本次会议采用线上与线下同步授课形式,全程系统性传授医药投融资业务技能与实战经验及心得,共两天培训14个学时。
第一天重点剖析讲授:生物医药投资策略、机遇把控、项目寻找、尽职调查、风险规避、投后管理、赛道研判、估值定价、案例分析及实操演练。
第二天剖析讲解:教你如何建立医药项目估值模型,生物医药企业融资交易的结构和流程要点剖析,生物医药企业融资交易谈判以及法律条款要点解析,分享大量案例开展讨论答疑!
主办单位:药企BD俱乐部 乔氏国际商务
协办单位:香港维健医药 北京和桥软件 微谱生物医药
支持单位:博药汇学堂天津凯诺医药 持续招募中——
会议时间:2022年3月4日-6日 (4日报到、5日-6日两天课程)
会议地点:上海市 (具体地点、需报名后另行通知)
陈教授: 美国 M.D. Anderson Cancer Center 博士后,上海交通大学生物医学研究院教授,从事新药研发项目管理、商务战略合作、风险投资与项目并购管理相关工作超过18年,拥有临床医师资格证书、临床医师执照、私募基金从业资格证书,曾担任上市药企江苏先声药业、江苏康缘药业BD负责人,带领团队成功弓|进美国OSI公司小分子抗肿瘤新药(OSI 930,合作总价超过1亿美元),目前担任多家大型医药公司BD与投资顾问,进行医药项目的投融资、合作开发、技术评估等工作,实战经验丰富!
邵老师:现任香港维健医药法务总监,曾在德达医疗集团担任法务合规总监、斯道资本(美国富达基金专注于私募股权的投资机构)担任法律顾问,专注于医药大健康领域的各项法律事务,擅长投融资、公司并购、医药产品License-in交易、公司各项运营法律问题、合规以及政府调查,实战经验丰富!
第一天 3月5日 周六 上午 9:00-12:00 下午13:30-17:30
第二天 3月6日 周日 上午 9:00-12:00 下午13:30-17:20
一、从宏观角度看时局:近几年医药领域投资并购进展分析及趋势展望;
1.2020-2022年全球生物医药交易现状分析与机遇启示及策略指引;
2.未来3-5年哪些新技术和领域更受投资者青睐?
3.推荐代表品种及深度分析方法论;
4.这些年投资大佬们踩过的“坑”--Big Pharma交易/研发失败案例分析,让我们从中获取宝贵经验和教训。
二、作为医药投资人,我们该如何寻找好项目?如何设计方案?如何规避风险?
1.“好项目”你们在哪里?教你如何高效寻找和筛选好项目的实用方法;
2.如何设计投资方案、交易结构、立项调研、谈判合作条件;
3.谈判技巧(买方、卖方、FA立场)要做与不要做的事情;
4.投资创新项目真是“一坑接一坑,坑坑不一样”!尽职调查的组织和监控流程方法,帮你借力、协作寻求“避坑”方案;
(1)尽职调查的要素和流程;
(2)项目的综合评估;
(3)尽职调查过程的监控。
3.如何开展投资项目的投后跟踪管理与风险评估及经营监控?
模块二:生物医药的投资策略、赛道研判、估值定价及案例分析
一、生物医药的投资逻辑与方法解析
1.生物医药投资的核心逻辑及若干思考;
2.成熟市场:是怎样给创新药定价的?
3.自由定价背后的复杂药品资金链:是怎样运作的?
4.大医保时代的创新药定价逻辑:临床价值=定价筹码;
5.创新药:产生回报与销售收入核心解密?
二、生物医药主要赛道及投资研判与案例分析
1.生物医药各细分赛道的投资价值评级;
2创新药各大赛道分析与研判;
3.如何认定自身赛道,采取不同策略?
4.案例分析:目前的大热门CAR-T的前世今生,以及让我们对生物药拥挤赛道的思考;
5.案例分析:双靶点/多靶点抗体,是PD1抗体的新机会吗?如何从中独辟蹊径,寻求独创品种的合作;
6.案例分析:溶瘤病毒,是“毒药”还是“机会”?投资人在判断项目时,如何面对以前不熟悉的领域。
三、生物医药企业:怎样估值定价?
1.科技型成长企业:估值定价的难点在哪里?
2.十种估值模型及适用性
3.未盈利企业:怎样从盈利能力角度估值?
4.生物医药企业:怎样估值?
现场表演秀 17:30-18:00
剧情1-商务谈判场景秀 (谈判过程与技巧演示)
剧情2-项目交易流程表演 (交易细节演示与讲评)
课题三、手把手教你建立医药项目估值模型,以后直接套用就行了……
1、建立医药估值模型(适合中国国情的独家学习课程);
2、医药项目特殊的研发风险率计算模型;
3、预期收益分析法--风险修正的净现值法,简单有效的工具,方便实际运用
课题四、生物医药企业融资交易的结构和流程要点剖析
1.医药企业融资的特定、趋势和境内外融资结构案例分析;
2.生物医药企业境内外上市注意要点,以及近期政策趋势探讨;
3.融资交易的基本步骤和流程剖析;
4.TS谈判的关键要素与实操演示。
课题五、生物医药企业融资交易谈判以及法律条款要点解析
1.SPA、SHA和MAA都是什么意思?相互之间是什么关系?
2.典型的融资交易文件的结构:交易方、背景描述、正文、签字页以及附件;
3.关于增资协议:Cap Table的制作技巧,投资额、估值、股权比例、交割条件、交割后义务和承诺、陈述与保证以及争议解决;
4.股东协议:优先认购权、优先购买权、共同出售权、反稀释、创始人股份转让限制、优先分红权、领售权、回购权、估值调整机制(对赌条款)、清算优先权以及保护性条款。
互动环节:讨论与答疑
项目合作 17:20-18:00
免费提供项目合作对接服务,请有需求公司提前准备演讲PPT及项目资料,每家企业路演限定3分钟,报名后请与会务组说明合作需求,现场由主持人统一安排宣传对接!
1、深度剖析课程专题内容,理论与实践并重、开展讨论答疑、现场模拟演练教学。
2、参加线上学习赠送30天视频回放,无需下载APP,可通过手机和电脑登陆观看。
3、邀请加入(药企BD微信群)提供资源共享、项目寻找、合作对接等服务!
1、线上学习:2800元/账号,包含(专家费、课程教材、培训发票、视频回放)等
2、线下参会:2800元/人,包含(专家费、教材费、答疑费、会议发票、项目宣传)等
食宿可统一安排或自行安排,费用自理。会务费可现场交纳或提前汇款!
3、团体报名参加可享受优惠福利,具体优惠详情请咨询:郭老师13552590855
郭老师:手机13552590855(微信同步) 报名邮箱:445656065@qq.com
报名方式:请参加代表填写回执表信息,可通过微信或邮箱进行投递报名
备 注:疫情期间,禁止所有高风险地区人员参加,有异常发热人员禁止参加。
敬请参加人员严格遵守上海市当地防疫政策,谢谢配合!
报 名 回 执 表
培训名称 | 2022生物医药投融资实战技能提升与法务要点剖析及项目合作对接 高级研讨会 | ||||||
单位名称 | |||||||
单位地 址 | |||||||
参加方式 | 线上○ 线下○ | ||||||
联系人 | 手机号码 | 微信或邮箱 | |||||
参会人员 姓 名 | 性别 | 部门/职务 | 手机号码 | 办公座机 | 微信或邮箱 | ||
住宿要求:单间○ 标间○ 否○ | 入住时间: 退房时间: | ||||||
会务费支付:提前汇款○ 现场交费○ | 报到时间: | ||||||
企业赞助:大会发言○展位展示○媒体宣传○资料发放○彩页印刷○ | |||||||
开票信息:请准确填写信息,如填写错误概不负责 单位名称: 纳税人识别号: 地址电话: 开户行及账号: | |||||||
开票种类: ( 会议费○ 培训费○ ) 增值税普票○ 增值税专票○ | |||||||
汇款账号: 备注信息(BD总监培训) 户 名:北京乔氏国际商务有限公司 户 名:乔氏企业管理(通辽)有限公司 开户行:中国银行北京密云支行营业部 开户行:中国银行通辽市西拉木伦支行 账 号: 3311 7158 7335 账 号: 1524 6924 5692 | |||||||
建议与需求: | |||||||
联 系 人:郭老师 手机13552590855(微信同步) 报名邮箱:445656065@qq.com 提交方式:敬请参加代表准确填写回执表信息,可通过微信与邮箱进行投递报名 |