“微创新，大效益”，安贞医院创新转化启示录

一个白色明亮的会议室内，一群人正围坐在会议桌边，通过大屏幕和摄像头另一边的团队进行着线上会议。

这里的设计极具现代感，座椅都是备受互联网大厂青睐的人体工学椅。会议室外随处可见精心栽培的绿植和特别搭配的沙发。

如果单听描述，你或许会以为这是某家新兴的高科技创业公司。而从最终结果来看，这里也确实诞生了非常多的尖端技术产品并投入到应用中，造福了广大患者群体。

但实际上，这里却是位于北京安贞医院门诊楼13楼的北京安贞医院科创中心，安贞医院创新转化宏伟蓝图的实体投射。

首都医科大学附属北京安贞医院建院于1984年，是以治疗心肺血管疾病为重点的三级甲等综合性医院。

医院目前拥有1个国家重点学科（心脏内科中心）、3个国家临床重点专科（心脏外科中心、心脏内科中心、老年病科），处于全国心血管领域的领军地位。

在张宏家教授，心内科马长生教授、周玉杰教授、王晓教授、蒋晨曦教授，医学影像科徐磊教授，麻醉手术中心王晟教授，危重症中心主任聂绍平教授等新一代优秀人才带领下，安贞医院实现了“临床+科研”两条腿走路的医院发展。

2023年，安贞医院门诊急诊量超过230万人次，出院患者11.57万人。心血管手术占比巨大，其中心内介入手术超5万例，心外手术超2万例。

这巨大的手术量让安贞医院的医生群体在心血管诊治上获得了相当的积淀，为转化的爆发积累了势能。

凭借强势科室的海量患者积累，安贞医院的创新转化之路极具鲜明特色。

想要创新，离不开数据。安贞医院在这点上优势巨大。

在医院时任院长张宏家的带领下，心血管疾病医学工程教育部重点实验室和心血管疾病精准医学北京实验室收集积累了全世界最大的心血管临床样本库。

该数据库包含了29.7万余份血液样本、2450余份组织样本、2万余份临床数据、6千余例主动脉影像数据和2万余例冠状动脉影像数据。

这些数据直接帮助急性主动脉综合征的高危预警与决策治疗系统的建立并得以在100余家医院得到临床推广。而从中长期来看，也为新一批科研成果和临床应用的孵化提供了沃土。

数据之上，则是研究。安贞国家心血管疾病临床医学研究中心作为科技部“十二五”、“十三五”新药创制重大专项GCP平台项目承担单位在心血管药物研发、多元化合作模式探索、成果转化与临床注册等方面都发挥了巨大的作用。

在成立超过10年后，中心跑通了法人签约、伦理互认、标准统一，并覆盖全国100余家医院的协作网络系统，进一步提升了整体协作的效益。

而能落地的研究，离不开企业的参与。安贞医院自2020年1起，先后与4家企业共建联合实验室及研发基地，包括：安贞-华诺奥美联合实验室、安贞-科亚联合实验室、安贞-未磁联合实验室、安贞-佰仁联合实验室。

4个实验室分别从基因检测、人工智能诊疗技术、心磁图仪、瓣膜病4个角度切入到心血管疾病的临床应用当中。

在联合共建的对话机制中，医院与企业畅聊着临床需要什么、企业能做什么，以解决临床需求为目的，沟通高效而同频。

安贞医院的创新转化在过去数年时间里快速取得了成效，其中是否有哪些不同于他家的秘密？

作为顶层设计的主导者，现任党委书记张宏家教授功不可没。

年轻时的张宏家教授是有实力挑战主动脉夹层手术治疗的优秀一线临床医生。为了积累足够的功底，他在5年的时间里做足了3000台手术。2006年，他成功完成一例全胸腹主动脉置换术。彼时，能成功完成这种手术的医生全国不足10人。

张宏家教授始终坚信：“手术做得再好，也只能救几个人，但一位临床医生如果把科研做好了，就能推动整个行业的改变。” 以此为激励，张宏家在2008年调任医院科研处处长后更加注重医院在学术和科研上的积累。

一方面，他主导推动临床样本库的建立和积累，进而促成了上文所讲的全球最大心血管临床样本库。张宏家教授严格筛选数据，拟定入库标准，以期这些优质的数据能在未来发挥作用。

另一方面，他也深知行业变化和临床实操不能分家。张宏家教授继续推动科创中心的建立，打造了一个医生和企业能够随时展开对话，随时碰撞出火花的生态圈。

一个在临床不仅有经验，而且有造诣，同时又有长期关注科研转化的惯性，这样的带头人很难不做出优秀的成绩。

作为心血管领域的大专科医院，安贞医院的医生群体在大量的临床工作中自然而然地接触了丰富的手术器械使用经验。

器械用得多自然能发现是否顺手，哪里可以改进，手术台上真正的痛点在哪。这也就解释了安贞医院独有的微创新式成果转化。

根据最新版本的中国医院创新转化排行榜，安贞医院在2023年实现152件专利申请量、转化11项、过往三年总量25项。已转化的成果中，绝大部分侧重于心血管领域的手术器械和诊疗方法的微创新升级迭代。

2023年，冠心病三区曾勇教授及其团队成功实现“用于对预测冠心病的预测模型进行训练的方法和相关产品”的专利转化，转化金额92万元。该技术通过人工智能和深度学习技术，有望以视网膜图像识别的方式提高冠心病的预测精度。

2022年，周玉杰教授成功将“一种可降解个性化非柱形仿生药物洗脱冠状动脉支架”的专利转让给北京阿迈特医疗器械，并投入临床落地。

2021年，由安贞心外科前主治医师于文渊和于洋教授联合创立的悦唯医疗成立，专注于研发心脏外科及心衰领域器械。其PVAD产品在降低成本、提高安全性的基础之上，解决了传统脉动式PVAD产品的流量不足问题。悦唯医疗在2023年底完成了近亿元的A+轮融资。

而上文提到的院企共建联合实验室也同样硕果累累。

安贞-华诺奥美联合实验室与安贞医院签署总经费高达4500万元的心血管认知中心建设与临床科研转化合作协议，并在之后的合作中获得2项专利，发表10余篇论文，并通过科创基金资助6项医企共研项目课题。

安贞-科亚联合实验室成功获批心血管智慧诊疗北京市工程研究中心，承担7项国家、市级科研项目，并支持资金630余万元。实验室截至目前获得7项各类专利授权并有震波球囊通过型检。

安贞-未磁联合实验室建立了国内首个“心磁图装备技术与临床应用培训基地”并推出了全球首台64通道原子磁力计心磁图仪。截止2023年底已实现7000+人次检查。

安贞-佰仁联合实验室有多项科研产出落地。除科委科研项目获批及发明专利送审外，有3个产品正在推进临床试验，1个产品完成创新通道审核并受理注册，1个产品于美国FDA及国内注册送检。

这些创新无不来自于临床实践中的真实需求和真实问题，而成果转化也无不本着提供真实解决方案为出发点。

虽然一款药物的横空出世足以颠覆整个医疗市场当中的一个子行业，但相比较于耗费大量时间、资源和金钱的药物研发，医疗器械的微创新则具有省时省力的显著优势。

尤其在心血管领域，器械的改进不仅有助于降低成本、提高疗效，还能改善使用体验并降低使用门槛，带来全方位的收益。这不光是直观的成本和收入本身，从卫生经济学的角度去计算也能带来长远的获益。

安贞医院凭借在心血管领域的丰富人才和患者积累，在医疗器械微创新方面展现了独特的优势，并取得了显而易见的成果。这些优势和成果无疑将进一步推动心血管医疗的发展，提高患者的治疗效果和生活质量。