提供支持数字经济正席卷各行各业，数字化成为推动经济增长的主要源泉，也成为全球新一轮产业竞争的分水岭，医疗健康领域也不例外。
数字化技术的发展正在逐渐引领医疗健康产业的变革，同时，医疗行业价值链的各个环节将在数字化技术的介入中被重构，带来更多新需求和新机会，医疗信息化企业正是这场变革的重要参与者。动脉网一直在审视这场变革对产业中各个角色所产生的影响，从医院、医生、患者、信息化企业多个角度思考数字化所带来的机遇与风险。近日，动脉网通过访谈医疗信息化行业的头部企业医惠科技有限公司，想要进一步探寻医疗信息化领域的走向。
近年来，医疗信息化行业巨头们收购、合作消息不断，物联网、大数据、区块链、人工智能和5G等新一代信息技术在医疗健康领域的应用也不断加深，医疗智慧化进程加速，都牵扯着整片医疗信息化行业的湖水，荡起了无数波澜。
医惠科技通过自身的产品演进，向动脉网阐释了医疗信息化这条赛道从过去到未来发展的路径。
在医惠科技看来，医疗信息化企业的使命是在技术服务上不断创新探索，从而更好地助力医疗服务。而“创新”，正是医惠科技12年的发展史中，贯穿其中的DNA。我们能够明显看到一条不断在主动求变的运行轨迹中， “创新”在医疗信息化变革中所提供的源动力。
杭州市滨江区医惠中心
2009年，医惠科技成立，故事便是从国内第一条二维码腕带开始的。
第一阶段：关注患者安全及服务质量，揭开了中国移动医疗序幕。彼时，医惠科技推出了国内第一款用于住院患者身份识别的二维码腕带，率先将移动WiFi技术引入了临床，并快速在浙江大学医学院附属邵逸夫医院落地。围绕患者安全，医惠科技相继研发了一系列移动医疗产品。
第二阶段：构建医疗流程闭环，开启医疗物联网新时代。医惠科技将关注面扩大至围绕患者安全的医疗流程闭环，率先提出了医疗流程闭环管理概念，并成功运用医疗物联网技术构建院前救治、病人标识管理、用药安全管理、移动临床等十大闭环流程，建立了医疗质量持续改进体系。
2011年，医惠科技推出全球首款基于物联网应用的创新产品WNDAP280R，融合了院内的有线网络、无线网络和RFID网络，实现了在同一平台上对无线网络和RFID之间数据融合传输和统一管理。
2015年，医惠科技与新华三深入合作，打造了全球领先的“四网合一”物联网基础架构共性平台，将有线网、无线网、物联网和内外网融合，并融合了WiFi和RFID双模、多频技术，解决了四网之间的异构互联和数据融合问题。
基于这一物联网硬件架构平台和物联网共性开放平台，医惠科技打造了41个医院核心业务流程的闭环管理，实现了医院人员、设备的关键性数据的智能收集和传输，极大地提高了医疗效率，也为医疗大数据采集和开发利用奠定了基础。
第三阶段：首创医疗智能开放平台。随着患者院内服务闭环的合拢，医惠科技又提出了患者“全人全程、可及连贯”服务的理念，将目光延展至院外。
医惠科技推出“智能开放平台+微小化”的创新应用架构，突破传统模式下的信息接口壁垒，实现了医院信息标准规范建设，为医院开启了一个全新的信息服务交付模式。
第四阶段：打造人工智能医健大脑，关注医护人员个性化服务。
2016年，医惠科技牵手IBM，利用沃森人工智能与认知计算技术打造精准医疗。
一方面，医惠科技率先将医疗人工智能创新技术引入临床，通过数据+知识双轮驱动模式推出了拥有自主知识产权的以THINK-GO为核心的医疗人工智能认知能力服务矩阵，通过建设医疗大数据处理引擎、医学知识服务引擎、医疗智能交互引擎及人工智能开放服务引擎打造创新的医疗认知服务体系，深入开展了包括呼吸系统疾病、消化系统疾病、感染性疾病、内分泌疾病及肿瘤疾病等20余个单病种临床智能辅助诊断系统的开发，为医生提供临床辅助决策的同时也为科研探索、医疗质控、医保控费等医疗管理问题提供智能化解决路径。
另一方面，在医疗人工智能建设路径上，医惠科技通过对医疗业务的深入洞察以及创新技术的充分运用，开发了包括集医学自然语言处理、医学知识图谱、医学影像分析等诸多核心能力，逐步构筑了完备的在多模态大数据驱动模式下所生产并沉淀的疾病表型知识、临床路径知识、疾病跨组学知识等核心知识资产，并开始着手利用所积累的创新AI技术与知识服务打造面向覆盖临床、科研、管理、服务的全方位AI认知服务闭环。
第五阶段：助力数字改革，开创数字医疗生态体系。医惠科技创新发布智慧医疗云生态服务平台，基于微服务、区块链技术架构，用大数据打通区域医疗机构、患者、监管部门从医疗健康到服务监管的连贯体系，从而覆盖基于云的区域医疗协同、互联网医疗、单病种管理、健康服务、智慧养老等应用场景。
帮助老百姓提供完整、便捷的个人健康服务；帮助医院快速建立智慧医疗、智慧服务、智慧管理的“三位一体”智慧医院系统；帮助区域卫生行政主管部门构建精准的决策管理机制；在大健康产业，医惠科技正逐步成长为创新生态的构建者。
发展至今，医惠科技客户遍布全国除台湾省以外的所有省市和地区，拥有各级医院及区域医疗用户总数超过1600家，其中包括了14家全国20强医院、50家全国百强医院、7家港澳医院，是国内领先的智慧医疗整体架构承建商。
截止2021年，医惠科技已助力11家医院通过五级及以上国家电子病历系统功能应用水平分级评价，其中七级1家，六级2家。协助全国50余家医院通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评，其中五级乙等10家，四级甲等45家。
2020年，广州市妇女儿童医疗中心通过国家2018版电子病历系统功能应用水平分级评价7级（全国仅有4家电子病历7级的医院）大考，基于医惠科技的智能开放平台和医院方的鼎力配合，广州市妇女儿童医疗中心用了近2年时间，升级了原有信息系统架构，依次建成了患者便捷服务、医疗流程闭环质控管理、全院病历无纸化、基于临床路径2.0的高级临床辅助决策及区域医疗协同体系等五大亮点业务。
医惠科技还参与过多家港澳医院的信息化建设，特别是香港首家整体智慧化医院——香港中文大学医院智慧医院项目。整个项目前期历经了长达半年的国际化竞标，医惠科技从60多家国际知名备选供应商中脱颖而出。从顶层设计到现在医院全面运营，充分展示了医惠科技的国际化理念、技术实力及产品价值；该项目借助了大量的微服务、人工智能、大数据等技术，分别在基于角色的个性化应用、国际用药安全、国际医保支持做了大量的创新应用；在全院人员管理、院内标本流转、药物派送、精准用药、婴儿安全管理等方面，充分利用物联网技术实现了全流程、全闭环高精度定位及信息主动触达。
医惠科技参与智慧化建设的香港中文大学医院
医惠科技为什么能不断创新变革？
领导者基因深深地影响着企业文化。思创医惠董事长章笠中是IT技术专家出身，曾在美国著名大学智能化研究所担任访问学者，是国家高层次人才特殊支持计划科技创新创业人才，荣获浙江省科技进步奖、辽宁省科技奖等省级奖项一等奖3次，二等奖4次，三等奖1次，其主持开发的医疗解决方案方面的成果被Intel授予“最佳技术创新奖”。
思创医惠董事长章笠中
在医惠科技员工们看来，医惠科技完成了从0到1的探索，正步入从1到正无穷的实践探索道路。在这一阶段，董事长的个人格局、眼界、内心的坚持及理想是医惠科技保持创新性的重要原因。
“创新”，一直被医惠科技置于企业发展的战略核心位置。医惠科技进入医疗行业之初，便以“病人安全、医疗质量、临床效率和增效控费”为目标。医惠科技最早把物联网技术融入到整个智慧医疗健康当中，很多热门的创新应用，也是医惠科技率先研发出来的。这一点，在动脉网蛋壳研究院制作医疗物联网相关报告时深有体会。我们在做相关领域的案头研究时，很多科室的院内创新应用，都是以医惠科技的物联网应用解决方案作为案例呈现的。
思创医惠总经理华松鸳提到，关于鼓励创新，医惠科技还在内部形成了一套完整的孵化激励机制，鼓励团队成员研发创业。这些创新项目分属不同细分领域，在发展和经营上各自独立又相互配合，可以与医惠科技的医疗业务组成生态共同体，进而创造更大的价值。比如，从医惠科技内部孵化的健海科技，已经在今年连获两轮融资，3月刚获得红杉中国领投的1.5亿元B轮融资，11月又获得华兴新经济基金领投的5亿元B+轮融资。
2013年，医惠科技成立企业研究院，并被浙江省政府认定为首批智慧医疗领域的省级重点企业研究院。作为医惠科技的创新载体，企业研究院作为一个重点进行前瞻性技术研究的产出部门独立存在。
医惠科技企业研究院未来的主要职能规划有三个：其一是新技术的引入和应用；其二是国家和省级行业标准的制定和相关科研课题研究，这也是企业研究院最为核心的任务；其三则是开展临床和技术的交叉研究。
同时，医惠科技成立伊始，一直在参与和主持国家级的科研课题。2009年，医惠科技第一次参与国家级科研项目，承接了科技部十一五国家科技支撑计划重点项目 “国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究”。在这一项目研究中，医惠科技提出了患者服务闭环和医疗数据互联互通的概念，并完成了可行性验证。
至今，医惠科技先后承担了20余项国家级、省级科研课题，包含了国家“十一五”、“十二五”、“十三五”多项重点课题，并将部分研究成果应用到了自身的产品中。
比如，对国家863计划（4项）的研究，奠定了医惠科技发展的理论基础，包括标准、数据交互、产品和技术在单个数字化医院、数字化区域协同医疗的示范验证；在“新一代宽带无线移动通信网”国家科技重大专项（03专项）中，针对物联网的基础架构、关键技术、交互平台到终端设备和应用系统展开研究，并在多家医院进行示范验证，对医惠科技在医疗物联网领域的发展具有重要影响。
同时，医惠科技一直致力于医疗信息化标准的建设，参与了国家卫生健康委多项医疗信息标准的制定。 在国内外标准体系的建设上，医惠科技同样具有话语权。近年来，医惠科技制订并发布的 “中文中西医结合临床术语分类框架”等三项ISO标准，得到了相关国际化标准组织的高度认可，实现了中国在医疗国际标准领域新的突破。
思创医惠公共事务部总监董驰说，医惠科技承担的国家课题，与企业的整体发展和技术产品有紧密的联系。“在课题研究过程中，不断有新的发现。比如在物联网架构研究中，医惠科技提出了‘四网合一’的概念。新的思路和新的想法不断出来，反过来能促进企业自身研发水平提升。”目前，医惠科技正以人工智能与医疗健康的融合、区块链与医疗健康的融合和主动健康为主要方向积极参与国家“十四五”相关课题的申报和研究。
医惠科技主动拥抱新技术，凭借物联网、数据交互、人工智能等核心技术，不断提升着医院信息化顶层设计能力和整体解决方案的交付能力，丰富了企业产品种类和数量。
在谈到新兴技术时，医惠科技团队看好区块链在医疗领域的应用空间，特别是在数据的隐私保护上，区块链将起到关键作用。包括个人健康档案和医疗病历在内，医疗领域的很多数据都要求极高的安全，且不能篡改，尤其是这些数据资产需要被使用被传递时，就需要记录更加可信。
近期，思创医惠与南海云合作引发市场热烈关注。思创医惠董事长章笠中对动脉网表示，这是一场强强联合的战略合作。
在章笠中看来，医疗信息化企业的使命是，在技术服务上进行融合创新，从而更好地助力医疗服务。南海云在区块链技术上有很强的技术沉淀，与其合作，旨在通过新技术的融合，做更多的行业创新之举，解决久而未决的行业痛点。此次合作的初衷起源于“创新”，是基于双方的价值观、核心理念及技术基础做加法，通过资源和力量的整合，为政府、医疗机构、患者、企业、社会带来更多的价值回报。
“合作和开放的行业生态，才能更好地发展，更好地为医护、患者服务。医惠科技的定位便是协同更多的医疗健康产业合作伙伴，一起承担服务医疗大健康的责任。”章笠中曾这样说到。为此，医惠科技也在积极地与医疗行业的创新者合作，共同探索如何既满足医院需求，又能够推动自身良性发展的商业模式。
技术本身是客观的，其价值在于，技术会被应用在怎样的场景，为怎样的临床需求服务。
章笠中还分享了医惠科技的未来规划：“紧跟国家战略方向，利用有效的大数据资源，开发数字经济。”为此，医惠科技借助医疗物联网、数据交互、人工智能、区块链等信息技术的更新迭代，最终实现更便捷的医疗服务、高效的管理。
这些在宏观领域推出的方针，为医惠科技的发展提供了绝佳的天时地利。医惠科技背负着推动医疗信息化行业发展的使命，在过去的十多年里，完成了一个不错的开局。随着医改进入深水区，“健康中国”离我们越来越近。在个性化、精准化优质医疗服务的需求日益增加的背景下，医惠科技提供的医疗健康数字化、智能化服务，正迎来巨大的发展机遇。距离2030年，仅九年之期。未来，医惠科技的发展是怎样的？
回顾医惠科技的过去，章笠中坦言，“之前顾着做架构，生态做得没那么好，和很多企业的战略合作比较少。未来会和医疗健康行业的各方进行协作，建立一个更加开放的生态和平台。”
在医惠科技团队眼里，未来的医惠科技，规模和商业模式或许会发生变化，但依然还是不忘初心，坚持做困难而正确的事的企业。
微观上，医惠科技将围绕国家战略，做好底层数据驱动，做好支撑医疗健康数字化改革的平台。闭环的业务系统、开放的服务架构、融合全场景的数据支持都是实现这个战略的基础。
在更宏观的层面上，医惠科技要在医疗健康大数据驱动下开发更有价值的大数据资源，开发可持续发展的数字化经济，最终实现居民“全人全程、可及连贯”的医疗服务。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。
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