在2026年第十届未来医疗医药百强大会上，哈工天愈荣登创新影响力50人榜单、入选创新健康服务与产业链服务榜TOP100榜单。

上榜背后，是行业对哈工天愈技术实力与服务能力的认可。与此同时，它也在向外界释放出一个十分清晰的信号——在当前万亿级康养赛道中，行业正在告别单一设备比拼的初级阶段，进入技术、产品、模式、生态综合竞争的成熟期。而哈工天愈，正凭借其从技术底层到产业落地的全链路能力，率先跑出，成为兼具稀缺性与确定性的头部企业。

当前，康养产业在加速进入爆发期的同时，行业痛点同样突出。

一方面，是政策红利与人口康养（含康复、健康管理等）需求相叠加，市场预计覆盖数亿人口、达到万亿级规模。政策方面，健康中国、“十五五”规划等政策持续加码，从顶层设计到地方配套政策密集落地，为康养产业发展提供稳定支撑；而人口结构变化则在催生长期刚性需求。3.2亿银发人群健康管理需求、约4亿人口的慢病管理需求、超7亿人口的亚健康管理需求，叠加当前居民健康意识的提升，康养正在进一步从可选消费，转变为家庭健康刚性需求，市场规模破万亿。

另一方面，传统康养模式痛点突出，行业供给明显不足。具体来看，一是专业人才极为欠缺，《2025养老护理员职业现状调研报告》预测，未来五年全国养老护理员缺口将超过500万；二是设备技术相对落后，多为单一功能设备，存在数据割裂、服务碎片化等问题；三是运营模式重人力、重资产，运营效率偏低、难以实现规模化。

面对海量康养需求，行业真正欠缺的，是一套可复制、可落地、可持续的数智康养解决方案。

当前赛道有着大量从业者，但企业往往聚焦于某个单一环节，“有产品无技术、有技术无落地、有落地无闭环”。能同时完成技术自研、打造产品矩阵、实现全链路服务、规模化落地的企业寥寥无几。

而哈工天愈正在精准填补这一缺位，目前，哈工天愈正在打造依托智能体驱动的数智康养一站式技术解决方案——其依托康养机器人全天候稳定作业、标准化可复制的优势，落地普惠康养；叠加康养垂类大模型，实现精准检测、评估与个性化服务；再以智能体统筹多设备协同，搭建全生命周期康养服务体系。

哈工天愈政策与资本中心执行总裁吴博提到，“智能体具备感知、决策、执行全服务闭环能力，我们摒弃单品设备、单一功能交付模式，主打全域健康整体解决方案。依托智能硬件采集人体健康数据，AI完成研判决策，再由康养机器人落地康养服务，形成完整闭环。传统行业服务碎片化、各环节割裂，而智能体可打通设备、数据、服务全维度协同，实现少人力、高覆盖、优效果的康养服务模式。”

行业真正的壁垒从来不是单一的产品，而是是否具备技术自研、软硬一体、闭环落地的综合能力。哈工天愈的核心优势，本质是打通“算法－硬件－服务”的割裂环节，形成行业独有的全栈技术闭环。而技术的稀缺性，也为其构筑起深厚的壁垒。

技术的稀缺性得益于哈工天愈背后独具优势的团队。作为国家专精特新企业，哈工天愈依托哈工大技术，汇聚哈工大机器人博士、哈佛/牛津医学博士、三甲康复主任、国医大师等顶尖人才，累计获国防科技进步一等奖、全军科技进步奖二等奖等8项国家级奖项、具备200余项专利和知识产权。依托哈工大医疗机器人实验室、数字健康实验室等顶级平台，其形成工科+医学+AI的跨界复合优势，奠定了技术底层根基。而精密控制、伺服驱动到工业级量产能力，哈工大的硬核基因让哈工天愈区别于互联网AI团队，真正做到了算法可落地、硬件可量产、系统可迭代。

依托于此，哈工天愈自研TNO康养垂类大模型，打造泛具身智能架构。区别于通用模型，TNO康养垂类大模型深度融合千万级康养数据、临床路径与中医逻辑，搭配“一体四化”架构，可实现感知－决策－执行－迭代全链路自主闭环，做到“懂医学、懂康复、懂调理”，让AI不再只是问答工具，而是具备专业决策能力的康养大脑，真正解决行业短板。

需要强调的是，TNO康养大模型由七大细分垂类模型构成，覆盖体征、影像、心理、体质、器官风险等全维度健康研判。其壁垒不在于单一硬件或通用算法，而是深耕康养领域积累的行业认知、海量合规健康数据、完整数据治理体系以及长期落地迭代的服务验证能力。这显然无法简单套用通用模型、拼装设备予以复刻。

而在该基础之上，哈工天愈完成了从技术到产品的闭环，构建起覆盖医疗端到消费端的产品矩阵。包括NMPA认证的3D颈椎康复机器人，爆款小愈机器人、AI天眼检测系列产品等。基于得到验证的量产产品，其真正打通了从实验室技术到商业化产品服务的关键环节。而通过对两端的覆盖，进一步助力哈工天愈在严肃医疗端构造壁垒、在消费端实现放量。

技术是企业发展根基，但能否从赛道中跑出，考量的则是企业的商业模式是否可复制、可规模化、可持续。哈工天愈选择了以AI健康小屋为核心载体打造自身的商业模式。

究其原因，吴博提到，“大众普遍存在重治疗、轻预防的健康观念，大多发病后才就医，主动健康干预意识薄弱；同时家门口便捷、高性价比的日常康养场景严重缺失。我们打造社区AI健康小屋以及分布在企业、康养机构、中医诊所、药店等康养场景，把康养服务下沉到家庭、社区场景，降低日常健康管理门槛。我们坚信，未来康养必然走向普惠化、生活化，且会逐步与医保、商业保险深度联动，减轻大众康养消费负担，激活全民康养需求。”

目前，哈工天愈已完成从单点试点到全国扩张、从模式验证到数据验证。

首先，哈工天愈正以轻资产、标准化模式，破解落地难题。依托“检－评－防－管”全链路服务，哈工天愈打造AI健康小屋一站式解决方案，适配社区、药店、中医馆、政企等多元场景。以往，行业普遍进行单点布局，检测、评估、干预、服务相互割裂，无法形成长期价值。凭借自研全套软硬件、专属康养大模型与成熟健康管理体系，哈工天愈把闭环技术架构，实实在在落地为健康小屋、康养机器人等可商用、可规模化推广的实体产品。哈工天愈通过智能体打通数据、服务、运营，从90秒AI筛查到个性化理疗、再到长期健康管理，形成完整商业闭环，让服务可沉淀、可增值、可复购。

目前，其AI健康小屋三星店投入不到10万元，一人即可实现运营，真正做到轻资产、快复制、低门槛。在2025年10月，哈工天愈与济世堂医药达成合作。该药房总店在⻔店⼆楼打造完成AI健康⼩屋标准店，以此验证“检测—购药—理疗”连环动销逻辑。最终，总店⽉度流⽔环⽐增⻓32.6%（较9⽉），到店客流3200余⼈，理疗转化率达45%。而随着模式得到验证，济世堂医药选择了将旗下多家药店升级改造为药店+AI健康⼩屋（店中店）模式。今年4⽉初统计数据结果，单店⽉度流⽔增⻓最⾼翻5倍，单店增⻓最低扭亏为盈并翻1倍。

其次，哈工天愈正在全国范围内实现布局。其已经落地300+AI健康小屋、200+运营中心，覆盖全国各个区域，规模化网络正在快速成型。此外，哈工天愈也在加快招募城市合伙人步伐，以便更快地推进AI健康小屋网点的覆盖。

与此同时，哈工天愈也在加速布局海外市场。对哈工天愈而言，现阶段仍旧选择优先打磨国内产品、验证商业模式、积累品牌势能。通过针对性布局东南亚、中东等康养需求旺、政策友好、数字化渗透率低的区域，落地标杆合作项目，海外市场有望在未来发展成为其第二增长曲线。

在规模化落地之下，哈工天愈正在实现营收与利润的逐年增长。2025年，哈工天愈已实现正向盈利。其预期2026年营收将达到1.5亿，净利润达1500万元。届时将覆盖2000网点、近20万用户群体。

高增长的背后并非偶然，而是政策红利加持、居民刚需释放、优势解决方案共振的结果。而它也意味着哈工天愈未来增长的可持续性。

从产业和资本的角度来看，赛道内优质标的，往往需要具备不可替代性与长期成长性。哈工天愈备受行业关注背后——

一方面，正是因为其具备稀缺性。区别于单一设备商或平台方，哈工天愈是业内唯一同时具备垂类大模型、全栈硬件、闭环服务、规模化落地、正向现金流的企业，其依托技术、产品、模式、渠道形成了足够的壁垒。

另一方面，其长期成长空间广阔。其布局的康养赛道，目前国内渗透率远低于发达国家，未来增长周期十分明显。而哈工天愈当前正在实现正向可持续发展，其锚定的4亿家庭普惠目标背后，无疑有着巨大的想象空间。并且，其正在坚定不移地朝着上述方向迈进。

当前，康养赛道的拐点已经到来。

哈工天愈凭借硬核技术、垂类智能体、轻资产模式、规模化落地等能力，正在率先完成从技术到产业、从产品到生态的跨越。

而未来，随着万亿刚需持续释放、模式的不断复制、生态的逐步完善，哈工天愈无疑将继续领跑行业。依托智能体驱动的数字康养一站式技术解决方案，哈工天愈等融合AI的康养企业无疑将进一步推动产业升级，其长期发展无疑值得关注。