Harvard Health 中国健康群 - 移动医疗分会场分享

借着“2014中国大数据日”的东风与平台，在卫生部卫生发展研究中心的指导下，在中国社科院宏观经济与研究的协助下，哈佛医疗健康群在2014年12月11日，在北京召开“移动医疗”专项研讨峰会！



受动脉网大韬之托，今天由我来给大家记录分享，其实笔者本人虽然也算是媒体人出身，不过也有近十年没有真正的动过笔头了，由于创业的原因，工作时间已经严重的碎片化，真正能静下心来，做深度、详尽的重磅文章显然是一个无法完成的任务。因此这次我尽量用简单粗暴的方式向大家分享一下这次会议，欢迎拍砖。

先上议程：



这次会议一共有四家移动医疗公司向我们分享了模式。

一、经伦世纪：



经伦世纪的余中博士和我们分享了4P医学模式，即预防性（Preventive）、预测性（Predictive）、个体化（Personalized）和参与性（participatory），余中博士使用了大量的图表、模型与专业术语，勾划出了基于健康大数据之下的人工智能，试图使用AI对疾病进行判断、预测。不好意思，余中博士的整篇PPT过于深奥，很多地方笔者因为思想不集中，没有及时记录，一下就错过了，再加上经过几个小时的激烈的思想碰撞，现在已经完全无法进行完整的复述。

现场观众的第一个提问直切要害，患者大数据你从哪里获取？余中博士表示数据直接来源于各大医院。观众追问到医院的HIMSS系统封闭且各自为政，如何可以获取与整合这些数据？余中博士表示有商业模式说服医院合作获取，具体的商业模式他并没有透露。

二、芯联达：



相对于经伦世纪的人工智能来说，芯联达所做的工作就是直接切入医院的院中过程，他们提供的是医生护士使用的移动工作站，可以直接与各大医院的HIMSS系统对接，并且通过医生与护士的移动工作站渗透到用户手机，提供用户端的手机APP，可以与医院的移动工作站互联互通，从而改变病人一但出院，就成为信息盲区，医院无法跟踪管理的问题。

现场观众同样也毫不客气，直接问芯联达的杨宏桥，你们是不是卖医疗器械的？在场的观众都笑了。其实杨宏桥能否成功通过院中的移动工作平台渗透到最终用户的移动端，首要的问题就是他们的硬件卖了多少家医院，在这这里杨宏桥博士向我们披露目前他们的平台已经进入了全国300多家三甲医院。另一个观众特别感兴趣的问题，就是信息安全问题，如何可以确保个人隐私，如何可以确保信息安全，成为了对接医院信息系统时所要面临的一个关键问题，而我国在这方面的法律法规还在未完善，需要尽快完善。

三、春雨医生



春雨医生大家再熟悉不过了，轻问诊+分诊的模式，再加上大量的医生补贴，春雨医生已然成为了当前移动医疗产业的领军者，5000万美金融资更让这春雨春风得意。这次是由春雨的CTO曾柏毅向我们分享了春雨的经验。春雨现在拥有大量的问答数据，已经可以使用半人工智能的方式来回答患者的问题。其实这5000万美元拿到手，春雨现在直接面临的一个重大问题就是赢利模式了。如何将庞大的用户群变成收入，是春雨一直在考虑与偿试的。

在面对观众提出的赢利模式的这个问题时，曾柏毅提到了春雨准备卖药。但是现场的一位药企代表提出如果不能社保报销，一切网上卖药都无法与现在的医院卖药相竞争。

还有观众问到象春雨这样重而广的产品，会不会与象糖医生这样的细而精的APP产生竞争，曾柏毅纠正道，春雨应该是轻而广，这也是春雨一直以来的定位，与重度垂直的糖医生是不会产生竞争关系的。

四、糖医生



做为最后压轴的“糖医生”来说，这次也很精彩，糖医生是一款基于手机的糖尿病健康管理软件，希望能通过免费的糖尿病自我管理工具快速的大量获取用户，形成平台与数据优势。在商业模式方式方面，前期通过轻电商获得收入，中长期采用向企业收费或与保险公司合作的模式获取长期稳定的收入。在推广模式方面，糖医生除了APP的传统线上推广模式之外，还借用了医药代表的销售团队，对线下各大医院的医生展开了地推工作，希望借用医生指导病人安装使用糖医生APP的方式来实现线下的快速增长。

现场观众向糖医生抛出的第一块砖头是如何可以确保医生的积极性，佟伟栋表示，糖尿病做为一种常规慢性病，目前研究已经相当透彻，国内的医生想要在这一方面做出创新理论或是学术论文已经很难，而然基于大数据的移动医疗产品的出现，为这些医生在学术创新方面提供了一条新的捷径，因此现在有不少医生愿意与糖医生一起开展这方面的课题与研究工作。

最后卫生部卫生发展研究中心的程龙，为大家做了总结性的发言，政府在这方面如何做好产业引导、如何尽快制订出相关的政策与法规，都是目前需要大家共同探讨的。

（本文为动脉网约稿）