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瑞金医院主导做园区,已落户137家企业

作者: 沈宇婷 2024-02-04 15:00

2017年,百十院庆,上海瑞金医院和黄浦区政府的代表同时出现在大众视野。。

 

上海瑞金医院院长宁光院士在会议上表示,将形成与医院一墙之隔的环医院科创生态圈,有利于进一步促进医务人员的科创点子最终变为应用于临床的新药、新器械、新治疗方案等。

 

2年后,就有了美国“小硅谷”之称的园区,“广慈—思南国家转化医学创新产业园区“(以下简称“广慈-思南园区”)。

 

围绕临床、科研实力强劲的瑞金医院,这个园区喊出的口号是:

 

完成1000项创新药物及医疗器械临床研究;培养1000名生物医药产业专业人才;集聚1000亿产值的医疗健康企业。

 

一个医院参与建设的园区


作为广慈-思南园区的发起方之一,瑞金医院1907年在上海开业,到了1948年,整座医院的建筑面积达到40000平方米,病床780张,被当时的人们称为:

 

“远东第一大医院”

 

发展一百多年,瑞金医院保持临床医学的创新性。2023年,瑞金医院各类临床试验通过立项136项,其中国际多中心项目42项,合同金额近1.4亿元;获批创新器械3项、创新药物1项;被国家药监局批准纳入医疗机构自行研制使用体外诊断试剂试点25项;申请专利近400件,获得专利授权约320件。

 

所以当瑞金医院想找个地方做园区,给科研成果转化一个专属的空间,得到了黄浦区政府的盛情邀请。

 

2019年,黄浦区政府颁布《十四五规划纲要》,将广慈-思南园区列入黄浦区唯一的生物医药健康产业园区。随后,黄浦区继续推出“扩大开放50条”,聚焦提高经济开放度、金融要素聚集度、专业服务集中度和投资便利度。

 

两部政策法规颁布下来后,所有人都看到了黄浦区政府对园区建设的支持。

 

更重要的是,黄浦区政府大力发展生物医药行业。黄浦区区长沈山州介绍黄浦区最新生物医药政策时,他表示,未来黄浦区将通过“六个一”推进区域健康服务业发展:

 

构建形成一套政策体系、致力突破一千亿产值、创新设立一个产业发展专项资金、持续打造一个转化园区、吸引集聚一批创新力量、破解“最后一公里”转化难题。

 

2019年1月,广慈-思南园区建设启动,黄浦区人民政府、瑞金医院和上海永业企业有限公司共同出席会议。

 

区别于传统意义上的生物园区,广慈-思南园区是医院跟园区的载体是紧密整合的,园区不仅仅是空间使用,以瑞金为中心,在它周边以3-5公里这样的辐射范围,以点、网的形成的不同的物理载体的组合,更加多的是瑞金专业的资源能够整合进来。

 

园区分成两个部分。一部分为高端的国际非公医疗,专门做研发;另一部分则是金融孵化类服务。在中间,园区平台公司通过资源整合,形成白名单,对接瑞金医院。

 

截止2023年,园区累计落户企业137家,注册资本14.8亿元。其中包括瑞金医院康复科医生牛传欣带领的医工交叉团队,他们研发的“‘推演者’躯体技能演算调度设备”转化成一家初创型科技小企业,也落户在广慈-思南园区,并且成功拿下投资。

 

把麻绳拧得更紧一点。政府、企业和企业合力让黄浦区的故事,继续被书写。比尔盖茨说得好:

 

大的成功靠团队,小的成功靠个人。

 

转化医学大楼,加速成果研发进程


很快,一座转化医学大楼在瑞金医院拔地而起。

 

这栋转化大楼的初衷在于助力瑞金医院优势科室成果转化落地。在选择方向上,也重点突出“肿瘤、代谢疾病和心血管疾病”三个科学领域。

 

瑞金医院的肿瘤科是第四批国家临床重点专科建设科室,以胃肠、乳腺、胰腺等我国高发实体瘤的化学治疗、靶向治疗、新药临床研究为特色。科室成员发表SCI论文20余篇。参加国际临床试验1项以组长单位主持国内多中心临床试验2项、参加包括I期临床研究在内的国内多中心临床试验4项。

 

瑞金内分泌代谢学科则是中国内分泌代谢病发源地之一。自2002年3月正式成立以来,在陈家伦、许曼音教授、宁光院士等一众内分泌学家的引领下,成为2015年度首届中国医院科技影响力排行榜(内分泌与代谢病学科)第一名,临床内分泌实验室为国内唯一通过CAP认证的内分泌专业实验室。

 

而瑞金心血管学科同样在在中国医院专科排行榜名列前十位。科室拥有国家自然科学优青项目获得者2人、 国家教育部新世纪人才1人、 上海市领军人才1人。

 

2023年,瑞金医院启动了“癌症、心脑血管、呼吸和代谢性疾病防治研究”75个重点方向研究,而立项方式是公开竞争。

 

转化大楼内,瑞金医院通过搭建系统化、规模化、集成化的科学设施,这栋转化医学大楼支撑起医生开展从临床实践到基础研究、医药产品和技术开发再回到临床实践的全过程。

 

大楼地下一、二层,有一座千万数量级的生物样本库——人体组织、血液、代谢物等被分门别类地放置在-80摄氏度的“生物冰箱”中。同时还配备全球首家实现全气动传输、深低温存储、可扩展的生物样本自动化存储运送体系。

 

“科研人员只要将处理好的样本放入桌上一个打印机大小的机器中,在计算机控制下,临床生物样本就可方便快捷地在实验室与样本库之间自动传输、存取和整理。”

 

地面以上,大楼里有多功能智慧临床研究病房、人体数字化能量代谢监测平台(代谢仓群)和生物信息技术服务平台。

 

以多功能智慧临床研究病房为例。研究型床位滚动式使用,转化大楼内的300张床位在展开临床试验时,不必涉及科室是否对口、排队等复杂情况。

 

开放不到2个月,就有许多药企、研究小组跑过来申请,瑞金转化大楼总体床位使用率就达到72.44%。

 

从2013年,从瑞金转化大楼立项开始,近十年的规划、拍地、建设。总投资近10亿元人民币,建筑面积5.4万平方米。建筑高度56米,层高16层,分为地上13层,地下3层。

 

建成时,这栋大楼被称之为:

 

当今国内首个集临床医学与基础研究于一体的大科学设施。

 

“为忙碌的医生做点什么”


广慈-思南园区做所有的内容,出发点都是:

 

一个忙碌的医生,在成果转化中需要什么……

 

首先在机制上,园区在黄浦区政府的帮助下,提供与企业经营相关的各种市场信息及政策法规等,引入科研成果转化咨询公司、专利申请管理公司、专利律师行等,避免医生创业过程中“盲人摸象”、“瞎子过河”的现象与风险,从而提高自创企业的存活率;

 

其次在资源上,园区将为入孵项目提供专业的技术平台和配套服务,转化医学大科学设施包含的医药研发平台、临床研究床位、生物样本库等科研资源将为入孵企业提供一流的共享设施;医药研发外包服务公司(CRO)、现场管理组织公司(SMO)、生物医药产业临床试验服务公司、生物医药产业中介等公司的引入将为入孵企业提供充足的配套服务保障。

 

最后在资金上,政府或企业的融资支援更为关键,园区将同时通过整合风险投资、成立产业促进基金以及政府扶持基金等投资资源,帮助入孵项目快速成长。

 

2020年,瑞金医院将全额子公司之一的上海瑞竞信息科技公司转制为有限责任公司,并更名“上海广慈新医创生命健康科技有限公司”。

 

换了个名字,也换了个作用。据了解,该公司将具体落实推进园区建设和日常运营管理,提供园区载体拓展、招商引资、企业服务、人才服务、项目孵化、创业投资、融资服务、物业管理等全方位、一站式服务。

 

为了将科研成果及时转化为产品,瑞金医院与广慈-思南园区还联合成立成果转化服务中心,培育一批技术经理人作为转化项目经理,让成果完成人(团队)从具体事务性工作中解脱出来,提高成果转化效率。

 

通过组织创新大赛、成果转化项目路演等,瑞金医院鼓励、推动来自临床一线医护人员的创新创意项目从“金点子”变成“好产品”。

 

陈赛娟院士团队研发靶向血小板表达的基因疗法,已与上海医药集团旗下上药睿尔公司完成成果转化,转化金额2.7亿;曹亚南研究员小核酸药物(寡核苷酸靶向药物)也完成上海首例医疗机构作价投资试点案例,并已合资成立项目公司……

 

而落户在这里的企业,除了成为标杆吸引更多创业者的到来,还通过基金设立,鼓励这里的科学家/工程师成果转化。

 

山东良福制药有限公司便是一例。落户广慈-思南园区后,良福制药与上海国家转化医学中心、上海广慈转化医学研究发展基金会合作,设立了“全反式维甲酸(ATRA)研究应用创新奖励基金”和“全反式维甲酸转化医学研究基金”,用于支持、奖励维甲酸治疗、适应症拓展、工艺质量提升等方面的临床专家、基础研究科学家和工程师。

 

这个园区,这栋转化大楼,也让更多医生敢于尝试成果转化。

 

即便成果转化是件公认的难事,但一家医院当真心想做成一件事的时候,他会集结所有优势,联合起来去完成。

注:文中如果涉及企业数据,均由受访者向分析师提供并确认。
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沈宇婷

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