对于已经跨越了从0到1初创阶段的医药企业而言,除了创新产品外,系统化的财务管理同样至关重要。
原因在于,一方面,在经济下行的背景下,企业急需融资的同时融资难度也在上升;另一方面,具有高科技属性的医药与医疗器械行业,是我国相关法律法规的重点监管领域。且近年来,针对医疗产业的合规性监管日趋严格。这都促使企业建立一套完善且专业的财务管理体系。而在其中,一位专业的CFO不可或缺。
然而,对于这类企业而言,全职CFO费用高昂,难以负担,且其本身业务体量也小于大公司,全职CFO的工作量可能并不饱和。
同时,市场中的代理记账公司和财务咨询公司因其相对有限的服务范围显然也无法满足企业的切实需要。
因此,困境中的中小型企业们迫切需要一种解决方案,能以可承受的成本获得专业能力的深层次支持。由此,老法师CFO分时租赁应运而生。
截至目前,老法师已与数十家投资机构合作,服务了上百家企业,其中大部分是医药类企业。在经济下行的今天,医药企业的日子尤其艰难,他们一边迫切地寻求融资,一边不得不过上“节衣缩食”的生活。同时,药企投资人的压力也很大,在无法亲自下场的情况下,他们需要派驻信得过的CFO到企业中,协助企业度过这段艰难时期。在与老法师创始人李泰然的交流中,动脉网进一步了解到了CFO分时租赁的服务内容以及其所具备的行业价值。
三大维度12项服务,全面满足企业财务管理需求
何谓CFO分时租赁?
当动脉网提及这一问题时,这位具有四大会计事务所之二从业经历的创始人表示,CFO分时租赁并不是一件新鲜事。早在2001年,一家成立于英国的公司便开始提供该服务。而在国内,老法师是目前提供这项服务的主要公司。
老法师创始人李泰然
通俗来讲,在CFO分时租赁服务中,企业可买下CFO的“服务时段”并可根据发展需求和CFO表现情况随时决定是否终止服务。如果企业选择终止服务,分时租赁模式不会带来高昂的赔偿费用。而如果企业选择继续租赁,分时租赁的费用也相对较低,能够帮助企业减轻支付压力。
此外,这一服务模式的灵活度高还体现在企业可以按照自身发展需要,要求CFO提供全部的财务管理相关服务或只提供部分服务。
在老法师所提供的服务中,主要包含三大维度12项内容:战略维度下的企业数字化转型、融资、企业出海、公司并购;运营维度下的内部控制体系建立、业绩提升、财务报告、现金流管理以及支持维度下的会计合规、预算管理、税收筹划、股权激励。如此种种,已然涵盖了一家企业财务管理的方方面面。
但或因发展阶段不同,或因企业所处行业不同,不同企业对财务管理的需求重点也会有所不同。对此,老法师既可为企业提供完整综合的财务管理服务,也可为企业提供部分财务管理服务。
以极为重要的投融资对接服务为例,老法师既可为企业提供股权融资服务,也可为其提供债权融资服务。经过多年耕耘,老法师已积累了一批国内主流投资机构资源以及国内顶尖银行资源,可满足企业不同的资金需求。
此外,面对合规性、专业性更高且更为复杂的医疗健康企业,老法师也会有的放矢,帮助企业从财务管理方面更好实现合规、更高效地实现经营目标。
例如,在服务生物制药以及医疗器械企业时,老法师会更为注重以下四个方面的财务管理相关工作:一是密切关注企业申请药、械产品注册证情况,即产品合规情况;二是重点关注企业商业模式合规性问题;三是帮助企业准确核算药(械)产品研发投入;四是为企业销售部门制定部门销售计划以及精确到人的KPI绩效考核体系。
那么,老法师,又培养起了一支怎样的队伍?
一支专业技能与情商兼具的CFO团队
若想成为老法师财务管理团队中的一员,知名会计师事务所或行业头部企业的工作经历是基本要求。如若服务群体为医药企业,则还需在此基础上增加医药类企业的从业经验。同时,他还补充道:“如果是在医药行业摸爬滚打多年的运营人员,也可以在经过财经知识培训后加入老法师团队。”
而除专业能力外,老法师还十分看重CFO的“情商”。在李泰然分享的一个案例中,便出现了CFO出面调停股东矛盾,协调各方资源帮助企业度过难关的情况。
在这个案例中,当投资人找到老法师时,被投企业已处于欠薪数月的状态且股东间出现了纠纷,创始人股东股权因此被冻结。雪上加霜的是,该企业在一个月后还需偿还一笔近千万的银行贷款。
此种情形之下,一方面,老法师出面调停了股东矛盾且迅速调整了商业模式以稳定“军心”并试图挽救营收;另一方面,老法师开始在银行和投资机构奔走,帮助企业寻求融资。如此,该企业的危机得以解除。
此外,由于CFO这一职位的特殊性,老法师还会与聘用的CFO签订保密协议,以保障企业机密资料及数据安全性。而在采访中,李泰然也强调,老法师并非搭建了一个CFO自由接单式平台,而是选择与直他们接签订合同。企业在选择服务时则是与老法师签订合同。在这一模式下,CFO们没有任何立场和理由泄露企业机密资料、数据。
由此,整体而言,老法师为规模性成长的中小企业提供了一套全面、专业且安全的财务管理服务。
目前老法师的业务范围已涉足国外,在欧美地区,除财务管理服务外,老法师还可为致力于出海的国内企业提供当地合作资源链接等服务。
而站在企业整体发展角度,现阶段老法师的主要目标为服务更多企业,逐步树立品牌影响力;在未来,基于足够多的单个案例经验,老法师还会针对行业普遍财务管理问题形成统一的解决方案,从而更快速、更高效地帮助企业解决某一行业内财务管理共性难题。
“毕竟,某些问题并非一家药企独有,如能形成体系化的解决方案,则不仅可以高效解决问题,还能合理配置产业资源,避免资源浪费。”他表示。