三方面整体去构筑健康创新生态圈。
详细来说，商业创新的概念是我们和专家基于现有的诊疗基础上，加入更多的生态圈的融合，以此改变现在诊疗的方式，比如说我们支持宁光院士推动的国家标准化代谢性疾病管理中心MMC，覆盖将近1200个医院内科，帮助其升级改造，如代谢性疾病，包括推动糖尿病以及糖尿病以外的其他领域代谢病的升级。此外，我们还支持推动像咳喘、胸痛、肾科慢性肾脏病等疾病诊疗一体化模式落地，跟专家一起在院内场景进行分类化的诊疗，我们关注如何跟生态圈一起去推动，把整个诊疗的创新上升到更高的层面上，不管对患者，还是对医疗体系来说，都是获益的。
创新企业的孵化过程中，我们参与早期研发，创新成果转化、创新成果展示和商业化加速等过程。阿斯利康中国在与创新企业的合作过程中，我们的合作更多地覆盖商业化场景，聚焦偏早期的企业，同时通过跟政府的合作实现优质企业落户。
我们的诊疗一体化创新模式在全国各个地方都开展了合作。我们首先考虑创新模式在当地医疗机构医疗场景的实际应用和患者获益，如果有机会能够进一步带动治疗领域对应产业落地，我们会与当地政府沟通相应的专病专科生态圈企业的孵化。
阿斯利康和中金资本一起做的产业基金目前在管资金超过30亿人民币，主要在投生物制药、医疗器械、诊断服务和数字医疗，目前已经有大概20家被投企业。
今天讲的主题是科研成果转化，我们在这里也希望通过研发创新和生态圈的两条发展路径跟政府以及产学研医投合作伙伴一起推动整个科研成果转化的各个环节。
谢谢大家！
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