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【肖生客X-BioSpace】第一期:专访星明优健执行总裁吴凯博士,眼科蓝海,聚焦基因治疗

动脉网 2024-09-29 09:17

和“普拉桑”台风一起,动脉网团队来到位于上海张江的星明优健办公室,见到了精神饱满的吴凯博士。


一进入吴凯博士的办公室,率先映入我们眼帘的一个筋膜枪和一辆折叠自行车,它们也成为了我们的第一个话题。


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动脉网:吴博士也喜欢运动吗?


吴凯博士:我确实特别喜欢运动,坚持晨练和踢球,也有近30年了。踢球是我的最爱,现在老胳膊老腿的,用筋膜枪帮助恢复,也成了随身携带的“利器”。


其实,小时候的我体弱多病,在父亲的督促下养成了晨练的习惯。长期的坚持下,结果在学校里反而成了年级里跑的快的,后来还一度代表县田径队参加中长跑的区市级比赛。这段经历让我深深体会到运动对毅力的磨练,而我们新药研发,周期长并且困难重重。健康的身体和坚定的毅力,能够为我们战胜挑战,最终“撞线”成功保驾护航。


作为团体运动的足球,在享受它的技术配合,竞争和对抗过程 中,我的体会,它和新药研发有很多异曲同工之处。就像一个球队,新药研发的各个职能缺一不可,早研,CMC,临床,注册,QA和QC等各个团队,通过良好地沟通,积极地配合,在裁判,也就是监管部门的监督下,公平合规地战胜竞争对手,战胜疾病,取得胜利。吴博士也开玩笑地说,希望自己在两项“足球”运动的打磨下,将来能够成为一名优秀的教练。


//在介绍期间,吴博士还给动脉网展示了利用办公室椅子就可以迅速缓解疲劳,又锻炼核心力量的动作。//


动脉网:听说吴博在MNC和初创企业都工作过,另外之前也涉猎小分子药和生物大分子药,为什么现在会选择细胞和基因治疗这个赛道呢?


吴凯博士:二十多年前曾经有一个AAV研发的机会摆在我面前,但是我却没有珍惜。现在给了我第二次机会,我一定要把握住。吴博士用《大话西游》中的幽默方式开启了这个问题的回答。


我在美国佛罗里达大学读博士期间,本有机会选择当时刚刚起步的AAV基因治疗的研究方向,而且当时佛罗里达大学的AAV基因治疗研究也是世界领先地位,但是因为各方面考量,还是选择了和新药研发结合更加紧密,应用更为广谱的临床药理方向。 毕业后,在工业界兜兜转转了近20年,如今加入星明优健,也是圆了20多年前关于基因治疗的梦想。


在抗体药和小分子化药积累了一定的经验,没有理所当然的持续深耕,而是选择基因治疗这个赛道,是因为自己对包括基因治疗的CGT领域,还是非常看好的。还记得,道金斯在《自私的基因》里面表示,生物只是基因的载体,这句话虽然有些激进,但是从生物学和遗传学的角度,是有一定道理的。抗体和小分子等药物,确实对很多疾病是非常的有效。但是,要实现真正的,彻底的,健康高质量的生命,也就是人类健康的终极梦想,长生不老,青春永驻,我个人觉得,CGT这种技术和创新,现在看来是最有希望实现这种梦想的手段。


动脉网:吴凯博士,如果您是一位投资人,您会选择星明优健进行投资吗?


吴凯博士:我的答案一定是,必须的。虽然有点王婆卖瓜,自卖自夸,但是,对我这样一个行业老兵而言,最大的投资其实并不是金钱的投资,而是时间的投资,精力的投资。加入星明优健之前,我确实也有其他公司的邀请,其中一个也是CGT这个领域。但是,我选择把我自己新一段职业生涯,投资给了星明优建,这也就充分说明了我看好这家公司。


我认为一家好的创新初创企业,要做到内外兼修。先练好“内功”,也就是研发,其他的事情,就能水到渠成,比如融资和BD。而人才,又是贯穿一切的核心驱动力。我对星明优建的看好,首先是源于它的研发管线及团队。其次,星明优健是复健资本孵化的一家企业,在孵化初期充分调动复星集团各方面的资源,让研发人员专注于早期研发,设计及开发管线,而不用为融资和其它资源的调配而分心。


复健资本的投资模式,可以说是对标国外知名的Flagship基金模式。它的一个核心特点就是:专业的人做专业的事情,以及平台资源最大化。以前我们看到中国Biotech的商业模式有一些互联网思维的复刻,靠烧钱来铺大管线和加快管线推动速度,投资人和Biotech企业创始人都怀揣“双上市”的梦想。但是这个盲目图快和图大,和做药人的初心是不符的,也会造成没有修炼好“内功”。 不仅创新药成功获批上市的概率进一步下降,企业实现盈利的商业化成功概率也大幅下降,极大浪费了方方面面的资源。


动脉网:我常听很多Biotech企业创始人和CEO都说,他们努力去做“六边形战士”,您怎么看这件事?您认为自己也是“六边形战士”吗?


吴凯博士:(吴凯博士大概思考了十五秒)我不认为自己是“六边形战士”,我希望自己能够成为一位,具备战士的素质和斗争精神的“三角形将军”。“三角形将军”与“六边形战士”有两个显著差别,一个是数字“6”和“3”。我希望自己只关注最重要的三件事,因为人的能力和精力都是有限的。聚焦在最重要的三件事情上面,这些事情成功的概率就会大幅提升;第二个差别在于,“六边形战士”有太多事情需要亲力亲为,至少要深度参与,而作为一名将军,需要的是了解谁是最擅长做这件事,然后充分授权,及时沟通以及调度资源,这样取得一次次战役成功的概率才会最大化。


动脉网:整个沟通过程中,您提到了很多次“概率”。看来您对“概率”是情有独钟?


吴凯博士:我觉得人生是由各种各样的概率事件拼接成的。做真正的创新药,包括基因细胞治疗类药物,这么多年的大数据显示,一直是遵循“三个10”定律,即10年时间,10亿美金,10%成功率。如何把小概率事件的成功性提高,靶点和管线的选择,适应症的选择,团队和文化的建设,融资情况,对外BD等等,这些不是加法,而是乘法。每一个环节,环环相扣,是一个个百分比相乘起来,组成了最终Biotech企业成功的概率。


因为既往的经历,我认为自己是一个‘半成功半失败‘的创业者。既有成功,也有失败。所以对每个环节的风险和概率把控,它们的影响和重要性,自己的体会也尤为深刻。现在的我希望“做成一件事”,而不是“做很多件事”。我觉得星明优健这家公司和我的理念非常契合,小而美,聚焦眼科。我也期待我们的创新基因治疗药物,能够早日上市,让更多的失明患者重见光明。


不知不觉,采访已经过去了一个多小时,而除了吴凯博士缜密的逻辑,对创新药的深刻理解,和对星明优健的信心外,我们还对他们楼下食堂健康营养的红烧鸡腿和炝炒小白菜,留下了深刻印象。

专栏作者:肖博

在大外企沉浮了二十来年的战士;

有品味、有趣味、有药味的热心人;

学过化学、生物学、金融学、心理学,战略和MBA学位的杂家;

提出“不用卷,行更远”,期待创新药行业长期可持续发展的媒体人;

本职工作是一家PDMO公司的BD负责人。

希望用不一样的角度发掘本质,希望用幽默拉开和困难的距离。


星明优健目前处于Pre-A轮融资阶段,聚焦于眼科,旨在开发创新型基因治疗产品,已完成全球首创光遗传学基因治疗产品的临床概念验证,并取得了良好的安全性和疗效结果。如有投资机构及合作伙伴对星明优建及技术产品干兴趣,欢迎扫描下方二维码,与我们取得联系。


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热门标签: #眼科#基因治疗
注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
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