医健创新正当时，资本如何助力其发展？

近年来，随着社会经济水平的发展以及健康需求的提升，中国医疗健康产业创新成为了一种热潮。但医疗健康是个相当复杂的系统工程，创新成果往往需要长时间、大规模的资金、资源导入。因此对于医健行业的创新和发展而言，资本的助力显得格外重要。

那么在医健创新领域，资本如何选择方向？又为企业的创新发展提出了哪些建议？4月22日，在2021太湖湾生命健康未来大会上，ETP致和康道投资创始人何为无（圆桌对话主持人），高瓴联席首席投资官、合伙人易诺青，弘晖资本创始人、首席执行官王晖，云锋基金执行董事黄潇与泰格医药董事长叶小平围绕上述问题开展了以“资本助力医健创新”为主题的圆桌对话，对资本如何推动医疗健康创新发展提出真知灼见。

圆桌对话现场（图源：同写意）

决定资本的投资的因素有哪些？风口、赛道、亦或者是创新技术？事实上，对于这一问题，每位投资人都有着自己的见解。

“我们的感受是投创新，高瓴一直有一条‘哑铃’理论，一头关注初创型的创新企业，另一头关注传统企业的升级创新。”易诺青表示。一直以来高瓴都紧密关注着医健各个细分领域的创新成果，并帮助企业成功建立项目，同时乐见传统药企转型成为创新型企业的代表。与此同时高瓴也会围绕企业提供数字化、互联网转型以及科研成果转化辅助等一系列解决方案。

高瓴联席首席投资官、合伙人易诺青（图源：同写意）

黄潇对投创新这一观点也表示赞同，他指出，云锋基金在布局医疗投资时，“大创新”和“大平台”均为重要选择方向。

作为阿里健康的发起人，云锋基金曾于2014年参与了阿里健康的战略融资，阿里健康发展至今，已拥有超两亿的活跃用户，当之无愧为医健产业的大平台。对云锋基金而言，“大平台”理念显然不仅仅体现在线上。“线下美年和爱康两个体检机构合并在一起每年大约有几千万的体检量，再过几年就有一个亿的体检量，这就是我们坚持的‘大平台’理念。”黄潇表示。

 云锋基金执行董事黄潇（图源：同写意）

而对既是创业者又是投资人的王晖来说，布局医健赛道，弘晖讲的则是“两个尊重”，即尊重成长和尊重年轻人。在王晖看来，成长的力量是可怕的，不管树苗多渺小，只要吸收阳光和水分就会不断成长，且世界始终处于向前发展的状态。七年前见黄潇的时候，他才刚刚进入投资领域，而现在已经能够代表云锋基金在医健行业投出非常好的项目，这就是成长和年轻的力量。

尊重年轻人，倾听他们，为他们服务，是弘晖资本的一贯遵循，因此弘晖资本也希望能够服务到更多成长、年轻的力量，积极参与其成长过程。

 弘晖资本创始人、首席执行官王晖（图源：同写意）

在医健创新的浪潮下，越来越多的创业者入局医健领域，各类政策也不断出台，市场也处于不断变化状态。对于行业内企业而言，有着丰富投资经验的医疗健康投资人的建议显然对企业的发展能够起到极大的助力，那么面对医健企业，投资人的具体建议有哪些？

易诺青认为，企业需要把更多的资源和注意力专注到更前沿创新的领域，不做过多的重复建设，而是依靠最好的人才，更早地投身国际化。

其次针对行业内众多企业所关注的集采和医保谈判两大事件，高瓴也有着自身的看法。“虽然集采和医保谈判把部分产品的价格压得比较低，但对行业发展而言并非坏事。目前中国没有被满足的需求非常多，创新型药品和医疗器械还有非常大的机会下沉到更为广阔的三四线甚至五六线市场，价格下来以后，像PD-1这类的药物能让更多的老百姓获益。从全球市场的角度上看也能让世界范围内的人群受益。”

叶小平表示，从投资眼光看一个企业的发展，赛道方向的选择其实基本差不多，发展中还是主要看团队力。此外，中国的原创还是相对欠缺一点，部分企业在产品还没经受住市场考验时就招大批销售人员。因此在叶小平看来，企业在发展早期应当更聚焦于产品本身。

 泰格医药董事长叶小平（图源：同写意）

黄潇表示，人才和组织愿景的价值观尤为重要，越到企业发展后期越是需要依靠人的力量、团队的力量和执行力的力量。

“以无锡的未来发展为例，需要关注的有两点，第一是方向上的差异化发展，在新型抗体等方面找到弯道超车的机会，第二就是在支付创新上寻求改变。从一年约1700亿的公共财务预算中拿出几十亿扶持自己的创新药支付，这既会成为创新工程，亦会成为民心所向，对政府的负担也不会太重，因此也是值得考虑的发展方向。”

王晖最后补充，乐观心态同样是企业不可或缺的重要素质。对创业者而言，创业是一场生死未卜的征程，路上荆棘满布，始终保持乐观愉悦的心态方能走过这一程。