8月13日北京站 | GMPC药械出海实战研讨会

企业出海真正的难点，不只是获取市场信息，更在于面对政策、渠道与合作机会时，能否作出正确且可落地的判断。

为此，GMPC与动脉网共同主办，并由海口国家高新区发展控股有限公司联合主办，特别推出GMPC海外拓展闭门研讨会，以Workshop形式将参会者带入真实海外业务场景，通过企业之间的深度讨论，以及与政策方、海外市场资源方的直接交流，帮助企业发现问题、验证思路、完善决策。

本场研讨聚焦两大方向：

1.沙特采购投标实战推演

2.海口扶持出海企业政策建议

1. 企业主导，拒绝单向宣讲

不再由嘉宾连续输出观点，而是把话语权交给企业。围绕真实业务问题充分讨论，让现场交流从“听别人怎么做”转向“思考自己怎么做”。

2. 真实场景，检验企业判断

参会者将进入设定的海外拓展场景，以企业决策者视角重新审视市场目标、合作模式与资源投入，让平时停留在设想中的出海策略接受现场检验。

3. 政策方与市场方同时在场

中东市场资源方从商业合作角度，对企业策略作出反馈。企业提出的问题，不只被听见，也将分别接受政策逻辑与市场逻辑的双重检验。

4. 闭门深聊，沉淀真实成果

活动将梳理企业在政策支持与海外渠道合作方面的核心观点，形成具有参考价值的需求与策略记录，为后续政策优化、资源对接及企业决策提供依据。

参会者将以小组形式组建虚拟公司国际业务团队。

每个议题由开题人提供必要的市场背景、现实条件与思考方向，各组围绕核心问题形成观点或合作策略，再由小组代表集中表达，政策方及海外市场专家现场给予反馈。

海口高新区相关工作人员以观察员身份参与讨论，主要倾听并记录企业在海外布局中面临的真实问题，不主导讨论、不预设答案。

议题一：沙特采购投标实战推演

以沙特采购投标为实战场景，各组将在给定的产品方向和三个月标前准备周期内，围绕是否参标、产品竞争表达、投标价格、关键节点及资源配置等问题形成投标策略。

中东市场资源方将站在沙特本地商业及投标合作伙伴的视角，指出企业方案中的准备不足、认知盲区，以及后续需要重点验证的信息。

议题二：海口扶持出海企业政策建议

从企业实际海外布局需求出发，讨论当前最需要解决的政策与资源问题。

企业将围绕支持对象、支持方式、预期效果及实施可行性提出具体建议，推动政策供给从“有什么”进一步走向“企业真正需要什么”。

一、与同行共同组建一家“虚拟公司”

代入企业决策者角色，直面真实出海场景

在有限信息与现实条件下，作出关键判断

你将获得：

一次跳出原有企业视角、重新审视出海路径的机会

来自不同企业负责人的思路碰撞与决策启发

对自身海外拓展能力的一次现场检验

二、沙特采购投标：三个月后即将开标，你准备怎么投

在给定时间情境下，判断是否参与采购投标。

围绕产品竞争力、投标价格、关键节点和资源投入，形成标前准备策略。

你将获得：

看清沙特采购投标前真正需要完成的准备

检验企业现有产品与投标策略是否具备竞争力

提前发现定价、时间安排与资源配置中的关键盲区

获得来自沙特本地商业及投标合作视角的专业反馈

三、政策支持议题：让企业的真实难题被听见

带着企业出海中的真实问题进入现场

提出最迫切、最需要解决的政策与资源诉求

你将获得：

让企业需求直接进入政策与产业服务视野

看清哪些支持真正有助于市场进入与业务落地

找到企业、政府、园区及产业资源之间的连接机会

一场闭门深聊，帮你回答两个决定企业能否真正走出去的问题：政策能不能解决你的难题，海外合作伙伴为什么愿意选择你。