圈里人“跑会”实录：聊不完的新质生产力

在今年的第八届未来医疗生态展会上，国内外顶尖科研及临床大咖莅临现场参加，200个创新力产品震撼首发，数十个院校优秀成果集中发布。5月8-10日三天的时间里，各类创新实用的科技成果及教授PI的一手观点让与会观众应接不暇，一同编织成为了中国科研成果转化的全新动向和当下叙事。

在这场年度医疗创新的盛会中，成果转化已经从几年前的时髦概念热词变成了创新技术的逻辑大前提。我们观察到业内人士对于成果转化的讨论已经从数年前的“What和Why”，转变为了今天的“How和Which”。

总计9场成果转化相关的活动中，圈内人从新质生产力聊到微创新再到落地配套，全都本着寒冬下的最实际需求出发，在厚积中等待薄发。

2023年9月，新质生产力概念首次被提出；2024年1月，其定义得到明确解释和强调；2024年3月，国务院政府工作报告明确指出大数据及人工智能对于经济发展的重要意义。

在医疗领域，新质生产力同样对创新起主导作用。一方面，新质生产力为医疗行业引入了全新的数字化工具场景，在信息化、器械、影像、医疗服务等方面均表现出不同程度的质量效率提高。另一方面，新质生产力的引入使得医疗资源的分配调度不再受地理因素单方面的制约，为破解中国医疗资源分配难题提供了全新解题思路。

在为期三天的论坛里，多名科研和临床专家都分享了他们近一年中实践新质生产力的心得。

清华大学精准医学研究院智慧健康中心主任杨斌在他的分享中便指出：未来针对患者的而健康管理可以凭借数智化手段来有效推进发展。

而对于中国在中远期即将面临的老龄化难题，北京大学博雅教授韩敬东也表示，过去衰老领域中难以在试验中验证一个药物是否真正具备抗衰功能。

科研端通过人工大模型的训练来将具体科研问题精确地进行量化，其效益的提升相信很快便会显现。

可见，人工智能的应用多点开花，不再局限于主流认知中的制药领域。

在器械和影像方面，新质生产力同样意义非凡。

北航机器人所名誉所长王田苗就指出：通用与专用的结合、人工智能大模型应用的可解释、产品功能从简单定位升级为可有效操作、能够正确理解医生意图的智能助手，这四点为未来AI医疗机器人的发展趋势。

上海长征医院放射诊断科主任、中华医学会放射学分会主委刘士远也总结了AI在影响上有作为的几个方向：采集阶段、图像优化阶段、诊断阶段、患者管理阶段。

他们的观点均带动了场下临床端专家的热烈讨论。

而对于人工智能如何提升医生能力的边界，清华大学数字健康创新中心常务副主任冯晓彬也给出他的思考。他表示：工程化技术对外科而言是重要的推动力量，且在病情评估、临床决策、外科规划、手术作业、围手术期管理，都能够实现赋能，打造出医生的超脑超眼超手。

冯晓彬副主任作为一名肝胆胰外科医生，对于借助人工智能来造福更多患者有着更迫切的希望。

在顶层设计的推动下，从科研端到临床端，都快速积极的拥抱新质生产力并落实于应用。

如果说以人工智能为代表的新质生产力给医疗行业带来了巨大进步的可能性，那医疗器械行业则是一直在凭借小幅改进的微创新式方法论不断推陈出新。

中国特有的实践式应用探索精神，使得微创新成为了中国医疗器械领域发展的独有标签。在数十年学习、模仿、改进、优化的过程中，行业内积累了一套不断进化迭代的医疗器械创新理论。我们快速的在丰富交错的医疗器械赛道中打造出了一个个属于中国本土的优化产品，以极具竞争力的成本优势惠及了中国乃至世界范围内的广大患者。

小幅改进的产品仍然在今年参展的器械厂商中仍然占据一定的比例，但一些变化也在同时发生。

2024年的未来医疗生态展会上，随着众多创新力产品的发布和一线临床人员的反馈，我们看到了医疗器械行业对于微创新的认知迭代。

工程师的追求常常是一个好的产品，而临床医生需要的往往是一个好用的产品。一字之差，却有着天差之别。功能是否真的具有针对性，操作是否符合科室场景实际情况，成本及支付是否合理？这些问题随着新型器械的研发而更加凸显。

厦门大学附属心血管医院院长王焱就观察到，医工结合在经历了五到十年的旺盛发展后，在近两年表现出了明显的减缓。中国医学科学院阜外医院血管外科主任医师欧阳晨曦指出，创新产品具备解决问题能力的同时，一定要考虑如何平衡产品创新性和安全性问题。可见，一味地“新”并不是临床的最终需求，好用安全的“新”才是医生所想。

近年来，业内人士，尤其是临床端医生已经开始向市场反馈理性化实施器械创新的诉求。

不仅仅是临床端医生，从临床医生转型的投资人也对器械的微创新透露了理性的观察。在医工交叉分会场和创新器械分会场中，都有多名投资人从“真正的临床价值”这个角度发表了各自的看法。究竟何为患者所需，医生所盼，这些答案如何让工程师去理解？对此的讨论相比往年之多不少，也是器械行业不断进步的风向标。

科研成果转化是一个从文章成果到专利、原型、审批、上市、销售、入院的漫长过程。这其中每一个节点都需要有相应的助力才能确保将沙漏做大，让最终进入市场的产品足够多。

作为近一年加大成果转化工作建设投入的北大体系，其独到的经验给市场带来了全新的信号。北京大学第一医院科研处副处长李娌就认为，“一个医院、一个医生做创新离不开医院学科以及科研条件的支撑。” 北大体系结合北大本部、北大医学部、多家附属医院，其融合多方主体的成果转化路径融合在北京乃至全国都有极大的借鉴意义。

在我们过去接触的不同阶段的成果转化项目中，尤其是已经有首款产品上市的团队，对于临床试验和产品报批都有着诸多感悟。这其中绝大部分都集中在如何通过做好前置工作来大幅降低后续的工作时间，甚至一定程度上决定试验能否成功。

国家心血管疾病临床医学研究中心副主任、国家心血管病中心医学统计部主任李卫就特别指出，只有符合统计学原则的临床实验才是产品成功获批上市的基础。

值得注意的是，当链条上下游中的服务商在分享一些典型失败案例如报批材料缺失或入院门类选错时，台下的观众们都纷纷举起相机拍照记录，生怕错过这些宝贵的经验教训。

因为试验设计不够优化和审批文件有疏漏导致临床失败或是审批被退回的案例频频发生。行业内对此有更高的认知无疑将带来整体成功率的提升。

本届未来医疗生态展会于5月10日正式落幕。在总计5大展区中，共计3000余家企业参展，500余位产学研大咖在现场为15000+人次观众分享了最新行业洞见。行业共识迎来了新一轮的迭代。

在7个论坛和2场发布会中，展会覆盖了转化及医工结合，器械创新、合成生物学、眼科行业创新、心血管创新论坛、生物再生材料等话题和赛道，汇集了来自北大、清华、牛津、天坛医院、阜外医院、积水潭医院等机构的专家一同畅谈成果转化的最新进展。

我们感受，专家学者们对于成果转化有了更客观理性的认知，更加懂得有的放矢，而从交流讨论的高效性中也能感受出，院校走出的创始人们正在建立着更具全产业链的长远视野。