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5.01亿元!广药系收购+1

黄雨柔 2025-12-19 09:38

12月17日,广州白云山医药集团股份有限公司(A股:600332;H股:00874,下称“白云山”)发布公告,其控股子公司广州医药股份有限公司(新三板:874839,下称“广州医药”)与浙江海正药业股份有限公司(股票代码:600267,下称“海正药业”)正式签署股权交易协议,拟以5.005亿元受让海正药业所持浙江省医药工业有限公司(下称“浙江医工”)100%股权。

 

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交易通过公开摘牌方式达成,待中国反垄断审查等程序完成后,广州医药将成为浙江医工的全资股东。公告指出,本次交易有利于广州医药获取浙江省及周边成熟的客户网络,提升华东区域终端市场覆盖能力。


浙江医工:浙江唯一麻黄素经营资质在手,省内终端门店覆盖超千家


能吸引广州医药斥资约5亿元全额收购,浙江医工绝非普通的区域性流通企业。这家深耕行业近半世纪的企业,从1976年原浙江省医药管理局直属单位起步,历经1986年经营性转型、1999年改制、2013年成为海正药业全资子公司等多轮迭代,早已深度嵌入区域医药流通体系。如今不仅位列浙江医药流通企业前六,2024年药品销售额更是突破40亿元。

 

支撑其核心价值的,首先是难以复制的稀缺资质。作为国家药监局指定的浙江省麻黄素唯一经营单位,同时持有咖啡因及第二类麻醉药品经营资质,这类管控药品的经营准入门槛极高。

 

资质之外,覆盖广泛且稳固的终端网络是其另一大核心优势。在浙江省内,其配送体系已渗透至90%以上县级医院及数百家基层医疗机构,零售端则链接260余家连锁总部及千余家终端门店;省外业务更辐射25个省(市、自治区),服务超5000家终端门店。

 

而这张庞大网络的高效运转,离不开成熟的运营与质量管控体系作为支撑。早在2001年,浙江医工就成为首批通过GSP(药品经营质量管理规范)认证的企业,如今70%的技术人员占比、15%的中级以上职称人员占比,搭建起覆盖采购、仓储、物流全环节的质量管理架构;同时通过经营、财务、仓储一体化管理,以及现代物流与B2B平台的深度融合,为上下游客户提供高附加值服务。

 

综合来看,浙江医工的价值并非单一资产的叠加,而是稀缺资质、成熟网络与高效运营能力的有机整合。在长三角这一医疗资源密集、市场结构成熟的区域,这种可直接承接、即刻运行的完整业务生态,恰好契合了广州医药跨区域布局的核心需求,也正是其成为此次5亿元收购案核心标的的关键原因。


广州医药:上半年净利10.84亿,华南龙头补位华东


广州医药成立于1951年,是国内较早从事医药流通业务的企业之一,业务涵盖医药批发、零售及供应链服务。公司为广州白云山医药集团股份有限公司控股子公司,白云山持股约90.92%,实际控制人为广州市人民政府。2025年5月,广州医药在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌。

 

从经营体量看,广州医药在华南市场已形成稳定优势。公开资料显示,2024年公司主营业务收入约545.24亿元,在全国医药批发企业中位列第六;2025年上半年实现营业收入420.16亿元、净利润10.84亿元,继续保持区域领先地位。目前,旗下成员企业42家,员工5700多人,服务网络覆盖全国326个城市。

 

相较之下,华东区域长期是广州医药全国化布局中的相对薄弱环节。此前,公司在该区域主要通过跨区域合作与分散式业务延伸覆盖部分终端,缺乏具备规模和深度的本地化运营平台。为突破这一局面,广州医药于今年9月斥资7.5亿元入股南京医药,借助其在苏皖闽鄂等华东核心区域的渠道资源打开市场;此次收购浙江医工,更是进一步补全浙江市场拼图。


头部企业占据过半市场份额,医药流通进入区域整合阶段


表面看,这是一笔区域性并购交易;但放在行业演进的坐标系中,广州医药收购浙江医工,更像是中国医药流通行业由区域割裂迈向全国网络整合的一个缩影。

 

过去几年,医药流通行业的经营环境发生了实质性变化。一方面,国家组织药品集中带量采购(集中采购)与医保支付方式改革持续推进,药品价格和流通加成空间被系统性压缩;另一方面,“两票制”等制度改革压缩了中间层级,使依赖简单铺货和规模放大的传统流通模式难以为继。在此背景下,通过并购整合区域优质网络、提升终端掌控力与运营效率,逐渐成为头部流通企业的共识路径。

 

华东地区正是这一整合逻辑最为集中的战场。据智研咨询研报数据,2024年我国药品流通行业销售额约为2.9万亿元,其中华东地区占比超过35%,长期位居全国首位。这一市场的显著特征在于医院集中度高、终端需求稳定、支付能力强,但同时本地流通企业根基深厚、外来进入壁垒较高。实践中,通过收购本地成熟企业切入核心终端,往往是效率最高、风险最低的方式。此前,国药控股等全国性龙头在华东区域的扩张,也多通过并购区域流通企业迅速获取医院网络完成布局。

 

政策环境进一步放大了优质区域资产的稀缺性。近年来,国家对麻醉药品、精神药品及易制毒化学品的监管持续趋严。2024年,国务院修订发布《麻醉药品和精神药品管理条例》,国家药监局同步出台《麻醉药品精神药品和药品类易制毒化学品生产安全管理指南》,从分类列管、全流程追溯、基层监管责任等多维度加码要求,资质审批门槛显著抬升。

 

在这一制度框架下,具备长期合规经营记录和完整资质体系的区域企业,其价值已难以通过“自建”方式快速复制。对收购方而言,并购不仅是获取渠道,更是对时间成本与政策不确定性的对冲。

 

从更宏观的行业数据看,整合趋势并非判断推演,而是正在发生的现实。据商务部2025年12月发布的《2024年药品流通行业运行统计分析报告》显示,2024年中国药品流通企业数量仍超过70万家,但市场集中度持续提升:药品流通百强企业主营业务收入占比已接近76%,TOP5企业主营收入占比超过50%。制度约束与合规成本的上升,正在加速中小流通主体的退出或被整合。

 

总体而言,这笔交易所体现的,是医药流通行业竞争逻辑的变化——从拼规模、拼覆盖,转向区域网络质量、稀缺合规资质与运营效率的综合比拼。未来几年,跨区域整合热潮仍将持续,广药系入场华东的故事,也才刚刚开始。

黄雨柔

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