“中国的西兰花、萝卜、甜菜等蔬菜种子90%靠进口，玉米单产只有美国的60%，大豆单产只有美国的一半多。”武汉艾迪晶生物科技有限公司创始人凌永国用这几组数字，直白地勾勒出中国种业面临的严峻现实。

武汉艾迪晶生物科技有限公司创始人凌永国

凌永国认为，粮食安全的根本在种业，而基因编辑育种正是他试图改变这一局面的武器。“与传统育种8到10年的周期相比，基因编辑技术可以将选育时间缩短至3到5年，更加精准且高效。”

据了解，艾迪晶成立于2019年，是一家由院士领衔，兼具丰富市场化经验团队的生物育种国家高新技术企业。

艾迪晶以自主知识产权的基因编辑工具、多基因编辑技术、多基因叠加系统TGSII、高效的多物种遗传转化体系和核心性状基因为依托，与科学家、育种家及种业企业建立了广泛合作，形成技术服务与性状创制双轮驱动发展模式。

其实这条路并不好走，创业之初，艾迪晶创始团队7个人两年没拿工资，还有合伙人抵押了房产；2020年左右团队一度住进实验室攻关关键技术。

而现在，艾迪晶已实现一次性稳定编辑超过40个靶位点，拥有自主知识产权的基因编辑技术，并为2000多个科研团队和企业提供了稳定服务。

“创业是一场‘超级马拉松’，考验的不只是技术、产品，更是坚持与毅力。”凌永国向动脉网感慨。

“种子是农业的芯片，粮食安全的根本在种业。”凌永国在专访中反复强调这一判断。

据了解，中国大豆市场长期高度依赖进口——每年进口近1亿吨大豆，用于榨油和饲料，一旦供应链出现问题，不仅食用油紧张，猪肉价格也将随之剧烈波动。

在凌永国看来，造成这种局面的根本原因在于中国商业化育种起步较晚。“与日本、美国相比，中国商业化育种起步晚了十余年，生物技术育种放开比美国晚了约20年。”

时间上滞后的结果直接体现在产量差距上：中国农业科学院及农业农村部等数据显示，中国大豆亩产约130公斤，而美国大豆平均亩产可达250公斤。

“不仅如此，中国虽然是种子资源比较丰富的国家，但由于育种起步晚，长期处于被动局面，形势相当严峻。”

为了缩小这一差距，凌永国把希望寄托于基因编辑技术。

据凌永国介绍，与传统育种相比，基因编辑的优势显而易见：首先是精准，可以针对特定性状找到靶向基因或靶向位点进行定点修改，而传统育种只能依靠随机选择；其次是高效，传统育种选出一个好品种通常需要8到10年，而基因编辑育种可以将周期缩短至3到5年。

在生物育种领域，基因编辑的能力边界很大程度上取决于两个关键环节：能编辑多少个基因，以及能否顺利地将编辑载体“递送”到受体中。

艾迪晶在这两个维度上都交出了令人瞩目的成绩单。

“行业内平均能够稳定操作的基因数量约为6到8个，而艾迪晶已经实现了一次性稳定编辑超过40个靶位点。”

“这一突破意味着可以同时对多个性状进行操作，将原本需要分步完成的工作同步推进，大幅缩短了多性状聚合的周期。” 凌永国向动脉网指出。

值得关注的是，在基因编辑中，递送技术是生物育种的关键难点。

“如果无法完成递送，无法把‘剪刀’送进细胞，那就难以编辑了，而递送技术难点在于物种和品种之间的差别很大。”凌永国解释称，“例如在水稻上能够实现高效递送，不代表玉米也能做到；即便同样是玉米，不同品种之间也可能存在巨大差异，行业内还没有哪个公司能做到全品种覆盖”。

在这一领域，艾迪晶团队是国内最早的探索者之一，目前艾迪晶已能够为超过20个物种提供稳定的递送服务，覆盖范围广。

除了递送，另一个曾被“卡脖子”的环节是基因编辑工具酶。

此前这类工具酶的知识产权主要掌握在国外团队等手中，而艾迪晶已自主研发出一套全新的、具备自主知识产权的基因编辑工具酶——EDG-01。

据介绍，相比国外主流的工具酶，艾迪晶这套工具酶在植物细胞中的编辑活性更高，脱靶率更低，尤其适用于大豆、水稻等作物的多基因同时编辑。更重要的是，拥有自主知识产权意味着艾迪晶不再需要向国外公司支付昂贵的专利授权费，也避免了“卡脖子”风险，让中国育种用上了自己的“剪刀”。

技术突破只是起点，如何将实验室里的性状改良转化为田间地头的种子、进而转化为公司的收入，是凌永国必须回答的另一个问题。

2023年，艾迪晶收购了一家山东大豆种业公司，这对公司当时的现金流构成了不小的压力。

但凌永国的逻辑很清晰：2022年国家开始放开基因编辑育种的相关政策，如果只做研发，公司就无法形成商业闭环。“不能像科研单位那样，仅局限于做科研和技术服务，否则公司难以造血和生存。”

收购种业公司，正是为了补齐商业化这一短板。技术公司天然缺乏种子资源、销售渠道和商业化团队，但从头孵化不仅速度慢，也需要大量资源，因此艾迪晶选择并购，迅速打通了从“基因编辑”到“种子生产”再到“市场销售”的产业链闭环。

凌永国在采访中透露，除了收购，艾迪晶也在自行孵化基因编辑业务板块，同时持续物色合适的合作方，“如果有好的机会，也会考虑继续并购”。

根据官网信息，目前艾迪晶已经控股三家子公司，种子业务覆盖国内18个省份及非洲、东南亚区域。

在产品端，艾迪晶的布局也在加速落地。

据凌永国介绍，艾迪晶与中国农科院油料作物研究所合作的高油性状大豆转化体，获得了全球范围内第一个高油性状的转基因生物安全证书。“这是中国继抗虫耐除草剂之后的第三个商业化性状安全证书，具有里程碑意义。”

“此外，高蛋白大豆、高油酸大豆、低脂酸大豆、无豆腥味大豆等加工专用产品的生物安全证书也已经通过审批，即将实现商业化。”

凌永国对这些产品的商业化前景颇为乐观，它们面向豆制品加工厂、蛋白粉食品加工企业等B端客户，与公司现有的种业销售形成差异化布局，共同构建起多元化的收入结构。

另外在品种储备方面，艾迪晶已有30多个大豆审定品种，小麦也已有2个国审品种。这些品种储备有望为艾迪晶的商业闭环提供更加稳定的收入来源，也是公司能够持续投入研发的重要支撑。

值得注意的是，生物育种监管周期本身也构成了先发者的竞争壁垒。凌永国透露，从做出一个性状到获得安全证书，大约需要3到4年时间，审批流程非常严格，这就意味着率先拿到证书的企业将在市场上建立起难以逾越的先发优势。

“经过多个产品的申报实践，公司已积累较为丰富的审批经验，并组建了专业团队专项负责这一环节。此前走过的弯路将为后续申报提供宝贵借鉴，这种经验积累有望在后续产品获批节奏上形成持续的竞争优势。”凌永国告诉动脉网。

中国生物育种的政策窗口已经打开，但产业化竞赛才刚刚开始，技术、证书、渠道，三者缺一不可。艾迪晶六年布局，已在这条赛道上卡住身位，但对凌永国而言，这场关乎粮食安全的“超级马拉松”没有终点，前有差距待追赶，后有竞品在追赶，能做的唯有继续跑下去。