欧亚非市场怎么进？成都这场药械出海论坛，把准入、采购、渠道一次讲透！

当前，全球药械产业格局正在加速重构。一方面，欧美成熟市场监管趋严，欧盟MDR/IVDR法规实施后，认证周期延长、合规门槛提升，企业进入国际市场的成本与复杂度持续增加；另一方面，东南亚、中东、非洲及一带一路沿线新兴市场医疗需求快速释放，正在为中国药械企业提供新的增长窗口。

但机会背后，也伴随着更现实的挑战：目标市场规则不清、海外渠道分散、合作伙伴难以甄别、本地服务资源不足、组织能力跟不上全球化节奏。越来越多企业意识到，药械出海早已不是单一产品出口，而是一场围绕注册合规、临床数据、采购体系、渠道网络、人才组织和持续运营能力展开的系统化竞争。

在此背景下，GMPC联合动脉网计划于2026年7月21日在成都举办GMPC-药械国际市场拓展论坛·成都站。本次论坛将聚焦药械企业国际市场拓展中的关键卡点，汇聚国际市场专家、出海企业代表、产业赋能机构及海外资源方，围绕欧亚非市场准入、出海资源配置、海外品牌与人才建设、订单转化和系统化落地能力等议题展开深度交流，帮助企业从“看见机会”走向“形成路径”，从单点出海走向长期经营。

药械出海的第一道难题，往往不是产品能不能走出去，而是该优先走向哪里。欧美成熟市场规则完善但门槛持续提高，新兴市场需求旺盛但路径复杂。对于很多企业来说，真正缺少的不是出海意愿，而是对目标市场准入规则、采购体系、渠道结构和本地合作模式的清晰判断。

本次论坛将视角聚焦欧亚非重点市场，拟设置“欧亚非市场准入与路径”专题，围绕欧洲公立医院采购体系、西非医疗市场机遇与准入路径等方向展开分享。论坛拟邀请西非健康共同体（HCOWA）代表、山外山等国际资源方参与交流，从一线市场视角出发，帮助企业判断哪些市场值得优先布局、进入这些市场需要跨过哪些门槛、产品从准入到落地应如何推进。

这不是一次泛泛而谈的趋势分享，而是一次围绕具体市场、具体规则、具体路径展开的实战拆解。

是先跑海外展会，尽快接触渠道和客户？还是先做国际品牌，提升海外市场认知？是先招海外人才，搭建本地化团队，还是先集中资源验证重点市场？这些选择背后，关系到企业出海资源配置的效率，也决定了海外业务能否从短期机会走向长期经营。

本次论坛拟设置“跑展会、建品牌、招人才——出海的钱包怎么分配？”实战对话，拟邀请领英中国、金山科技集团、齐碳科技等相关代表参与交流，从国际化人才、品牌建设、市场拓展和企业实践等不同角度，帮助企业重新审视出海投入的优先级。

对于正在推进海外业务的企业而言，这一环节的价值在于，不是简单讨论“要不要花钱出海”，而是帮助企业判断：哪些投入是短期获客必须做的，哪些投入是长期能力建设必须补的，哪些资源可以先放缓，哪些能力必须尽早布局。只有把有限预算投向真正影响海外落地的关键环节，企业才有可能在国际市场形成持续竞争力。

对很多药械企业来说，拿到海外订单只是第一步，真正难的是订单之后能不能持续交付、持续服务、持续复制。

出海表层看是订单，底层其实是系统。不同市场有不同打法，不同产品也需要不同路径。欧美市场更强调合规体系、临床证据、采购机制、品牌背书和支付逻辑；新兴市场更看重渠道网络、价格适配、本地服务和合作伙伴能力。企业如果只关注眼前订单，而没有建立配套的注册、渠道、交付、售后和本地合作体系，很容易出现“有机会、难落地；有订单、难持续”的问题。

本次论坛拟设置“出海，表层是订单，底层是系统”实战对话，拟邀请成都园区代表、奥泰医疗、南格尔生物等嘉宾参与交流，从产业服务、企业实战和数字化出海等不同视角，探讨药械企业如何把一次性订单转化为可持续的海外市场能力。

这一环节将不止于分享“成功经验”，更关注企业在出海过程中真正会遇到的问题：订单来了以后，注册合规是否跟得上？渠道伙伴是否可靠？本地服务如何建立？交付和售后如何保障？企业如何判断一个市场是否值得长期投入？如何避免只做短期生意，而无法形成区域复制？

这些问题，正是当下药械企业从“产品走出去”迈向“体系化落地”必须回答的关键命题。

参会报名：请扫描下方二维码完成报名

参会咨询、商务合作：王女士  17774983530（同微信）

• 成渝地区药械企业董事长、总经理及核心管理层

• 药械企业国际业务、海外市场、注册合规、渠道拓展负责人

• 正在规划海外市场、筛选目标国家、推进产品注册的企业团队

• 已进入海外渠道建设、采购对接、合作伙伴筛选和本地化运营阶段的企业

• 出海赋能机构、海外渠道资源方、产业服务机构

• 关注药械出海赛道的投资机构、产业园区及生态合作伙伴

药械国际市场拓展论坛·上海站会议链接：https://www.vbdata.cn/1519078412

药械国际市场拓展论坛·广州站会议链接：https://www.vbdata.cn/1519081677

药械产品国际协作平台（GMPC）由动脉网、GHWP（中国）学院、领英（LinkedIn）中国、普华永道中国、摆渡人供应链管理俱乐部联合发起，动脉网担任永久秘书处单位。

GMPC不是传统资源平台,而是中国药械产品全球市场拓展转化系统。它向下扎根于中国药械供应链,向上对接全球商业渠道与合规标准,通过组织化连接,帮助企业系统解决市场判断、准入合规渠道合作、品牌信任与持续转化等核心断点,实现从"机会驱动"到到"系统竞争"的跨越。平台在筹备过程中得到了中国医药保健品进出口商会、中国卫生经济学会全球卫生经济分会、盖茨基金会等相关机构的大力支持。