2025年12月，第八届中国血管神经病学论坛现场，一场重磅签约吸引了全场目光——首都医科大学附属北京天坛医院、首都汇智医疗科技成果转化研究院与北京天航睿医科技有限公司子公司——北京易速睿医科技有限公司，正式签署“急诊卒中单元（ESU）”专利转化授权协议。此次签约的核心，是天坛医院将ESU相关专利以唯一排他许可的方式授予易速睿医，易速睿医也成为急诊卒中单元官方技术平台服务商和独家运营单位，三方携手构建“临床需求-技术研发-成果落地”的闭环体系，推动卒中急救的中国方案迈入产业化新阶段。
北京天坛医院王拥军院士（后排左二），首都汇智研究院理事长乔岩先生（后排左一），北航天汇孵化器副总经理袁强先生（后排左三）上台见证签约；北京天坛医院秦海强教授（前排左二）、首都汇智研究院理事吴浩铭先生（前排左一）、天航睿医CEO李峥博士（前排左三）签署合作协议
牵头这场签约的核心专家，正是中国科学院院士、中国卒中学会会长、北京天坛医院院长王拥军教授。作为急诊卒中单元的发明者，他始终秉持一个坚定理念：“时间就是大脑！”因为每延误1分钟，患者会损失190万个脑细胞；每缩短15分钟入院至溶栓时间（DNT），患者生存率提升4%。
这场签约将推动ESU模式从临床验证走向规模化落地，通过流程与技术创新，助力“海口宣言”目标的实现（2030年溶栓率提升至80%），让更多卒中患者在黄金窗口内重获生机。
签约中，承担急诊卒中单元运营和落地工作的易速睿医（天航睿医子公司），由北京航空航天大学生物医学工程学院刘涛教授联合业界精英共同创立，成立的初衷直白而厚重：攻克脑疾病、守护脑健康，用医工融合技术破解卒中急救的“时间瓶颈”。鲜为人知的是，创始人刘涛教授与王拥军院士早已是深耕脑疾病领域11年的科研伙伴，多年来携手产出了一系列世界顶刊论文与专利成果。两人始终怀揣着共同的理想——打破传统救治模式的桎梏，用顶尖的卒中急救技术与时间赛跑，并将其推向全国甚至全球，惠及广大患者。
如今这个团队又加入了一名拥有共同愿景的核心成员——李峥博士，他先前在联影集团历任北京联影研究院院长、武汉联影生命科学仪器公司总裁等要职，主导过多款影像设备的立项、研发、生产及市场工作，积累了丰富的医疗器械全链条经验。在见证卒中急救流程痛点、医工融合浪潮等因素下，2025年，李峥博士毅然做出了一个大胆的决定：从联影辞职，正式加入天航睿医担任联合创始人兼CEO，投身这场与时间赛跑的卒中急救革命。
在此次重磅签约落地之际，我们第一时间联系到李峥博士，听他深度解读这项中国原创技术背后的运营机制、核心技术支撑，以及如何用20分钟的极速救治，改写卒中患者的生死命运。
李峥告诉橙果局，天航睿医的核心目标之一，是打造全球首创的“急诊卒中单元（ESU）”一体化解决方案，将溶栓时间从全国平均90分钟压缩至20分钟，让中国原创技术成为卒中急救的“生命线”。
脑卒中，俗称“中风”，这个被称为“人类健康头号杀手”的疾病，是导致残疾的首要原因和第二大死因。在我国，每年新增卒中患者超330万。更严峻的是，即便患者及时送医，也可能难逃“流程痛点”。
传统卒中救治流程存在致命的“六慢”痛点：影像检查慢，大型磁共振或CT设备排队等候时间长，基层医院更是难以配备；影像判读慢，依赖资深医生人工分析，易受经验与疲劳影响，误诊漏诊风险暗藏；检验慢，关键指标检测共需耗时1小时以上，延误治疗决策；决策慢，多科室会诊协调繁琐，跨部门沟通成本高；取药慢，溶栓药物调配流程冗余，需多环节审批；用药慢，术前准备环节复杂，患者在等待中可能错失救治良机。
国际上，欧美地区曾提出移动卒中单元（MSU）方案，即在救护车上搭载移动CT等设备，试图实现“上车即溶栓”。这一模式的优势是将溶栓时间提到入院前，但设备昂贵、运营成本高、医护人力资源浪费大，难以在我国以及医护人力资源紧缺的国家大规模普及。
尤其是在入院前的设备调用，主要依赖家属描述判断病情，这可能导致医疗资源错配。且受院前环境限制，检查与治疗的稳定性难以保障。对于我国医疗资源分布不均、患者基数庞大的现状而言，这种模式显然难以适配，无法从根本上解决院内延误的核心痛点。
王拥军院士率先提出“急诊卒中单元”创新理念，是希望通过医工深度融合，将分散在各科室的诊疗环节高度集中，实现“患者不动、科室联动”的一站式救治，把院内延误压缩到最低，争夺卒中救治的关键时间窗。
“卒中救治的黄金窗口期仅4.5小时，每一分钟的延误都可能造成不可逆的神经损伤。”李峥解释道。更令人揪心的是，当前全国卒中静脉溶栓率仅40%。基层医院因缺乏高端设备和专业团队，更是难以开展有效救治。
“传统救治模式就像患者在生死线上‘疲于奔命’，患者要在影像科、检验科、诊室间来回奔波，我们要做的，就是把这条弯路拉直，再揉成一个点，也就是ESU，患者无需奔波，所有的医疗资源都在ESU整装等候，在这里，我们将和患者一起用20分钟打赢这场生死战。”李峥道出公司的重要使命。
基于王拥军院士对卒中救治的创新理念，以及刘涛教授在医工融合领域十余年的技术沉淀，天航睿医用原创技术彻底重构急救流程，将原本分散在多个科室的核心救治功能，浓缩进一个约30平方米的“急诊卒中单元”，让科技响应“快速救治”的核心需求。
“既然传统分段式救治模式走不通，我们就重新设计一套体系——让患者不动，所有救治环节主动围上来。” 这个颠覆行业常规的大胆想法，成为天航睿医技术创新的起点。其核心逻辑，是“空间集成+智能提速”双管齐下。
一方面，将临床评估、影像检查、快速检验、精准治疗等所有关键救治环节，高度集成在急诊卒中单元内，患者无需在多个科室间辗转奔波，从根源上减少无效时间消耗。
另一方面，通过 AI 技术替代人工繁琐操作，大幅压缩诊断与决策耗时。“我们的AI算法训练数据来自全球罕见的低场-3T配对扫描数据库，每个样本在极短时间间隔内完成两次扫描，确保了诊断的精准性，让影像判读时间从传统的20分钟压缩至1分半钟。”
这个看似紧凑的空间，实则是集影像、检验、决策、治疗于一体的“移动急救站”，通过六大核心模块的协同作战，精准破解“六慢”痛点。
针对“影像慢”，团队自主研发新一代低场磁共振，体积小巧、部署灵活，基层医院也能轻松适配，无需患者长途奔波；
面对“判读慢”，搭载AI超清化算法，让低场磁共振图像质量提升80%以上，针对卒中病灶精准优化，相关成果发表于国际顶级期刊，判读时间从20分钟压缩至5分钟；
为解决“检验慢”，构建POCT快速检测系统，12分钟内即可完成关键指标检测，为治疗决策提供即时依据；
针对“决策慢”，开发AI辅助决策系统，基于全国30家医院的近万例临床样本训练，出缺血鉴别准确率达99.7%，快速给出溶栓建议；
整合智能药柜与新型溶栓药物，实现药品即时调取，破解“取药慢”“用药慢”难题。
这套系统在实践中，大幅缩短了溶栓时间。郴州市第一人民医院部署该系统30天后，平均溶栓时间压缩至13分钟；南宁市第二人民医院更是创造奇迹，一位41岁男性患者的实际检查与溶栓时间仅7分钟。截至目前，ESU已在全国30多家医院落地，涵盖三甲医院、神经专科医院及县级医院，充分验证了技术的普适性，实现了DNT时间从90分钟到20分钟的跨越式提速。
李峥强调，团队始终将安全性放在首位，绝不能为提速牺牲诊疗质量。他们提出通过CT或高场磁共振双重验证确保结果准确，避免误诊漏诊。针对疑难病例，医院还可直接上传天坛医院远程会诊，借助顶级专家资源为基层医院保驾护航。
天航睿医的核心竞争力，源于三大方向产品的协同布局。
这三大产品分别瞄准脑疾病“预防-急救-康复”的关键环节，以医工融合技术为内核，构建起覆盖全人群、全周期的脑健康服务平台，从源头预警到急症救治，再到术后康复，实现全链条守护。其中，急救环节是“急诊卒中单元”一体化解决方案，其他两个方向是脑健康评估和个体化精准神经调控：
脑健康评估系统：早筛预警的“大脑体检”工具
作为脑健康管理的“哨兵”，天航睿医的脑健康评估系统独创三大核心指标，已在天坛医院健康管理中心上线应用，为健康人群和高危群体提供早期预警。
三大指标构建全面评估体系：脑龄作为衡量大脑衰老进程的生物学指标，采用双层级联精炼网络算法，均方误差降低40.2%，被医学顶刊TMI审稿人评价为“现阶段最为先进的大脑年龄预测算法”，进一步研究发现脑龄每增加一岁，卒中复发风险升高9%；脑熵表征大脑信息处理的复杂性与灵活度，对血管风险和认知风险人群具有显著区分能力；脑韧性反映大脑抵御损伤与维持功能的抗压能力，在介导老化、血管危险因素到认知的路径中，具有特异于脑形态指标的显著性。
个体化精准神经调控治疗机器人：康复期的精准利器
针对卒中患者术后康复的核心需求，天航睿医打造了全国产化自主研发的神经调控治疗机器人，已进入临床试验阶段。这款产品以“精准定位、个体化干预”为核心，为患者提供从评估到治疗的全流程康复服务。
该产品在技术层面实现了多重突破：它整合了视觉定位系统、机械臂系统以及磁刺激干预系统，具备精准寻迹、自动导航、自动干预、自动记录的全流程自动化功能；其靶点全脑覆盖率超过90%，6自由度空间活动设计能够满足大脑刺激的复杂空间需求；1毫米级别的定位精度，可确保刺激位点精准无误，避免无效干预。
产品优势更契合临床需求：能够匹配个体化调控方案计算，依托全球最大的脑血管病样本库所构建的症状失联网络图谱，打造精准的实验数据库；同时配套研发运动功能损伤评估设备，可实时、精准评估干预效果，形成“评估 - 治疗 - 反馈”的闭环式优化机制。该产品相关调控策略软件已取得技术突破，相关论文发表于《Annals of Neurology》，核心专利为产品构建了坚实的技术壁垒。
以上三个方向的产品依托医工交叉模式内核，借助数据共享、临床协作和商业引流形成有机整体，最终搭建起“预防 - 急救 - 康复 - 管理”的全周期脑健康服务平台，切实达成对脑疾病的全链条覆盖与精准干预。
产品的成功，离不开强大的产学研协同生态。天航睿医创新构建了“天坛医院+首都汇智研究院+天航睿医”的三方协作模式，形成“临床-研发-产业”的闭环，推动科技成果转化提速。
北京天坛医院作为国内神经病学领域的标杆，提供临床需求、核心专利与标准。王拥军院士团队与天航睿医创始人刘涛教授团队拥有11年的科研合作基础，该团队是急诊卒中单元概念的提出者和专利发明人。
其次是首都汇智医疗科技成果转化研究院，作为北京市重点培育的医疗成果转化专业机构，通过构建全链条转化服务体系，架起科研与产业间的桥梁，成为合作成果快速落地的强大助推器。
最后是北京天航睿医科技有限公司，深耕医疗器械研发、AI算法优化及医学影像技术领域，凭借深厚技术积累，为急诊卒中单元提供从设备定制研发、性能迭代优化到全流程技术支撑、运营保障的一体化服务。
如今的天航睿医，正处在快速发展的关键期。
团队一边推进急诊卒中单元相关模块、个体化精准调控系统及脑健康评估等产品的 NMPA 认证，一边应对医疗器械行业高监管、长周期的挑战。
“每个设备都要单独认证，光审批流程就是一场硬仗。”李峥坦言，但他认为路虽远，行则将至：“我们有严谨的科学家、创新的工程师新、务实的临床专家。这种跨学科的合力，是破解一切难题的关键。”
谈及未来，李峥表示自己的愿景很简单：“希望三年后，无论在一线城市还是县城医院，脑卒中患者都能在20分钟内得到溶栓治疗；希望脑健康评估成为常规体检项目，让更多人远离脑疾病困扰；希望中国的医工融合创新，能为全球脑健康管理提供可复制、可推广的方案。”
在医疗创新的赛道上，李峥及其团队仍在与时间展开激烈赛跑。他们凭借先进技术打破重重壁垒，通过高效协同破解诸多难题，以赤诚初心温暖每一个生命。恰似急诊卒中单元里每一回迅速且精准的救治，这场医工融合的突围之战，必将助力更多人“跑赢”黄金时间，守护住生命中最为珍贵的“大脑财富”。这不仅是一位创业者的执着追求，更是中国医疗创新由“跟跑”迈向“领跑”的鲜活例证。
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