当创业进入“科学家时代”，我们究竟应该关注什么？

从2021年开始，越来越多的科学家开始走出实验室，走向了市场。

这并非是凭空揣测，而是有真实数据作为支撑。根据动脉橙果局统计，在2021年1月1日到2022年3月15日这段期间，我国医疗健康领域共发生81起早期投融资（种子轮与天使轮）事件，融资总额超35亿元，包括红杉、经纬、软银中国、创新工厂、薄荷天使、元生创投等上百家投资机构参与。

在这一投资热度背后，我们看到了早期医疗项目一些新的动向，其中最为明显的一点在于，这些创始人普遍拥有科学家背景。

比如完成2亿元天使轮融资的近观科技创始人陈昌博士；比如完成超亿元种子轮融资的科镁信联合创始人史家海博士；又比如完成约6000万元天使轮融资的希格生科，其创始人团队均来自哈佛大学Dana-Farber癌症研究所。除此之外还有锐正基因创始人王永忠博士、跃赛生物创始人陈跃军博士以及鑫稳生物创始人章新博士等等。

这其实也符合当前医疗领域创业的基本规律。一方面是科研院所近年来大力鼓励一部分科学家创业，并为其创造了良好的创业环境，这在一定程度上推动了一批科学家走出了实验室；另一方面是医疗领域正逐步往硬科技方向延伸，所以当下的初创企业比以往更需要具备“硬”实力，这也因此对创始人提出了更高的要求。

但事实上，科学家创业是一个“大浪淘沙”的过程，真正能成功走出来的是极少数。当然，这中间是存在“堵点”的，而且这些“堵点”是多样性的。

首先从科研院校出发，他们是否为科学家创业提供了良好的环境，或者说他们所提供的环境真的能为科学家解决问题吗；其次从投资机构出发，当“投早”成为新趋势，他们应如何甄选出好的投资标的，又如何站在投资人的角度为科学家赋能；最后回到科学家本身，他们离企业家究竟有多远的距离，又应如何弥补现阶段的能力偏差？

这都是真实且棘手的问题，但问题总归要解决。为找到行业“破局点”，解锁医疗行业创新路径，在今年4月的第六届未来医疗100强大会上，动脉橙果局特设“科研成果转化论坛”，希望从驱动产业变革的视角出发，以医疗中心、科研院校、投资机构、企业创新中心等为核心要素，集思广益，共同探索出一条推动医疗创新转化的“中国化路径”。

作为创新源头，科研院校理应当在这场“冲刺跑”中承担重任。但囿于体系束缚和认识偏差，我国科研院校在医疗创新和转化上，大都还处于起步阶段，现有的科研成果较少，且孵化成功率普遍偏低。

这当然是有原因的。以医疗机构为例，他们首先要解决的就是医生主动性的问题，由于“绩效考核”的重心偏移，国内绝大多数医生当前的工作重点仍集中在临床，真正愿意投入到科研工作的是极少数。

其次就是原始创新力的不足。由于我国大多数医生长期处于以医院为圈层的封闭环境，其基于工科知识的积累相当有限，且缺乏对市场的充分认识，所以真正能应用于市场的科研成果“微乎其微”。

然后是商业化路径的不清晰。医疗创新转化极其复杂，这其中除了医生要主动参与和发力之外，相应的政策、平台、资源也得跟上，但到目前为止，国内医疗机构尚未形成完善的孵化体系，很多创新成果最终都没能从实验室走出来，大都掉进了创新的“死亡之谷”。

最后是知识产权的分割不明。基于医疗领域的创新转化是相当艰难的，因此，站在这条曲折道路上的科学家们，理应得到更多的回报。这就需要在医疗机构内部，能够建立一套利益分配明晰且合理的知识产权切割制度，让参与者能够真正有所得。

这些问题并不是医疗机构独有，实际上，高校、科研机构、转化中心等聚集在医疗领域的科研成果转化部门也同样存在。

那应如何破局呢？

在本次“科研成果转化论坛”上，动脉橙果局特邀清华大学工研院全球健康产业创新中心、北大医学科创中心、苏州医工所、西湖大学、长三角国家技术创新中心、华西医院转化中心、加州大学旧金山分校医疗中心七大机构联合参与圆桌，就“科研机构医疗成果转化实践模式与趋势”这一话题进行深入探讨。

当前，越来越多的投资机构开始将目光转向早期医疗项目。

从某种程度来说，这其实是“迫不得已”的改变。近年来，上市企业年轻化趋势愈发明显，以2020年为例，在71个上市企业中，有27个企业成立时间小于10年，这与以前医疗行业15-20年的上市周期明显大幅压缩。

当上市变得越来越“容易”，相应的，投融资的整体节奏也在加快。近一两年，在医疗领域的一级市场上，无论是融资次数还是融资金额，都较以为有大幅提升。

在这样一种“快速匹配”的投资环境下，投资机构不得不要将注意力集中在早期项目，这主要是因为当上市的步伐加快，投资界限将变得不再清晰，以往只专注中后期的投资机构，很难再找到一个合适的点从中间切入，只能从“0”开始培养。

虽然如此，对于投资人来说，“往早走”的难点也很明显。

首先就是如何精准触摸到科学家资源，国内科研院校项目相对封闭，如果没有“桥梁”，投资人很难介入；其次就是如何甄别科学家项目，不同于中后期投资，面对的都是相对成熟且经过市场验证的项目，早期医疗项目不可控性强，因此评判的维度更多也更加复杂；最后就是如何陪伴初创项目快速成长，对于早期项目来说，资金可能不是唯一重要的，更重要的是投资机构能否给予他们所需的“投后服务”，这比“钱”要来的更有成效。

那投资人应如何“与时俱进”呢？

在本次“科研成果转化论坛”上，动脉橙果局特邀创新工场、薄荷天使、蓝驰创投、元生创投、北极光创投和蛋壳资本联合参与投资机构圆桌，就“资本如何赋能创新研究成果加速成长为产业应用”这一话题进行深入探讨。

正如前面所说，投资人在现阶段很难触摸到科学家，相应的，科学家也很难触摸到投资人。

这其中的“触摸”包含着三层含义：

第一层是直观的，即双方缺乏一个面对面交流的平台；第二层是针对投资人的，即如何筛选出具有原始创新力且能真正解决临床需求的创新项目；第三层是针对科学家的，即如何与投资人进行有效交流，并精准匹配适合自身的投资机构。

正是基于此，在本次“科研成果转化论坛”上，动脉橙果局设立了项目路演环节，将以技术创新力、市场空间、创始团队等关键性维度为基准，从全国科研院校中选取十大前沿创新项目，通过“展示+答疑”，在为科研界和产业界搭建桥梁的同时，也在致力做精准的初创项目孵化服务。

信迈医疗创始人王捷曾给想创业的科学家这样一条忠告，他说，“作为医生或者高校教授，如果你选择了创业这条路，那么你就一定要把握好创新的‘起点”和‘节点’，如果你没有预设好自身的创新‘起点’，或者是说你没有足够的能力或者资源去跨越这些创新‘节点’，那么你做的越多，你所遇到的麻烦也就越多，当然，你失败的几率就越大，你所消耗的成本也就越高。”

“科研成果转化论坛”存在的意义就是为了在可控的成本范围内，降低科学家创业的失败几率。