107家！这是动脉网统计的截至2025年10月底的医疗消毒供应中心的建设数量。

根据《医疗消毒供应中心基本标准（试行）》，医疗消毒供应中心（Medical Sterile Supply Center, MSSC）是指专业从事医疗机构可重复使用诊疗器械、器具、洁净手术衣、手术盖单等物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的一类独立设置的医疗机构。它不包括医疗机构内部设置的消毒供应中心、消毒供应室和面向医疗器材生产经营企业的消毒供应机构。

2018年6月，国家卫健委发布《关于印发医疗消毒供应中心等三类医疗机构基本标准和管理规范（试行）的通知》（国卫医发﹝2018﹞11号），要求各MSSC须在2019年6月1日前，按照通知中《医疗消毒供应中心基本标准（试行）》和《医疗消毒供应中心管理规范（试行）》两个文件的规定，完成设施、设备、人员等方面的调整，并取得《医疗机构执业许可证》。自此，MSSC进入规范化、专业化发展的阶段。

在国家政策支持基础上，随着医疗机构向高质量发展迈进、加之疾病流行提升全社会对医疗安全的重视，消毒供应服务的重要性日益凸显。而医疗器械消毒供应需求的持续增长，也带来了消毒供应市场的快速扩张。智研咨询《2022-2028年中国第三方消毒行业研究与发展前景报告》指出，2021年，我国第三方消毒供应中心（报告涵盖标杆医院建立的服务自身及下属医疗机构的区域化消毒供应中心及社会化资本运营的MSSC）行业市场规模已达到562.8亿元，预期到2028年，这一规模将增长至1252.4亿元。

在这个需求旺盛、市场规模逼近千亿的“第三方消毒供应中心”行业赛道中，社会化资本运营的MSSC在其中正扮演日益重要的角色。目前107家由社会化资本运营的MSSC现状如何？行业未来又将如何发展？动脉网通过与行业从业者探讨，试图揭示行业发展新动向。

过往，医疗机构主要通过两种方式满足器械与耗材的消毒供应需求：一是依靠院内自建的消毒供应中心；二是由第三方建设的消毒供应中心（包括医院自建的服务下属医疗机构的区域化消毒供应中心以及社会化资本运营的MSSC）提供服务。

当前，采用第三方消毒供应服务正在成为越来越多医院共同的选择。原因在于，一方面，监管趋严下，院感质量控制成为医院评级重要指标，促使越来越多医院重视消毒供应；另一方面，由于医院在场地与资金方面的限制，加之临床医疗设备迭代更新优先级更高，许多医院在自建消毒供应中心方面有心无力。因此，既能实现消毒灭菌、降低院感风险，又能提升医院运维效率、减轻医院经济负担的第三方消毒供应服务成为了医院的最佳选择。

预期2027年前后，第三方消毒供应中心市场规模将突破千亿。数据来源：智研咨询；动脉网整理制图

与此同时，头部医院自建运营的区域化消毒供应中心，也同样受限于人员、空间配置及专业化准入要求。部分地方政府则在鼓励和支持通过第三方MSSC机构来承接地区内的医疗消毒供应服务需求。由此，社会化运营的MSSC模式呈现出逐步替代医院自建运营模式的迹象趋势，有望成为新的发展潮流。智研咨询《2022-2028年中国第三方消毒行业研究与发展前景报告》显示，MSSC在第三方消毒供应中心市场规模的占比逐年增长。

国内首批提供第三方消毒灭菌服务的洁诺医疗管理集团（以下简称洁诺医疗）在接受采访时指出，随着现代社会分工的深化，医院消毒服务外包的比例正在不断提升，整个行业服务范围也已从被服洗涤扩展至医疗器械清洗、消毒、灭菌等多个方面。而洁诺医疗从建立初期则专注于医疗器械的清洗消毒灭菌服务，已在此领域深耕多年。

需求的增长直接带动从业企业数量的增加。根据国家卫健委数据，截至2025年10月底，全国已有24个省（直辖市/自治区）建成107家MSSC。相较于2020年建成MSSC的数量22家，增速极为显著。其中，广东省（13家）、山东省（12家）和江苏省（11家）MSSC数量位列前三。与此同时，行业内也已涌现如洁诺医疗、安特速医疗、老肯医疗等一批在全国范围内拓展市场的企业。

数据来源：国家卫健委，截至2025年10月底；动脉网整理制图

但是，面对千亿市场规模背后的巨大需求，当前已建成的107家MSSC显然无法完全满足。这也意味着，MSSC仍需持续发展，在规模扩张的同时谋求迭代升级以满足更多元、更深层的市场需求。

在这个千亿级规模的市场中，MSSC的稳步发展背后是三大核心基本要素支撑——

首先是服务质量。部分医疗机构和患者对MSSC仍存在疑虑，尤其担心外包消毒灭菌服务的质量。医疗机构担忧的是，即便器械与耗材的消毒灭菌过程符合标准，但在运输转运等环节，仍可能潜藏交叉污染的风险。因此，医院在选择MSSC服务时会更加谨慎。而那些早期深耕行业、具备专业积淀的企业，更容易获得医疗机构的信任。简言之，通过对医疗器械消毒供应服务实行精细化运营，确保每一个环节的严谨无误，从而获得医疗机构的信赖，这是MSSC发展的根本所在。

其次是供应保障。对医疗机构而言，消毒灭菌只是其中一环，灭菌后能否保障器械耗材的及时供应同样十分重要。除了常规器械与耗材的消毒供应以外，医疗机构还可能存在常态化器械设备租赁、紧急手术器械与耗材保障等多元化需求。如何在保障消毒灭菌质量的同时满足上述需求，实现供应保障，也是MSSC服务中亟需解决的重点问题之一。

再次是可持续运营能力。在服务质量与供应保障基础上，持续、稳定的消毒供应服务也是医疗机构关注的重点。它取决于MSSC的长期可持续运营能力，这与其降本增效举措及规模化运营水平密切相关。

简单归纳，服务高质量、供应有保障和运营可持续支撑着MSSC的发展。

行业头部从业者也向动脉网强调：“医院在选择外包消毒供应业务时，会严格考核MSSC的服务质量。只有当MSSC能够帮助医疗机构实现高质量消毒灭菌、节省管理运维成本，让医院可以专注于临床诊疗时，双方才可以更好地建立起信任关系。而这需要MSSC具备优异的专业化能力。”

从107家MSSC的建设案例来看，行业企业正在通过多样化的路径实现创新探索——

在服务质量层面，医疗消毒供应中心正通过高质量灭菌服务、流程可视化与数据可追溯来解决医疗机构最为担心的问题。

一方面，行业头部企业积极采用最先进的消毒灭菌技术，并参与相关标准的制定，通过提高准入门槛来规范MSSC的服务质量。例如，洁诺医疗在提供规范化消毒灭菌服务的同时，也在积极参与诸如《医院消毒社会化供应服务卫生规范》《硬质灭菌盒清洗消毒和维护》等团体标准的制定，以推动行业的规范化发展。

另一方面，以洁诺医疗为代表的头部企业正在通过数智化手段，实现服务全流程的追踪与记录，确保所服务的医疗机构可随时查阅各项数据。通过智慧消供信息追溯系统的建立，可实时记录每一件器械的处理流程和质量控制节点，实现跨机构、跨区域的“同质化管理”。数智化手段的成效体现在两方面：对于MSSC端，系统可以追踪每个器械（包）在清洗、消毒、灭菌过程中的实时状态，记录处理人员和设备的运行信息及监测结果，便于数据的查询和回溯。同时，可基于报表掌握器械平均周转时间、设备使用率等指标，通过流程优化，进一步提高效率；对于医疗机构端，系统覆盖无菌物品供应链的各个环节，为其提供了信息化查询平台。同时，其可提供在线器械包定制，满足医疗机构个性化需求。

在供应保障层面，除利用数智化手段助力流程可追溯、通过常规智慧化物流保障及时供应外，行业头部企业还在通过整合行业资源来进一步满足医疗机构的多元化需求，以实现更全面的供应保障。

其一，针对医院日益增长的器械使用/租赁需求，业内正通过资源整合积极探索解决方案。比如，部分从业者选择与上游器械企业合资设立消毒供应中心。例如老肯医疗与国药器械共同投资，在成都市建设了医疗消毒供应中心。另有部分企业依托自身优势，加快与第三方器械厂商的合作，以增加医疗机构器械设备的可选项。例如，洁诺医疗通过与全球顶尖手术医疗器械设备厂商合作，以满足医疗机构的器械需求。

其二，针对应急响应需求，行业内企业也在积极探索更多快速高质量的解决方案。例如在低空经济快速发展的上海，洁诺医疗正在探索利用低空物流进行手术器械配送的方案，并已经与复旦大学附属肿瘤医院共建应急保障体系。而通过“专机速达”的低空物流模式，可实现关键器械1小时内跨区域调配，使急救物资直达手术室，为危重症患者抢出“黄金救治时间”。

在可持续运营层面，行业正在通过连锁化模式推动MSSC的标准化管理与降本增效，以实现单体MSSC效益的增长。

在107家MSSC中，包括安特速医疗、洁诺医疗在内的多家企业正通过连锁化加速市场布局。而具体的模式各有不同：一些企业选择了“连点成面”策略，通过在相邻地域密集设点形成区域化覆盖，如安特速医疗已在江苏、安徽、青岛等地布局；另有一些企业则选择先圈定核心区域建立锚点，为后续网格化拓展奠定基础。例如洁诺医疗在华东、华北、华中、华南等地区均设有起始锚点，于上海、天津、武汉、广州等中心城市设立了MSSC，这些锚点将在其全国连锁扩张中发挥重要作用。

一方面，连锁化运营模式能统一管理及运营标准，确保旗下各MSSC严格执行总部质量管理流程，并通过云端系统实现实时、精准监管，保障服务质量；另一方面，连锁化带来的规模化效应提升了集约化管理效能，MSSC得以进一步降本增效，实现可持续运营。

这些创新探索正在推动MSSC在第三方消毒供应服务市场的不断渗透与持续扩容。

从需求端来看，受限于对MSSC信任不足等因素，部分医院目前仅选择将被服洗涤业务外包，而核心的医疗器械消毒供应业务仍在院内进行。但随着对MSSC接受程度的提升，市场渗透率将进一步提高，未来会有更多的医院将医疗器械消毒供应服务外包给第三方。在此趋势下，诸如头部企业洁诺医疗已与上百家医疗机构建立合作，其中约50%为三甲医院。

不同类型的医疗服务业态，也使得MSSC有了更为广阔的市场拓展空间。在医院这个庞大的市场之外，社康服务、口腔、医美等机构也将成为新的增长点。以社康服务为例，根据《2024中国卫生健康统计年鉴》，2023年年底，我国社区卫生服务中心（站）已达到37177家，针对其的消毒供应服务将是一个重要的潜在市场。

“目前107家的数量还远未满足市场需求。未来需要建设更多MSSC。”某从业20余年的企业高管总结道：“MSSC建设的重点并非是替代传统的医院消毒供应中心，而是实现资源的集约化，让消毒供应中心全天候高效率运转，从而降低医疗机构运维成本。在当下，结合人工智能发展的契机，行业整体运维效率有望进一步提升。”

具备高质量的服务能力，并能通过数智化、连锁化、资源整合等方式加强运营的MSSC，有望在逐步扩容的市场中脱颖而出。而对于想要进一步拓展市场的企业而言，树立品牌形象，实现全国布局并积极开拓下沉市场，将成为未来营收增长的关键。

我们相信，随着MSSC的快速发展、医疗消毒供应服务质量与效率的提升，未来医疗机构将得以专注于临床诊断与治疗。医疗机构无需顾虑其他非医疗事务，将进一步带来医疗服务质量的提升。而随着行业的发展，最终带来的将是医院、医生和患者的多方受益。

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以下为附表：全国各省份消毒供应中心，时间截至2025年10月底