提供支持微创一直以来都是外科手术追求的一种境界。
随着科学技术的不断发展，在过去的十数年间，微创技术得到了迅猛发展，被广泛应用于普外、泌尿、妇产科等疾病的诊治。
但一方面，微创手术医生掌握该项技术所需时间较长，且学习成本较高，短期内难以胜任临床微创手术工作。另一方面，许多高学历医学人才往往会在手术技能上有所欠缺，知识和技能分离现象多有出现。
传统的临床“师傅带徒弟”的培训模式，已不能满足微创手术医生的学习发展需求与微创手术质控需求，“以术代练”更是无奈之策。
为解决这些问题，北京博医时代教育科技有限公司（以下简称“博医时代”）的系列微创手术培训系统应运而生，“助力天下医生做安全的手术，为大众健康做出贡献”。
“微创手术培训系统”对于医生来说，就像是飞行员的飞行模拟训练器，能帮助其在短时间内积累大量临床经验。近年来，医学教育、医学模拟教育以及医学教育信息化也得到了国家的高度重视和大力扶持，财政投入和单位配套投资持续增加。
行业向好的趋势下，各类医疗器械公司、专业软件公司、创业公司持续进入，市场各主体均以不同的策略参与竞争，如研发各类虚拟技术、硅胶人体仿真模型等。
但目前的3D、AR技术的训练产品，苦于训练场景与实际情况差距过大，训练效果难以保障。而硅胶模拟器则不能提供动态的血液环境，训练起来“治标不治本”。
博医时代采取的是“逼真、精准、便利”的研发理念，其独立自主研发的微创手术培训系统，作为技能测评、技能积累平台，可以高度还原逼真的手术场景，实现在非活体（离体动物器官）环境下快速全面提升医生的各项微创手术技能，并通过严格的培训和考核，协助每位医生完成精准的手术，为患者手术安全提供保障。
博医时代微创手术培新系统展示 图源：企业官网
硬件设施上，博医时代将离体器官动脉灌注与真实手术设备器械相结合，模拟出拥有血流和毗邻器官的逼真手术环境；并采用完全一比一手术成像系统、器械、能量设备，同时保障组织弹性与血运、解剖、视觉、手术步骤的相似度，让培训水平最大限度趋近于人体手术需要的技能水平。
对于医生来说，这样的培训系统操作便捷、感受直观、实用性强。在离体动物器官供应方面，博医时代则建有独立工厂，确保规范化生产，全程冷链运输，及时送达后将训练包放置于冷冻存储设备，便于训练时随取随用。
软件配套上，博医时代微创手术培训系统基于教学APP支持在线预约、远程指导、器官模块智能化管理、时长排名、成绩排序、训练视频云端存储、技术能力大数据分析等功能，可以给予学员实时训练反馈以及复盘指导。
博医时代按照国际标准，参照美国、欧洲、日本等国家先进而系统的培训体系，以国内众多一流专家为师资队伍，目前已建成上千部教学课件，覆盖6大科室、80多个术式，共150余种训练项目。
据悉，初次手术的医生掌握的技能仅为人体所需技能的30%以下，而博医时代的全套技能培训覆盖了人体手术所需技能的80%以上。
内蒙古巴彦淖尔市医院是引入博医时代微创手术培训体系的医院之一。该院院长杨志平曾介绍，该系统颠覆了传统的培训模式，通过逼真的手术场景，对医务人员进行更精准、更便利的微创培训，协助医生全面提升精准手术技能，对于医院快速培养人才梯队、保障医疗质量安全、降低运营成本均有益处，最终有利于为人民群众提供更高质量的医疗服务。这也是医改的核心目标。
事实上，博医时代已经合作近百家医院，累计培训医生千余人，覆盖从县域基层到顶级三甲、从公立到民营的各级各类医院，赋能住院医师（住培、硕士研究生）、主治医师（专培/博士生）、副主任医师及以上、科主任等各级医生。
针对上述不同阶段的医生，博医时代有针对性地设置了各项培训目标及培训内容，并配有高标准的考试体系，保障训练输出水平，帮助实现“微创手术标准化、同质化”的目标，顺应国家对于推动分级诊疗、医保控费的大方向。
实际数据表明，使用博医时代微创手术训练系统，可将一个合格微创手术医生的实践操作培训周期缩短75%，且经过模拟系统训练的实习医生手术质量更优，并发症明显减少，手术时间也可缩短一半。
博医时代聚焦手术熟练度与准确度的双重教学管理，赋能手术学员产出更多的社会价值。如此以来，可以大幅提升手术间和手术设备的利用率，降低手术器械损耗及人力成本。手术质量得到保障也会减少医患纠纷的发生，有效提升医院品牌形象，增加患者口碑传播。
“国家卫生健康委员会马晓伟主任曾说，分级诊疗实现之日，就是中国医改成功之时。目前，智能化的医学检验、图像诊断等技术都已经得到了大面积的推进和发展，唯独手术能力建设大为欠缺。所以我们必须得建立中国乃至世界领先的手术医生训练标准和体系，真正实现大病不出县，达到手术分级治疗的目的，造福更多百姓。”
说这话的，正是博医时代创始人兼董事长宋文杰先生。
宋文杰的人生始终没有脱离医疗圈。
1979年，宋文杰成功考入山东滨州医学院临床医学专业。1983年毕业后，他被分配到中国人民解放军407医院（海军烟台医院）工作。要知道，在上世纪80年代，大学生被称为“天之骄子”，本科学历本已稀罕，研究生学历更是少见。
而就在1988年，宋文杰决定挑战自己，通过刻苦学习，成功考上了中国人民解放军军医进修学院的消化内科研究生，进行业务深造，毕业后任职于中国人民解放军海军总医院消化内科，积极开展消化内镜微创治疗技术。
从宋文杰的履历不难看出，他一直在努力上进。工作几年后，又赶上2000年第一批医生出走创业的热潮，宋文杰也离开体制前往商海，进入了国际医疗器械巨头奥林巴斯负责市场营销工作，一干就是十多年，积累了丰富的公司战略策划、市场分析、企业管理经验。
2014年，宋文杰为了造福百姓，创造更大的社会价值，决心自主创业，成立了博医时代。
长达十余年的临床实践工作使得宋文杰对于手术技能培训的痛点有着深刻认识。他对于医生的成长路径、思维习惯，有着天生的直觉和敏感，这对博医时代的产品方向把控起到了至关重要的作用。
再者，通过长期与国内外一流手术专家们交流，宋文杰对手术培训产生了极为精深专业的认知，将其贯彻到产品从研发到应用的全部过程：“博医时代成立之前，我们已经有六年的时间研究美国、德国、日本等许多国家的手术培训情况，为了更好满足医生做安全的手术，我们潜心研发了这一整套微创手术培训系统。今年是这套系统潜心开发并反复验证培训效果的第八个年头，一切就绪以后我们才决定打开市场。”
过去几年，博医时代一直倾力于产品研发与市场验证，并赢得了良好的业界口碑，接下来将实施五大战略——经营战略、人才战略、市场战略、研发战略、资本战略。
经营方面，主要围绕产业升级展开，包括融合AR、MR、AI技术，制造更加智能化、自动化的训练设备。博医时代的长远目标是与业界一流专家行业协会一起打造手术培养与信息管理的平台，助力天下医生做安全手术。
博医时代是国家高新双软和专精特新企业，公司已经形成稳定的团队，核心团队里的大部分员工都拥有医学背景，同时有影视、IT与硬件研发团队，技术研发力量雄厚。未来还将引入一流财务、法务、人力资源等全方位人才，搭建强有力的运营管理体系，持续扩大团队规模。
市场方面，博医时代把全国市场分为5大区，将设置148个教学点。除北京总部，2021年，博医时代在济南、包头、深圳、西安、武汉正式落成旗下子公司，上海、沈阳子公司也正在建设中，预计两年内实现全国微创手术培训市场100%覆盖。
同时，博医时代将持续加大研发力度，除现有的6大科室手术培训，还将覆盖呼吸科、心外科、脑外科、眼科、耳鼻喉等科室的培训体系。“我们覆盖的术式数量将会翻倍，不仅术式覆盖广度扩大，深度也会加强。”宋文杰补充道。
博医时代董事长宋文杰先生与康基医疗董事长钟鸣先生签约现场
最后，资本方面，今年3月30日，博医时代已与钟鸣先生（康基医疗董事长）签署战略合作协议，完成A轮近亿元的股权融资。
对于本轮融资，宋文杰表示：“非常感谢钟鸣先生的认可。未来，我们双方将共同关注社会价值、共同推进手术技术提升、共同实现产业升级，以期与行业内的专家、企业家们一起，助力天下医生做安全的手术，为大众健康做出贡献！”
渝公网安备 50011202502165号
