当“十五五”规划明确将“投资于物和投资于人紧密结合”上升为国家战略，企业面临的不再是“要不要投人”的选择题，而是“如何科学地投人”的必答题。然而，长期以来国内缺乏一套能够量化评价企业人本发展水平的本土化标尺，导致大量企业的健康投入停留在“一年一次体检”的浅表层次，却自认为已经达标。

6月11日，由清华大学国情研究院主办，Wind ESG、平安好医生联合协办的“国情圆桌系列论坛：投资于人的企业可持续发展”上，三方联合发布国内首个《“投资于人”的企业可持续发展指标体系研究》（下称《报告》）。

通过对逾2500家上市公司样本的数据穿透，《报告》揭示了一个行业性痛点：当前国内企业普遍“重保障、轻发展”，在劳动权益、职业安全等底线议题上完成度高，但在员工身心成长、健康文化、长期福祉等“软性指标”上严重失分。这意味着，多数企业的员工健康管理尚未走出粗放阶段，而平安好医生基于数千家企业实战经验的系统解法，或许为行业指明了破局方向。

01 数据穿透，“重保障、轻发展”成普遍短板

《报告》的出台，源自政策与实践之间的现实缺口。“十五五”规划建议明确提出“坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合”，资源要素向“人”的领域集聚已从企业的可选动作变为必答题。但如何衡量企业是否真正在“投资于人”？海外通用ESG框架缺乏中国制度背景的针对性，而国内此前尚无系统性研究。

为此，研究团队依托Wind ESG数据库，纳入逾2500家上市公司样本（涵盖央国企、地方国企及民企），整合形成四个一级维度：健康治理与责任协同、健康促进与人本发展、员工权益与保障支持、健康环境与安全空间。清华大学公共管理学院副院长、国情研究院副研究员高宇宁指出，《报告》以员工健康福祉为主线，避免简单照搬通用ESG框架，评价企业是否形成可识别、可比较、可改进的可持续发展实践。

“投资于人”评价指标体系

Wind ESG负责人董德尚表示：“本次共建指标体系的目的是要在资本市场建立一套经得起检验、具有中国制度背景的本土化标准。它不仅能够客观反映出哪些企业在进行真实的健康资本投资，更明确了各行业的短板所在，为监管机构精细化引导和长期主义投资者筛选优质资产提供了量化风向标。”

Wind ESG评级：以数据驱动为核心的评级体系

研究发现，我国职场健康管理政策体系正在逐步从以职业病防治的安全监管模式，向以健康促进与健康管理为导向的综合治理模式转型。企业“投资于人”已有基础性实践，但高质量梯队尚未形成。

数据揭示了三大结构性特征：

第一，企业属性差异显著。 在高分区间，民营企业进入较高得分段的数量相对更多，中央国有企业也有部分标杆企业表现优异，而地方国有企业整体得分偏低。

第二，行业分化明显。 信息技术行业平均得分领跑全行业，医疗保健、工业、金融紧随其后；日常消费、公用事业、能源、房地产、通讯服务等行业排名相对靠后。

第三，“重保障、轻发展”是结构性痛点。 在劳动权益保护、职业健康防护、安全生产管理等“底线议题”上，多数企业完成度较高；但在员工身心成长、人本包容、长期福祉等“健康促进”与“健康文化”领域，国内企业普遍得分偏低。大量企业的员工健康管理仍停留在“年度体检”的浅层，缺乏对慢性病、职场心理压力、亚健康状态的系统性追踪与主动干预。这种粗放式管理，不仅大幅削弱了健康投入的实际效用，也难以转化为员工的获得感与组织生产力。此外，部分企业定性指标披露口径不清、数据边界模糊，暴露出人力资本数字化治理能力的缺失。

论坛上，多位专家从宏观视角提供了理论支撑。清华大学文科资深教授、国情研究院名誉院长胡鞍钢回顾了健康中国规划十年进展：2025年中国居民人均预期寿命已达79.25岁，提前实现“十四五”目标且高于2024年美国的79.0岁。他强调，未来应坚定推进健康优先发展战略，完善全民健康保障体系，为现代化提供健康基础。清华大学医院管理研究院教授杨燕绥则创新提出“健康财富”概念，嵌入在人的健康状态中、能在低收益时代平抑财富损失风险的价值，涵盖健康生活、健康工作与健康长寿三个维度，并介绍了“中国长寿社会与健康财富发展指数”的构建与应用。

2025年，中国居民人均预期寿命已达到79.25岁，提前实现了“十四五”国民经济和社会发展规划目标的78.3岁，也高于2024年美国的79.0岁

清华大学医院管理研究院教授、公共管理学院民生与健康政策研究中心首席专家杨燕绥则创新性提出健康财富概念。她指出，健康财富是指嵌入在人的健康状态中、具有实际价值的内容，能够在低收益时代有效平抑财富损失风险。具体而言，健康财富涵盖三个核心维度：健康生活、健康工作与健康长寿。基于这三方面，杨教授进一步介绍了“中国长寿社会与健康财富发展指数”的构建及其实际应用方向。

02 职场健康管理闭环与实践验证

《报告》指出，当下企业员工健康管理的核心难点，不在于健康服务的有无，而在于如何让健康资源有效触达全体员工、被员工接纳使用，并进一步沉淀为常态化、持续性的健康管理体系。

针对这一行业痛点，平安好医生深度萃取了其服务数千家大中型企业的实战经验，提出三大系统解法：

第一，推动医疗健康服务前移，构建职场“零距离”健康网络。 针对员工就医时间成本高、小病拖成大病的问题，平安好医生推出企业医务室、大屏远程问诊等服务，将优质的线上、线下医疗资源嵌入办公场所、一线站点，员工在工位旁即可享受专业问诊、慢病配药、紧急救护等核心服务。这种防御阵地前置的模式，帮助企业构建“身边可及、持续陪伴”的健康服务体系，有效降低缺勤率与成本损耗。

第二，从知识普及到主动干预，赋能员工自我健康管理。 针对企业健康教育流于形式的现状，平安好医生引入名医到企、中医养生局等高互动性服务，将健康检测、专家问诊、中医辨证、推拿理疗等深受员工欢迎的项目搬入职场。结合数字化健康档案与个性化建议，形成“健康教育—风险识别—专业问诊—生活方式干预”的连续链条，极大提升员工主动参与意愿，推动员工从被动接受服务转向主动改善生活方式。

第三，营造低碳微场景，打造长期主义健康生态。 平安好医生将环境（E）与社会（S）巧妙结合，通过组织楼梯打卡、碳积分兑换奖励等低门槛、高趣味性的微场景活动，推动绿色办公与员工锻炼相结合，探索了健康职场建设走向行为引导、文化培育和持续参与的实践路径。

平安集团品牌宣传部总经理陈遥分享了平安内部的实践：“在平安内部，珍贵的投资，永远是对‘人’本身的投资。平安坚持‘职业规划、安居乐业’的员工管理使命：在员工培训上，集团人均培训时长连续三年增长，2025年达到53.14小时，让每一位平安人都能持续学习、向上生长；在员工健康上，把对亿万客户的健康守护，同样倾注到自己人身上，从健康体检、医疗保障到心理关爱，让健康成为员工最坚实的底气；在健康职场建设上，努力营造安全、包容、有温度的工作环境，让组织成为员工实现价值、收获幸福的沃土。”

平安好医生CEO何明科在闭幕致辞中强调：“‘投资于人’不仅是写在政策文件里的时代强音，更是企业基业长青的底层逻辑。作为专业的企业健康管理伙伴，平安好医生将致力于帮助更多企业把健康关怀转化为实实在在的生产力。唯有实现员工健康福祉与企业高质量发展的双向奔赴，我们才能在时代大潮中行稳致远，共赢未来。”

此次国内首个企业“投资于人”可持续发展指标体系的发布，打通了政策、理论、数据、实践四大环节，既为企业自查自纠、优化人本管理提供了清晰标准，也推动国内ESG评价体系走向本土化、精细化、人本化。在业界看来，随着这套指标体系逐步落地应用，或将倒逼更多企业补齐健康管理、人本发展短板，让以人为本的理念深度融入企业经营血脉，最终实现员工、企业、社会三方共赢，为中国经济高质量发展注入源源不断的人本活力。