提供支持在中国，看病难、看病贵似乎成了行业内公认的痛点，背后折射出来的问题是医疗资源的不均衡和配置的不合理。基层医院医生的诊疗水平与三甲医院的医生水平有差距，导致患者集中往大城市的三甲医院跑，从而让看病变得“难”、变得“贵”。
国家推出分级诊疗制度多年，然而在推行上却十分缓慢。这其中的根源还是离不开基层医院医生诊疗水平差的问题。面对这样一个社会性问题，国家专门成立了从事继续医学教育的相关医师协会，帮助医生继续学习医学知识，提升医疗水平。此外，国家也从制度上设置了年度医学考核，医生必须每年通过相应的考试，保证其合格的医疗水平，才能继续从事医生工作。
在这个继续医学教育的市场里，微医汇也想为医生能力的提升贡献一份力。微医汇创始人吕文虎毕业于第三军医大学（现陆军军医大学），曾就职于北京301医院，有着丰富的临床经验。他怀着想要让老百姓看得起病的这种特殊情怀，和计算机专业背景的王建于2016年一起创建了微医汇。
微医汇联合创始人王建
王建曾任某知名互联网公司事业部总经理，在互联网和IT领域有着丰富的经验。他和吕文虎的联合，正好帮助了微医汇实现“互联网+医疗”的深度融合。王建告诉动脉网：“传统的医学学术会议都是承担着区域内继续医学教育的作用，没有针对性。对于参会人来说，首先并不是所有医生都有资格参加，例如年轻的新医生可能就没有资格参加，而有资格参加的主任级别的医生可能也是因为被动派遣过去，主动学习性差，最终导致这场会议的效果不是很理想。”
年轻医生难有机会参加，老医生又学习动力不足。微医汇看到这样的行业痛点，并试着将线下的医生教育资源搬到线上，实现教育资源利用的最大化。
与大多数“花钱请专家讲课”的继续医学教育形式不同，微医汇利用现成的学术会议作为继续医学教育赛道的切入口，获取医学资源，提供医学服务，以低成本高效率建立完整的医疗学习体系。
2016年，微医汇刚成立之际，公司尝试通过直播的方式将有门槛的学术会议直播给有学习需求的医生群体。这种朴实又直接的方式是微医汇最先想到能够让更多医生从学术会议中获取价值的途径。在后续的一系列探索之后，微医汇从直播学术会议，到尝试录播后重播学术会议，到最后将学术会议整理入库，形成独特的学术会议库，供更多医生观看和学习。
微医汇合作的医师协会机构超过2000家，与中华医学会创伤分会创伤数据库展开独家合作。公司为合作机构提供完整的宣传服务，获取优质的学术会议内容，以此获取更多医生用户，从而实现双赢的局面。目前，微医汇在微信小程序端和APP端的累计医生用户超过100万，其中60%为主任级医师，剩下40%的医生将是微医汇未来重点的拓展对象。
微医汇团队在学术会议现场录制
目前，微医汇的医学视频总数超过两万组，观看人次超过1亿次，月用户活跃量突破30万。王建说道：“微医汇已经录播过几千场学术会议，这每一场的学术会议都是我们线下团队去实地录制的，这对我们的团队要求很高。每天可能有很多学术会议，我们录制后还需要一系列后期处理，才能呈现出好的视频效果。”
不过功夫不负有心人，微医汇已经在业内获得众多专家认可。王建补充道：“微医汇会不定期回访专家医生，从他们那里获取相关意见，共同完善微医汇平台。此外，政府也曾有过和微医汇主动接洽，希望通过平台解决当地医生的继续教育问题。此间种种都表明行业对我们的认可，这也是微医汇最大的成就之一。”
学术会议探讨的是医学领域比较前沿的知识，微医汇也考虑到为全科医生做基础医学培训。微医汇和三甲医院合作，开设专门的医学网络培训班，推出精品课程，对一些典型的案例进行针对性的分析。
微医汇的价值远不止此，王建说道：“为解决中国基层医生的医疗水平问题，医疗下乡也是一种重要的方式。但这种模式的效果差，一些高资历医生不愿意去基层。而微医汇的提供的全科医生培训班课程能更具针对性，针对某一类科室的医生进行全方位覆盖和教育。”
值得一提的是，目前微医汇的学术会议课程可供医生免费学习，而培训班等形式的医学课程在未来将采取内容收费的方式进行，公司也将从视频学习模式延伸到文字、音频等形式，从医学前沿案例讲解延伸到医学学术期刊的研究。公司正计划推出专家和医生的互动板块，并为医生提供相关工作工具，以及进入医生资格考试等新的场景。
目前，微医汇已经完成了1500万人民币的天使轮融资，并启动了5000万人民币的A轮融资，融资所得将用于产品完善、应用场景的延伸、市场和团队拓展以及硬件和平台的升级。
渝公网安备 50011202502165号
