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又一笔5亿美元融资,翰森的NewCo出海实验

黄雨柔 2026-08-11 18:35

8月10日,Avere Therapeutics宣布完成一笔5亿美元的私募融资。

 

这笔融资背后,是翰森制药围绕一款创新资产展开的一系列资本布局。

 

时间回到今年6月。6月15日,翰森制药与Avere签署独家许可协议,将口服IL-23环肽资产AVR-001的海外权益授权给Avere,并获得1.2亿美元首付款以及最高21.8亿美元里程碑付款。

 

随后,Avere进一步推进资本市场布局。6月17日,翰森通过可转换债券参与Avere融资,成为其战略投资者。

 

7月14日,Avere宣布与纳斯达克上市公司NextCure达成全股票合并协议,并同步完成3.2亿美元私募融资。

 

不到一个月后,Avere再次完成5亿美元融资。随着两轮融资落地,该公司累计融资规模达到8.2亿美元。

 

这一系列交易,使AVR-001这款来自中国药企的创新资产,逐渐进入全球资本和开发体系。

 

从资产授权到股权参与,从借壳上市到连续大额融资,这条由中国药企参与搭建的出海路径,正在变得更加清晰和立体。

 

一个成熟靶点里的新机会


AVR-001吸引资本关注的第一层逻辑,并不是押注一个未经验证的新靶点。

 

IL-23(白细胞介素-23)是一种参与免疫炎症调控的重要细胞因子,其相关通路与银屑病、银屑病关节炎以及炎症性肠病(IBD)等疾病密切相关。

 

过去几年,IL-23靶向药物已经完成商业验证。

 

例如,强生旗下IL-23相关产品Stelara(乌司奴单抗)2023年全球销售额达到108.58亿美元;Avere披露数据显示,2025年Skyrizi和Tremfya两款IL-23相关产品在银屑病领域销售额合计约150亿美元。

 

这些商业化产品证明,IL-23已经成为自身免疫领域的重要治疗方向。

 

当生物制剂将疗效推向天花板后,竞争维度开始转移。对于需要长期用药的患者而言,关心的不再只是“药物是否有效”,也包括治疗过程本身——是否需要频繁注射?能否减少长期治疗负担?能否拥有更便捷的给药方式?

 

对于银屑病等慢性疾病患者而言,治疗周期往往持续多年。相比注射治疗,口服药物在患者依从性方面具有天然优势。

 

这也成为口服IL-23药物探索的起点。

 

传统抗体药物虽然具备较强靶点结合能力,但由于分子量较大,通常难以通过口服方式进入人体;而传统小分子药物虽然具备口服优势,但面对复杂蛋白-蛋白相互作用界面时,又可能存在结合能力不足的问题。

 

环肽(cyclic peptide)技术试图在两者之间寻找平衡。相比小分子,环肽具有更大的结构空间,可以实现更高的靶点结合能力;相比抗体,其分子量更小,为口服吸收提供可能。

 

2026年,强生与Protagonist联合开发的口服IL-23受体拮抗剂icotrokinra(JNJ-2113)获批,也验证了这一技术路线的可行性。

 

而AVR-001进一步探索的是:

 

能否在这一基础上,将口服IL-23治疗从每日一次推进至每周一次。


100 小时半衰期:从每日一次到每周一次的环肽口服药


对于投资者而言,AVR-001真正的吸引力,并不只是“口服环肽”这一技术概念,而在于其试图解决这一领域长期存在的问题:如何在便利性和药效之间建立平衡。

 

Avere披露,AVR-001通过在环肽结构中引入C16脂肪酸修饰,提高白蛋白结合能力,使其半衰期达到约100小时,并具备每周一次给药潜力。

 

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AVR-001作用机制:一周一次口服环肽靶向IL-23受体

 

早期临床数据进一步提供了支持。

 

在银屑病患者I期多次递增剂量(MAD)研究中,每周给药组第4周PASI评分下降46%;第8周(停药4周后),PASI评分进一步下降68%。


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Ⅰ期MAD研究:AVR‑001与Icotrokinra的PASI绝对降幅相当

 

PASI 75应答率方面,AVR-001第8周达到59%。

 

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Ⅰ期MAD研究:AVR‑001与Icotrokinra的PASI绝对降幅相当

 

同时,研究未观察到剂量限制性毒性,整体安全性表现良好。

 

不过,需要注意的是,I期研究主要用于观察安全性和早期疗效信号,后续Ⅱb期及更大规模临床研究仍是决定产品价值的关键。

 

按照Avere规划,公司预计2027年公布银屑病Ⅱb期数据,并推进银屑病Ⅲ期及溃疡性结肠炎Ⅱb期研究。

 

关键节点.png

融资资金支撑 AVR‑001 推进至关键临床概念验证(POC)数据节点

 

资本关注AVR-001的逻辑可以归纳为:一个已经完成商业验证的靶点,一条正在被验证的新给药路线,以及一款释放早期临床信号的候选药物。

 

5亿美元,买的是“确定性基础上的差异化”。


从出售资产到共建价值


如果将时间线拉长,翰森制药与Avere的交易折射出NewCo模式的深层演变。

 

从结构上看,翰森制药并非简单扮演资产卖方。在完成AVR-001海外权益授权后,翰森进一步通过可转债参与Avere融资,并随着Avere与NextCure达成全股票合并,成为合并后实体的重要股东。根据交易安排,翰森预计持有30%-40%股份,并获得董事会席位。

 

对于Avere而言,与NextCure合并提供了进入公开资本市场的通道。

 

在Biotech领域,反向并购(reverse merger)是部分创新药公司进入资本市场的一种路径。相比传统IPO,这种方式可以借助已有上市公司的平台,加快完成资本市场布局。此次交易中,NextCure提供Nasdaq上市平台,而Avere则带入AVR-001这一核心创新资产。

 

而资本的持续进入,则进一步强化了这一模式的吸引力。两轮融资累计达到8.2亿美元,参与方包括Venrock Healthcare Capital Partners、General Atlantic、Blackstone Multi-Asset Investing、RTW Investments等权威生命科学投资机构。

 

从这个角度看,Avere并非单纯承接一项中国创新资产,而是在上市平台、国际团队和全球资本的共同作用下,为一款国产创新药搭建了一条海外开发路径。

 

当然,资本认可并不意味着商业成功已经确定。

 

对于AVR-001而言,后续Ⅱb期及更大规模临床研究仍是关键验证节点。尤其是在口服环肽领域,如何进一步解决稳定性、吸收效率和体内暴露时间等问题,将决定这一技术路线能否真正建立竞争优势。

 

预计2027年公布的银屑病Ⅱb期数据,将成为观察这一资产能否进一步兑现价值的重要节点。

 

回到5亿美元融资本身,资本押注的不仅是一款口服IL-23药物,更是一种正在变化的创新药全球化路径:中国药企提供具备全球潜力的创新资产,海外团队负责全球开发,资本市场推动价值释放。

 

从单纯授权到深度绑定,从资产输出到价值共建,Avere正在成为中国创新药走向全球市场的一种新探索。

黄雨柔

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